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  • 用友ERP財務管理繫統項目化實訓教程
    該商品所屬分類:圖書 -> 人民郵電出版社
    【市場價】
    320-464
    【優惠價】
    200-290
    【作者】 朱麗何干君黃進龍 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115319555
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:人民郵電出版社
    ISBN:9787115319555
    版次:1

    商品編碼:11398927
    品牌:人民郵電出版社
    包裝:平裝

    叢書名:職業教育財經類“十二五”規劃教材
    開本:16開
    出版時間:2014-02-01

    用紙:膠版紙
    頁數:232
    字數:347000

    正文語種:中文
    作者:朱麗,何干君,黃進龍


        
        
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    編輯推薦

    教材在表現形式上力求貼近業務實際,給出了不同企業核算模式的指導方案。本書的主要特點是:
    1、一條主線-----基於企業工作過程的完整會計資料,附有會計信息采集對像--原始憑證,便於查找數據源頭、還原真實業務場景;
    2、三個“三合一”-----其一是“崗、證、賽”三方面技能要求融入到一本教材;其二是分三個版本(T6版本、852版本、872版本)進行數據備份,方便不同學校根據情況導入的練習數據;其三是附錄了部分測試題(理論知識測試題、會計信息化比賽試題、ERP沙盤比賽模擬題);
    3、教材結構按就業崗位設置,實訓項目緊扣崗位要求進行設計,每個項目下有實訓目標、實訓任務、相關知識和技能考核,能夠幫助學生掌握必要的電算化知識和面向多個行業進行針對性的模擬訓練。
    教材實例以制造業企業為主,還列出了多個行業的仿真實訓材料,為選學不同行業的會計電算化提供了方便。

    內容簡介

    《用友ERP財務管理繫統項目化實訓教程》立足於真實的工業企業環境,基於工作過程,根據項目任務組織教學內容,詳細地講解了ERP財務管理繫統的主要構成和在該繫統中處理財務會計業務的主要流程和操作方法。《用友ERP財務管理繫統項目化實訓教程》共分8個項目,以用友ERP-U8.52為軟件平臺,以某制造業企業的真實業務為主線,講述了ERP財務管理繫統中的總賬繫統、UFO報表、工資管理繫統、固定資產管理繫統、應收款管理繫統和應付款管理繫統等6個子繫統的應用。每個項目均包含工作情境、崗位描述、背景知識、工作任務、任務實施、評價考核等內容。《用友ERP財務管理繫統項目化實訓教程》附錄提供了一套綜合實訓,用以全面檢測學生是否掌握本教程所講述的內容。
    《用友ERP財務管理繫統項目化實訓教程》既可以作為大中專院校會計及經管類專業的教材,也可作為用友ERP認證培訓教材,還可以作為從事財務工作的在職人員的參考書。

    內頁插圖

    目錄

    項目一 繫統管理與基礎設置
    任務1.1 繫統管理員崗位――建賬三部曲
    1.1.1 工作情境
    1.1.2 崗位描述
    1.1.3 背景知識
    1.1.4 工作任務
    1.1.5 任務實施
    1.1.6 評價考核
    任務1.2 繫統管理員崗位和賬套主管崗位――賬套管理
    1.2.1 工作情境
    1.2.2 崗位描述
    1.2.3 背景知識
    1.2.4 工作任務
    1.2.5 任務實施
    1.2.6 評價考核
    任務1.3 賬套主管崗位――基礎設置
    1.3.1 工作情境
    1.3.2 崗位描述
    1.3.3 背景知識
    1.3.4 工作任務
    1.3.5 任務實施
    1.3.6 評價考核

    項目二 總賬繫統
    任務2.1 總賬繫統初始設置
    2.1.1 工作情境
    2.1.2 崗位描述
    2.1.3 背景知識
    2.1.4 工作任務
    2.1.5 任務實施
    2.1.6 評價考核
    任務2.2 日常業務處理
    2.2.1 工作情境
    2.2.2 崗位描述
    2.2.3 背景知識
    2.2.4 工作任務
    2.2.5 會計制單崗位任務實施――憑證處理
    2.2.6 出納崗位任務實施――出納簽字
    2.2.7 審核記賬崗位任務實施――主管審核、記賬
    2.2.8 評價考核
    任務2.3 總賬繫統的期末處理
    2.3.1 工作情境
    2.3.2 崗位描述
    2.3.3 背景知識
    2.3.4 工作任務
    2.3.5 出納崗位任務實施――銀行對賬
    2.3.6 會計制單崗位任務實施――轉賬設置與生成
    2.3.7 賬套主管崗位任務實施――結賬與反結賬
    2.3.8 評價考核

    項目三 UFO報表
    任務3.1 總賬報表崗位――會計報表的設計
    3.1.1 工作情境
    3.1.2 崗位描述
    3.1.3 背景知識
    3.1.4 工作任務
    3.1.5 任務實施
    3.1.6 評價考核
    任務3.2 總賬報表崗位――會計報表數據的處理
    3.2.1 工作情境
    3.2.2 崗位描述
    3.2.3 背景知識
    3.2.4 工作任務
    3.2.5 任務實施
    3.2.6 評價考核

    項目四 工資管理繫統
    任務4.1 賬套主管崗位――工資管理繫統初始化
    4.1.1 工作情境
    4.1.2 崗位描述
    4.1.3 背景知識
    4.1.4 工作任務
    4.1.5 任務實施
    4.1.6 評價考核
    任務4.2 工資核算崗位――日常業務處理
    4.2.1 工作情境
    4.2.2 崗位描述
    4.2.3 背景知識
    4.2.4 工作任務
    4.2.5 任務實施
    4.2.6 評價考核
    任務4.3 賬套主管崗位――期末業務處理
    4.3.1 工作情境
    4.3.2 崗位描述
    4.3.3 背景知識
    4.3.4 工作任務
    4.3.5 任務實施
    4.3.6 評價考核

    項目五 固定資產管理繫統
    任務5.1 賬套主管崗位――固定資產管理繫統初始化
    5.1.1 工作情境
    5.1.2 崗位描述
    5.1.3 背景知識
    5.1.4 工作任務
    5.1.5 任務實施
    5.1.6 評價考核
    任務5.2 固定資產核算崗位――固定資產日常業務處理
    5.2.1 工作情境
    5.2.2 崗位描述
    5.2.3 背景知識
    5.2.4 工作任務
    5.2.5 任務實施
    5.2.6 評價考核
    任務5.3 固定資產核算崗位――固定資產期末業務的處理
    5.3.1 工作情境
    5.3.2 崗位描述
    5.3.3 背景知識
    5.3.4 工作任務
    5.3.5 任務實施
    5.3.6 評價考核

    項目六 應付款管理繫統
    任務6.1 賬套主管崗位――應付款管理繫統的初始化
    6.1.1 工作情境
    6.1.2 崗位描述
    6.1.3 背景知識
    6.1.4 工作任務
    6.1.5 任務實施
    6.1.6 評價考核
    任務6.2 往來核算崗位――應付款日常業務的處理
    6.2.1 工作情境
    6.2.2 崗位描述
    6.2.3 背景知識
    6.2.4 工作任務
    6.2.5 任務實施
    6.2.6 評價考核
    任務6.3 往來核算崗位――應付款管理繫統月末處理
    6.3.1 工作情境
    6.3.2 崗位描述
    6.3.3 背景知識
    6.3.4 工作任務
    6.3.5 任務實施
    6.3.6 評價考核

    項目七 應收款管理繫統
    任務7.1 賬套主管崗位――應收款管理繫統的初始化
    7.1.1 工作情境
    7.1.2 崗位描述
    7.1.3 背景知識
    7.1.4 工作任務
    7.1.5 任務實施
    7.1.6 評價考核
    任務7.2 往來核算崗位――應收款日常業務的處理
    7.2.1 工作情境
    7.2.2 崗位描述
    7.2.3 背景知識
    7.2.4 工作任務
    7.2.5 任務實施
    7.2.6 評價考核
    任務7.3 往來核算崗位――應收款管理繫統月末處理
    7.3.1 工作情境
    7.3.2 崗位描述
    7.3.3 背景知識
    7.3.4 工作任務
    7.3.5 任務實施
    7.3.6 評價考核

    項目八 財務管理繫統期末處理
    任務8.1 賬套主管崗位――其他繫統在總賬中的處理
    8.1.1 工作情境
    8.1.2 崗位描述
    8.1.3 背景知識
    8.1.4 工作任務
    8.1.5 任務實施
    8.1.6 評價考核
    任務8.2 賬套主管崗位――結賬
    8.2.1 工作情境
    8.2.2 崗位描述
    8.2.3 背景知識
    8.2.4 工作任務
    8.2.5 任務實施
    8.2.6 評價考核
    附錄 綜合實訓操作
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