| | | | 品牌大滲透：解密品牌快速起步與持續增長的底層邏輯 麥青Mandy | | 該商品所屬分類：圖書 -> 遼寧音響出版社 | | 【市場價】 | 585-848元 | | 【優惠價】 | 366-530元 | | 【作者】 | 麥青Mandy | | 【出版社】 | 化學工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787122400369 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
店鋪：遼寧音像出版社圖書專營店 出版社：化學工業出版社 ISBN：9787122400369 商品編碼：10043896410732 包裝：平裝 出版時間：2022-01-01 作者：麥青Mandy
" | 圖書基本信息 | | 圖書名稱 | 品牌大滲透：解密品牌快速起步與持續增長的底層邏輯 | 作者 | 麥青Mandy 著 | | 定價 | | 出版社 | 化學工業出版社 | | ISBN | 9787122400369 | 出版日期 | 2022-01-01 | | 字數 | | 頁碼 | 221 | | 版次 | | 裝幀 | 平裝 | | 開本 | 16開 | 商品重量 | |
| 內容提要 | | 本書基於外的經典品牌增長的實戰案例，結合作者多年的品牌專業研究與實際操盤經驗，以顛覆性的品牌滲透增長理論，實操性的品牌操盤指導，幫助讀者撥開花式營銷迷霧，探索品牌增長的，解讀品牌從 0 到 1 快速增長，從1到100持續增長的底層邏輯與實戰方法。詳細分析了銷售大滲透和營銷大滲透對於品牌增長的重要性和操作方法。本書是一部繫統的、全面的，適合應用於中國市場的品牌操盤、品牌增長、品牌營銷的實戰型理論書籍。 |
| 目錄 | 上篇品牌增長的困局
章 品牌增長的新挑戰
不斷循環的五大增長難題 004
兩大品牌增長源頭 008
品牌增長的“雙重危機規律” 012
新品牌上市的“賽道”選擇 016
小結 018
第二章 品牌創始人和操盤手的七大錯誤認知
隻要“定位好”就能增長？ 020
隻要“產品好”就能增長？ 021
隻要“精準營銷”就能增長？ 024
提高“顧客忠誠度”就能增長？ 026
隻要“做促銷”就能增長？ 028
會做“數字營銷”就能增長？ 030
擁有“首席增長官”就能增長？ 032
小結 034
第三章 品牌的傳統增長策略失靈
被懷疑的“定位理論” 036
失效的三大傳統銷售策略 038
當下顧客的八大認知 042
小結 048
第四章 品牌競爭的認知偏差
99%的品牌不知和誰競爭 050
顧客流失是品牌無法控制的 055
品牌的顧客都是互相重合的 058
不要盲目模仿競爭對手 061
品牌競爭的本質就是大滲透的競爭 063
小結 066
中篇品牌增長的底層邏輯
第五章 大滲透：品牌增長的本質
顧客記憶切入點：品牌大滲透的關鍵途徑 070
營銷大滲透：建立心智顯著性 074
渠道大滲透：建立購買便利性 077
大滲透：不要為品牌增長設限 079
小結 081
第六章 營銷大滲透：品牌大滲透的方式之一
營銷大滲透就是要觸達更多真實顧客 083
營銷大滲透的規模和效率 088
存在品牌的營銷“界值”？ 095
為什麼營銷很難評估但必須做？ 097
營銷“猛砸錢”為什麼沒有效果？ 099
關於口碑營銷的“神話” 102
不要過於痴迷“情感營銷” 106
小結 108
第七章 渠道大滲透：品牌大滲透的方式之二
渠道大滲透就是增強購買便利性 110
渠道大滲透的規模和效率 113
電商渠道如何進行大滲透 117
渠道大滲透的四個核心問題 120
渠道為先vs營銷為先 122
小結 124
第八章 獨特性資產：品牌大滲透的基本前提
打造品牌力就是打造品牌獨特性資產 126
塑造統一的品牌獨特性資產體繫 128
獨特性資產的三大實戰問題 131
獨特性資產需要持續投入 134
小結 136
下篇品牌增長的挑戰
第九章 品牌增長的人力、財務與供應鏈
建立“認知統一”的團隊 140
建立高效的品牌供應鏈 145
建立繫統的新品上市流程 148
讓財務成為品牌增長的驅動力 150
小結 152
第十章 品牌的增長挑戰與應對策略
品牌大滲透是把“雙刃劍” 154
上新繫列還是新品牌 157
開發新品的三大法則 160
新品制勝的六大技巧 164
多品牌管理之難 167
小結 169
第十一章 品牌大滲透的挑戰與趨勢
營銷和渠道面臨的新挑戰 171
品牌IP化的新型方 175
不同發展階段的增長策略 179
興於大滲透，衰於品牌力 182
小預算如何大滲透 186
小結 188
第十二章 品牌大滲透的典型案例
舒膚佳：2年淨增長 190
華潤三九：從0增長至 195
WonderLab：快速增長的新銳品牌如何從0到1 199
附錄：關於品牌增長的經典問題 207
結語 219
致謝 220
參考文獻 221 |
| 作者介紹 | 麥青 Mandy
畢業於北京大學，HBG品牌研究院創始人，前寶潔品牌專家。 10年以上消費品品牌操盤手。歷經過百億品牌，也從0到1搭建過新品牌，至今依然管理上億品牌。曾任花西子、WonderLab等多家頭部品牌的品牌導師。 2016年建立HBG品牌研究院。實戰之餘，專注品牌方研究，構建“HBG商學院+HBG品牌管理+HBG基金”三位一體的產業投資模式。 |
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