《正念領導力》沒有艱深晦澀的管理學理論，隻有一個簡單的模型——一條“正念”之線。

正念，是有意識地覺察當下，不被情緒左右，讓自己成為解決方案。

領導者要時時刻刻判斷自己處在“正念”之線之上，還是“正念”之線之下，以下有15項承諾，可以作為您的判斷和實踐標準：

1. 承擔根本責任 2. 通過好奇心學習 3. 感受所有情感

4. 坦誠地說話 5. 消除八卦 6. 保持正直

7. 激發欣賞之心 8. 發揮天賦 9. 玩耍和休息

10. 探索對立面 11. 向外求不如向內求 12. 一切都是足夠的

13. 把世界當作盟友 14. 創造共贏 15. 成為解決方案

遵守這15項承諾，提升自己，從而解放團隊。

部分 引言

序言/2

兩種生活/6

在線以上領導/14

第2部分 15項承諾

承諾1 承擔責任/44

承諾2 通過好奇心學習/59

承諾3 感受所有情感/78

承諾4 坦誠地說話/99

承諾5 消除八卦/122

承諾6 保持正直/138

承諾7 激發欣賞之心/158

承諾8 發揮天賦/169

承諾9 玩耍和休息/184

承諾10 探索對立面/201

承諾11 向外求不如向內求/212

承諾12 一切都是足夠的/226

承諾13 把世界當作盟友/239

承諾14 創造共贏/250

承諾15 成為解決方案/260

第3部分 踏上正念領導力之旅

變革公式/272

下一步行動/288

致謝/291

作者簡介/293

吉姆·德思默正念領導力組織Conscious Leadership Group聯合創始人，正念領導力組織顧問。致力於正念領導力的實踐45年，以及如何將正念的方式引入領導力和生活方式中。與200多個領導者及組織合作過，包括《財富》500 強的首席執行官及其團隊。另有合著《高績效投資團隊》（High Performing Investment Teams, Wiley, 2006）。

黛安娜·查普曼正念領導力組織Conscious Leadership Group聯合創始人，正念領導力組織顧問。指導過700 多個組織的領導者及團隊。協助世界青年總裁組織（YPO）論壇和分會的發展。

凱莉·沃納·克倫普青年總裁組織論壇促進和變革型高管教、演講者、九型人格專家。為高管提供如何發現和解決核心挑戰的建議，並利用15項承諾幫助高績效團隊創造正念文化和成果。合著有《無衝突的辦公室》（The Drama-Free Office），並為高績效團隊編寫了13條指導方針。

鄭世彥華東師範大學心理學碩士，心理咨詢師，編輯，著有《看電影學心理學》，譯有《生涯咨詢》《選擇理論》《愛的先知：弗洛姆傳》《成為我自己：歐文·亞隆回憶錄》《我們內心的衝突》等。

◆一本幫助企業管理者培養和運用內在的力量，成為一個更出色，也更快樂的領導者的書。

◆一套邏輯體繫清晰、實操性強的“管理者手冊”。