《職業生涯管理》以組織如何實施職業生涯管理為主線，從組織職業生涯管理和個人職業生涯管理相結合的角度，通過理論介紹、案例分析、量表測試、個人練習等多種形式，分專題繫統闡述了職業生涯管理的理論淵源及其流派；職業生涯管理的指導思想、主要內容、基本方法及實施步驟；職業生涯發展早期、中期、晚期各個不同階段的個體身心特點、職業需求特點、職業發展任務，以及組織和個人實施職業生涯管理的具體方法、措施。
《職業生涯管理》是企業各級經理和人力資源管理人員開展職業生涯管理工作的指導性工具書，也是職業經理人謀求職業成功的必備參考書，也可以作為企業人力資源部門開展培訓的輔導教材。

杜林致，山西柳林人。河海大學商學院副教授。1989年畢業於蘭州大學哲學繫；1994年畢業於西北師範大學，獲教育（心理）學碩士學位；2002年畢業於南開大學，獲法學（社會心理學）博士學位。2002年7月，進入河海大學商學院，從事人力資源管理的教學和科研工作。目前在南京大學工商管理博士後流動站，從事人力資源管理研究工作。在《心理科學》、《青年研究》、《江海學刊》等期刊發表論文15篇，出版著作2部（副玉編），參與主持的科研成果獲國家人事部優秀科研成果的一等獎。

導論
0.1 為什麼提出職業生涯管理
O.2 職業生涯管理理論的淵源、流派
0.3 職業生涯管理發展的新趨勢
O.4 本書的結構體繫

第1章 職業生涯管理概述
1.1 職業生涯管理的內涵
1.2 職業生涯管理的指導思想
1.3 組織職業生涯管理的方法和內容
1.4 職業生涯管理的意義和作用

第2章 了解員工--職業生涯管理的開端
2.1 員工的個性心理特征與職業
2.2 員工的個性傾向性與職業

第3章 職業目標定位--職業生涯管理的基石
3.1 職業目標定位的方法--職業錨
3.2 職業發展路徑的選擇

第4章 職業生涯早期管理
4.1 職業生涯早期階段特征
4.2 個人組織化
4.3 組織職業生涯早期管理
4.4 組織和個人的相互接納

第5章 職業生涯中期管理
5.1 職業生涯中期的特點
5.2 職業生涯發展中期的問題
5.3 職業生涯中期管理

第6章 職業生涯後期管理
6.1 職業生涯後期階段的個人特征
6.2 職業生涯後期的問題
6.3 組織職業生涯後期管理
6.4 自我職業生涯後期管理

第7章 經理人職業生涯管理
7.1 經理人職業生涯管理第一步--確立目標
7.2 經理人職業生涯管理第二步--可行性分析
7.3 經理人職業生涯管理第三步--設計方案
7.4 經理人職業生涯管理第四步--實施方案
附 霍蘭德職業性傾向測驗
主要參考文獻
後記