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  • 企業戰略聯盟的演化機制:基於自發性對稱破缺視角 [Study on the
    該商品所屬分類:圖書 -> 上海交通大學出版社
    【市場價】
    376-544
    【優惠價】
    235-340
    【作者】 高杲徐飛 
    【出版社】上海交通大學出版社 
    【ISBN】9787313084040
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:上海交通大學出版社
    ISBN:9787313084040
    版次:1

    商品編碼:11045796
    品牌:上海交通大學出版社
    包裝:平裝

    外文名稱:Study
    開本:16開
    出版時間:2012-06-01

    用紙:膠版紙
    頁數:187
    字數:140000

    正文語種:中文
    作者:高杲,徐飛


        
        
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    內容簡介

    《企業戰略聯盟的演化機制:基於自發性對稱破缺視角》是國家自然科學基金項目“自發性對稱破缺視角下企業戰略聯盟的演化機制”的理論研究部分。本書在自發性對稱破缺視角下深入探討影響聯盟績效的六大破缺因素:契約參考點、價值參考點、主觀機會主義行為、客觀機會主義行為、機會收益和預期收益,深刻揭示聯盟演化的三大機制,即“心理-行為”自激勵機制、“行為一收益”競爭機制和“收益-心理”反作用機制,由此尋求破解聯盟高失敗率問題的解決之道以切實提高聯盟績效。本書綜合采用多種研究方法相互印證,在研究視角、研究框架及研究變量等方面都做了有益的探索,對於指導現實聯盟合作具有參考性、借鋻性和啟發性。
    本書適合研究生、企事業單位、政府部門從事聯盟、合作、協同創新、並購等工作的從業人員以及對戰略聯盟感興趣的廣大讀者學習參考。

    作者簡介

    徐飛博士,上海交通大學戰略學教授,博士生導師,美國哈佛大學、麻省理工學院(MIT)高級訪問學者,教育部新世紀優秀人纔,教育部高等學校創業教育指導委員會委員,中國創新創業學會副會長兼專家委員會主任,中國管理學會組織與戰略專業委員會副主任,中國大學素質教育研究會副理事長,中國企業管理研究會副理事長,上海市行為科學學會會長,上海市青聯副主席,上海市政府決策咨詢專家,上海市信息化專家委員會專家,曙光傑出學者。歷任上海交通大學安泰經濟管理學院執行院長,校長助理,現任上海交通大學黨委副書記,校通識教育指導委員會主任,《管理學家》特邀主編,《戰略管理》副主編,《繫統管理學報》編委,《Frontiers of Business Research in China》學術顧問,出版《戰略管理》、《企業戰略管理》、《二像對偶空間與管理學二像論》、《中小企業創業管理》、《管理學中的偉大思想》、《贏利模式3.Q變革時期的競合》等著作和譯著。
    高杲博士,畢業於上海交通大學安泰經濟與管理學院企業管理專業,長期師從徐飛教授,從事戰略管理、戰略聯盟、組織理論等方面的研究,在《南開管理評論》、《繫統管理學報》、《上海管理科學》等重要管理學術期刊上發表論文數篇,並參與國家自然科學基金和教育部資助的課題項目的研究。現為上海郵電設計咨詢研究院有限公司高級咨詢顧問,主要研究領域:戰略管理、戰略聯盟、企業競爭力。

    內頁插圖

    目錄


    第一章 緒論
    1.1 研究意義
    1.2 概念界定
    1.3 研究內容、方法和結構

    第二章 文獻述評
    2.1 企業戰略聯盟研究現狀
    2.2 企業戰略聯盟演化機制研究現狀
    2.3 自發性對稱破缺研究現狀
    2.4 相關研究述評
    2.5 本章小結

    第三章 企業戰略聯盟演化中的自發性對稱破缺
    3.1 心理破缺
    3.2 行為破缺
    3.3 收益破缺
    3.4 本章小結

    第四章 企業戰略聯盟演化機制的邏輯分析框架
    4.1 企業戰略聯盟演化機制分類
    4.2 “心理—行為”演化機制
    4.3 “行為—收益”演化機制
    4.4 “收益—心理”演化機制
    4.5 本章小結

    第五章 “心理—行為”自激勵機制分析
    5.1 “心理—決策行為”自激勵機制參數分析
    5.2 “心理—決策行為”自激勵機制研究意義
    5.3 “心理—信任行為”自激勵機制仿真分析
    5.4 “心理—信任行為”自激勵機制研究意義
    5.5 本章小結

    第六章 “行為—收益”競爭機制分析
    6.1 企業邊界模型分析
    6.2 “機會主義行為—收益”競爭機制建模
    6.3 “機會主義行為一收益”競爭機制模型時間擴展博弈分析
    6.4 “機會主義行為—收益”競爭機制研究意義
    6.5 本章小結

    第七章 “收益—心理”反作用機制分析
    7.1 聯盟演化階段與收益
    7.2 “收益—心理”反作用機制自變量分析
    7.3 “收益—心理”反作用機制推導分析
    7.4 “收益—心理”反作用機制研究意義
    7.5 本章小結

    第八章 典型案例分析
    第九章 研究結論及展望
    參考文獻
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    精彩書摘

    2.成熟期
    在單周期的成熟期,聯盟成員會預期到衰退期預期收益小於實際聯盟共同收益和私人收益,因此在此時強化對共同收益和私人收益的爭奪,導致聯盟成熟期聯盟合作不穩定,此時預期收益將非常可能小於實際聯盟共同收益和私人收益。
    在多周期中的成熟期,可以根據本成熟期預期收益完成情況預計到衰退期的表現,除此以外還要看成長期預期收益實現情況。如果成長期預期收益實現情況較好,那麼成熟期的預期收益基本能保證。如果成長期預期收益實現情況不好,由於衰退期的未來收益很少,因此聯盟成員將會尋求在衰退期前的成熟期搏一把,通過競爭行為來為自身獲得足夠的收益,那麼成熟期的預期收益將不能保證。由於成熟期的預期收益不能保證,因此導致衰退期的預期收益預計也不能保證,反過來又會加劇成熟期的利益競爭。
    3.成長期
    在單周期的成長期,共同收益和私人收益增加,收益預期激增,未來收益有所期待,此時預期收益一般會達到共同收益和私人收益。
    在多周期的成長期,雖然預期收益在不斷增加,但是還要看本周期萌芽期的預期收益實現情況。當本周期萌芽期的預期收益與實際共同收益、私人收益差值小時,成長期的預期收益也能很好保證,依此推導,成熟期和衰退期的預期收益也可以保證。當本周期萌芽期的預期收益與實際共同收益、私人收益差值大時,成長期的預期收益具有比較大的變化性和不穩定性。這表現在:如果成長期預期收益實現較好,則萌芽期預期收益的負面效應將會減少至不顯著,此時成長期的預期收益不會影響成熟期和衰退期的預期收益表現;如果成長期預期收益實現發生困難(如機會主義行為等等),聯盟雙方的競爭性將陡增,此時成長期預期收益就不能保證了,成熟期和衰退期的預期收益也會惡化,反過來也會加劇成長期的利益競爭。
    ……
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