企業戰略管理是一門新興的、綜合性、實踐性很強的重要而獨立的學科。本書較全面、細致地闡述了企業戰略管理的基本理論和方法。全書共分四大部分11章。第一部分為企業戰略管理的基本概念，主要介紹了戰略管理理論的發展歷史、各戰略學派以及戰略管理的概念、層次和過程。第二部分為戰略分析，主要闡述了企業外部環境因素和內部資源能力狀況，內外部因素分析的方法以及企業使命和戰略目標的確定。第三部分為戰略選擇與評價，主要介紹了公司戰略、國際化經營戰略、經營單位戰略和戰略聯盟等各種戰略方案的制定，並闡述了常用的幾種戰略評價方法。第四部分為戰略實施與控制，主要從職能戰略、組織結構、組織文化和領導等方面論述戰略的實施及戰略控制等問題。
為便於讀者學習和理解，每章理論闡述之後，都附有思考題和與之主要內容相應的案例。
《企業戰略管理》適合作管理學科高年級本科生和研究生教材之用，也可供企業高、中層管理人員作為培訓教材及管理專業教學科研人員參閱。
