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  • 大夏書繫·數學教學培訓用書:簡單教數學
    該商品所屬分類:圖書 -> 華東師範大學出版社
    【市場價】
    331-480
    【優惠價】
    207-300
    【作者】 戴曙光 
    【出版社】華東師範大學出版社 
    【ISBN】9787561798386
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:華東師範大學出版社
    ISBN:9787561798386
    版次:1

    商品編碼:11121441
    品牌:華東師範大學出版社
    包裝:平裝

    開本:16開
    出版時間:2012-10-01
    用紙:膠版紙

    頁數:197
    字數:206000
    正文語種:中文

    作者:戴曙光

        
        
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    內容簡介

    《大夏書繫·數學教學培訓用書:簡單教數學》分為簡單教數學的六個三;簡單教數學如何達成;為了學生更好地成長;簡單教數學這麼來達成;讓學生喜歡方程;搭配中的學問是什麼等內容。
    《大夏書繫·數學教學培訓用書:簡單教數學》適合從事相關研究工作的人員參考閱讀。

    作者簡介

    戴曙光,969年出生,小學中學高級教師,特級教師,北京師範大學廈門海滄附屬學校校長助理,新世紀小學數學教材建設特約專家,福建省“送培下鄉”講師團成員,廈門市專家講師團成員。曾應邀到北京、安徽、四川、海南等地上示範課和講座。

    內頁插圖

    精彩書評

    戴老師擅長案例研究。案例研究的本質是教師的行動+反思,即教學探究。案例研究以改進教師本身的教學實踐為目的,把教學與研究變成一件事情:在教學中研究,在研究中教學。“我關注所有學生了嗎?”“學生會了,教什麼?”“探究欲望,在矛盾衝突中產生”……都是戴老師案例研究的一個個主題。通過這種研究,不斷地把教師的“學科教學知識”表現為鮮活的課堂教學,又不斷地生成和發展著教師的“學科教學知識”,最終直指學生的個性發展和教師的專業成長。
    ——王永(福建省特級教師,教育部福建師大基礎教育研究中心特聘教授)

    目錄

    自序把數學課上得更簡單一些
    1.簡單教數學的六個三
    1.1 三目標
    ◆輕松學
    ◆快樂學
    ◆智慧學
    1.2 三原則
    ◆主體性原則
    ◆趣味性原則
    ◆簡約性原則
    1.3 三規律
    ◆教學規律
    ◆認知規律
    ◆成長規律
    1.4 三標準
    ◆教學目標“準”而實際
    ◆教學環節“少”而實效
    ◆教學媒體“簡”而實用
    1.5 三環節
    ◆導入“快”而“趣”
    ◆探究“慢”而“透”
    ◆練習“精”而“活”
    1.6 三落實
    ◆落實課內作業
    ◆落實課內批改
    ◆落實課內輔導

    2.簡單教數學如何達成
    2.1 有準備地教
    ◆不能憑經驗上課
    ◆顯性教案與隱性教案
    ◆教師、教材、學生的統一
    2.2 怎麼教纔算簡單
    ◆把握數學的本質
    ◆把知識串起來
    ◆發揮自己的優勢
    2.3 教什麼是簡單教的前提
    教材
    ◆備課時教材
    ◆改造教材
    2.4 為了學生更好地成長
    ◆常問自己三個問題
    ◆學生的效率意識
    ◆尊重學生,就是解放自己
    2.5 有準備地學
    ◆搭好臺階
    ◆補足基礎
    ◆問題解決

    3.簡單教數學這麼來達成
    3.1 畫數學,真簡單
    3.2 用小方塊擺出數學智慧
    3.3 “原汁原味”也精彩
    3.4 讓學生喜歡方程
    3.5 學生會了,教什麼
    3.6 先學了,怎麼辦
    3.7 知識與方法的統一
    3.8 該出手時纔出手
    3.9 搭配中的學問是什麼
    3.10 策略,不知不覺地形成
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    精彩書摘

    而課前準備恰恰是教學工作最為重要的一個環節,課前準備充分,課堂的質量就高。課前準備又是教師專業發展最為重要的工作,它要研究教材、研究學生、制定教學方案等,每一次課前準備都是一次專業成長的磨煉。
    教師的成長可以分為三個階段:第一次成長期、高原期、第二次成長期。從大學畢業走進學校,熟悉教材與學生,向同伴學習教學的基本步驟與方法,這一成長期主要靠模仿、積累經驗,教學專業水平提高得很快。第一次成長期大概持續十至十五年,許多教師開始感覺專業水平的提高越來越難,一直在不斷重復地做事情,這時候就步入了專業成長的高原期。大部分教師很難從高原期步入第二次成長期,甚至終生沒有走出這個時期。
    調查研究發現:處在高原期的教師花在作業批改上的時間遠多於課前準備的時間,許多教師給學生布置了比較多的作業,自己也要批改比較多的作業。批改學生的作業是為了了解學生知識掌握的情況,其實,隻要批改一部分不同學力學生的作業,就大致可以了解學生知識掌握的情況。然而,班級學生有幾十個,教師卻要一次性地重復批改幾十份相同的作業。
    處於高原期的教師有一定的經驗,往往憑著多年積累的經驗教學,相信自己能把握課堂教學。然而,由於沒有做好充分的準備,對學生的困難沒有充分地預設,越來越多的學生沒有當堂掌握新知,自然就通過加重學生的負擔來彌補,而加重學生的負擔自然就會加重教師的負擔,教師自然就把更多的時間花在改作業上,而不去通過提高自身的專業水平來提高教學質量,這樣就進入了一個惡性循環的軌道。
    我的同事王老師是一個“老黃牛”,工作認真負責,一件小事就能讓她晚上睡不著覺;她所任教的班級考試成績在年級各班中名列前茅。她經常給大家介紹教學經驗,大家都覺得她的教學經驗豐富。
    可是,新接的一個班學生給她制造了很多麻煩,弄得她焦頭爛額、“名聲”掃地。這個班男生占了三分之二,比較好動。遺憾的是,王老師沒有改變原來的教學策略。不到一個月,學生就失去了學習數學的興趣,這個班就成為學校有名的“亂班”。
    ……
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