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    該商品所屬分類:圖書 -> 人民郵電出版社
    【市場價】
    408-592
    【優惠價】
    255-370
    【作者】 朱占峰 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115425355
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:人民郵電出版社
    ISBN:9787115425355
    版次:1

    商品編碼:12004613
    品牌:人民郵電出版社
    包裝:平裝

    叢書名:21世紀高等院校經濟管理類規劃教材
    開本:16開
    出版時間:2016-10-01

    用紙:膠版紙
    頁數:261
    正文語種:中文

    作者:朱占峰

        
        
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    編輯推薦

    知識相對全面,足以概覽本專業主體課程的整體架構;內容相對簡明性,指引進一步學習的方向。
    物流故事增強閱讀趣味;新聞鏈接拉近物流工程理論與現實的距離;知識拓展開拓閱讀視野,向讀者展示深入學習的方向;各類思考與討論題目幫助讀者學習中深入思考;二維碼鏈接大量網絡資源助力開放式學習。
    提供電子課件、習題參考答案、補充教學視頻、模擬試卷等教學/學習素材,大量教學視頻案例的提供可有效提升課堂教學(學習)趣味性。

    內容簡介

    本書是針對本科院校物流及交通運輸類專業特點而編寫的,是一本簡明的專業引導性教材。
    本書從物流工程概述、物流工程的理論基礎、技術基礎和管理基礎入手,重點介紹了物流繫統、物流設施、物流設備、物聯網工程、特種物流工程等專業知識,並對物流項目規劃、物流工程仿真的基本原理展開了研討。
    為方便教師授課和讀者學習,本書準備了課件、教學案例視頻、習題參考答案和模擬試卷等資料,索取方式參見“配套資料索取說明”。
    本書既可作為本科院校物流及交通運輸專業的教材,也可作為成人院校相關專業的參考用書,還可作為物流企業從業人員業務培訓用書。

    目錄

    第一篇基礎篇
    第1章物流工程概述2
    1.1物流工程產生的基礎3
    1.1.1物流3
    1.1.2物流管理6
    1.1.3物流學7
    1.2物流工程的概念、內容和教學基本要求10
    1.2.1物流工程的概念10
    1.2.2物流工程研究的內容12
    1.2.3物流工程教學的基本要求14
    1.3物流工程的特色及發展趨勢16
    1.3.1物流工程的學科特征16
    1.3.2物流工程的特點17
    1.3.3物流工程的發展趨勢18
    第2章物流工程理論基礎24
    2.1運籌學25
    2.1.1運籌學的本質25
    2.1.2運籌學的方法27
    2.1.3運籌學的應用29
    2.2繫統動力學30
    2.2.1繫統動力學的本質30
    2.2.2繫統動力學的方法33
    2.2.3繫統動力學的應用34
    2.3供應鏈管理35
    2.3.1供應鏈管理的本質35
    2.3.2供應鏈管理的方法39
    2.3.3供應鏈管理的應用40
    第3章物流工程技術基礎44
    3.1運輸和配送技術45
    3.1.1運輸和配送基礎45
    3.1.2運輸技術49
    3.1.3配送技術53
    3.2倉儲和裝卸搬運技術55
    3.2.1倉儲和裝卸搬運基礎55
    3.2.2倉儲基本技術56
    3.2.3裝卸搬運基本技術59
    3.3流通加工技術62
    3.3.1流通加工基礎知識62
    3.3.2流通加工基本技術64
    3.3.3流通加工合理化的方法65
    第4章物流工程管理基礎71
    4.1物流工程信息平臺管理72
    4.1.1物流工程信息平臺的構成72
    4.1.2物流工程信息平臺的應用74
    4.1.3物流工程信息平臺的創新75
    4.2物流工程作業流程管理76
    4.2.1物流工程作業流程的規劃76
    4.2.2物流工程作業流程的組織78
    4.2.3物流工程作業流程的控制80
    4.3物流工程績效評價管理82
    4.3.1物流工程績效評價的概念和原則82
    4.3.2物流工程績效評價的內容83
    4.3.3物流工程績效評價的方法85
    第二篇專業篇
    第5章物流繫統92
    5.1物流繫統概述93
    5.1.1繫統、繫統工程和物流繫統93
    5.1.2物流繫統的結構95
    5.1.3物流繫統的特點96
    5.2物流繫統分析97
    5.2.1繫統分析與物流繫統分析97
    5.2.2物流繫統分析的過程98
    5.2.3物流繫統分析的方法100
    5.3物流繫統模型102
    5.3.1物流繫統建模概述102
    5.3.2物流繫統建模的步驟和方法105
    5.3.3物流繫統模型的類型106
    第6章物流設施112
    6.1物流設施的選址113
    6.1.1物流設施和物流設施選址113
    6.1.2物流設施選址的流程116
    6.1.3物流設施選址的評價118
    6.2物流設施選址的模型122
    6.2.1單設施選址模型122
    6.2.2多設施選址模型125
    6.2.3離散點選址模型128
    6.3物流設施的布置130
    6.3.1物流設施布置的基本要求130
    6.3.2物流設施布置的基本形式131
    6.3.3物流設施的布置模型132
    第7章物流設備137
    7.1物流設備概述138
    7.1.1物流設備的概念138
    7.1.2物流設備的類型141
    7.1.3自動化倉儲設備142
    7.2物流設備的選用144
    7.2.1物流設備選用的原則144
    7.2.2物流設備選用的流程146
    7.2.3典型物流設備的選用147
    7.3物流設備的保護152
    7.3.1物流設備的維護與保養152
    7.3.2物流設備的檢查與修理152
    7.3.3物流設備的改造與更新154
    第8章物聯網工程158
    8.1物聯網概述159
    8.1.1物聯網的概念159
    8.1.2物聯網的結構160
    8.1.3物聯網的特征162
    8.2物聯網技術164
    8.2.1物聯網泛在感知技術164
    8.2.2物聯網信息彙聚技術166
    8.2.3物聯網精益計算技術167
    8.3物聯網應用169
    8.3.1物聯網應用背景169
    8.3.2物聯網應用原理170
    8.3.3物聯網應用領域171
    第9章特種物流工程177
    9.1冷鏈物流工程178
    9.1.1冷鏈物流工程的概念178
    9.1.2冷鏈物流工程的類型182
    9.1.3冷鏈物流工程的技術原理185
    9.2危險化學品物流工程187
    9.2.1危險化學品物流工程概述187
    9.2.2危險化學品物流運輸工程189
    9.2.3危險廢物物流技術193
    9.3應急物流工程195
    9.3.1應急物流工程概述195
    9.3.2應急物流繫統197
    9.3.3應急物流工程技術198
    第三篇綜合篇
    第10章物流項目規劃206
    10.1物流項目規劃概述207
    10.1.1物流項目規劃的概念207
    10.1.2物流項目規劃的原則210
    10.1.3物流項目規劃的主要內容211
    10.2倉儲繫統規劃211
    10.2.1倉儲繫統及倉儲效益212
    10.2.2倉庫的規劃與設計214
    10.2.3自動化立體倉庫的規劃與設計216
    10.3物流中心規劃222
    10.3.1物流中心及其基本功能222
    10.3.2物流中心區域布局規劃223
    10.3.3物流中心作業區域規劃225
    第11章物流工程仿真234
    11.1現代繫統仿真技術235
    11.1.1繫統仿真原理235
    11.1.2繫統仿真過程238
    11.1.3繫統仿真類型239
    11.2物流工程動態繫統的仿真建模240
    11.2.1物流工程動態繫統仿真建模概述240
    11.2.2連續變量動態繫統的仿真建模243
    11.2.3離散事件動態繫統的仿真建模246
    11.3現代物流仿真應用249
    11.3.1物流繫統排隊模型249
    11.3.2集裝箱碼頭裝卸繫統仿真架構251
    參考文獻259
    配套資料索取示意圖260
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    精彩書摘

    《物流工程導論》:
    根據修理內容和工作量的不同,物流設備的修理作業可以劃分成不同的類別。
    (1)大修。大修是指全面恢復設備工作能力的修理工作,其特征為全部或大部分拆卸分解設備,修復基準件,更換或修理所有不宜繼續使用的零件,整新外觀,使設備精度、性能等達到或接近原出廠水平。大修全面而徹底,但耗時耗力較多,應用時應視情況按需要而定。
    (2)項修。項修為項目修理的簡稱,這裡的項目是指物流設備部件、裝置或某一項設備的輸出參數。項修是在物流設備技術狀態管理的基礎上,針對物流設備技術狀態的劣化程度,特別是在已判明故障的情況下,所采取的有針對性的修理活動。項修的特點是修理內容明確,針對性強,可修理時間、人力、物力和費用,效果較好。
    (3)小修。小修是指工作量較小的修理。小修的工作內容除日常保養和定期保養的全部內容之外,還要根據物流設備的磨損規律,進行機、電檢修,對需要修理的部分進行分解檢查、修理,更換磨損件,對磨損部位加固等。小修屬局部修理,目的在於排除故障,恢復局部功能。
    ……
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