Git不僅是協助軟件開發的利器，還是高效團隊管理的秘密武器。曾在全球上百場會議中分享過Git精神的Emma，將在Git團隊協作 中與讀者分享自己多年來在開發和項目管理中利用Git技能所得到的豐富經驗。

書中內容共分為三部分。第一部分介紹工作流的構建，從宏觀視角陳述以不同方式組織工作流會如何影響團隊協作方式。第二部分分別針對單人團隊和多人團隊，從實踐角度闡述Git命令，提供上手練習。第三部分介紹主流代碼托管繫統，為讀者提供這些平臺用法的入門指南。

- 探索團隊構建的奧秘
- 研究使用Git創造和部署軟件的流程
- 構建工作流來影響團隊的協作方式
- 了解實施代碼評審的實用流程
- 建立共享倉庫，將特定的團隊成員看作貢獻者、消費者或維護者
- 了解團隊成員使用Git命令背後的原因
- 使用分支策略來分隔項目中不同的工作
- 了解三個主流協作平臺的用法：GitHub、Bitbucket和GitLab

Git團隊協作 是一本軟件團隊協作指南，采用以人為本的方式講解版本控制，強調如何利用Git促進團隊協作。第一部分介紹如何創建一個優秀的團隊、如何構建工作流等。第二部分從實踐的角度學習Git命令。第三部分介紹如何在GitHub、Bitbucket和GitLab平臺上托管項目。

Emma Jane Hogbin Westby
知名Web開發人員，並擁有豐富的團隊管理經驗，曾在全球舉辦過100多場會議演講、課程和研討會，內容涉及Web前端開發、無障礙標準、分布式版本控制、可視化和變更管理。Twitter賬號：@emmajanehw。

Johannes Schindelin 序 xi
MarkAtwood 序 xii
前言xiii
引言xvii
第一部分制定工作流
第1章 團隊作戰2
1．1團隊成員2
1．2思維策略4
1．3團隊會議6
1．3．1項目啟動7
1．3．2追蹤進展7
1．3．3培養同理心9
1．3．4回顧9
1．4Git 中的團隊協作10
1．5小結11
第2章 命令與控制12
2．1項目治理12
2．1．1版權和貢獻者協議13
2．1．2分發許可14
2．1．3領導力模型15
2．1．4行為守則15
2．2訪問模型16
2．2．1適合分散貢獻者倉庫的模型18
2．2．2適合並列貢獻者倉庫的模型20
2．2．3共同維護的模型22
2．2．4自定義訪問模型24
2．3小結25
第3章 分支策略26
3．1理解分支26
3．2挑選約定27
3．3幾種約定28
3．3．1主線分支開發28
3．3．2功能分支部署30
3．3．3狀態分支32
3．3．4計劃部署35
3．4更新分支40
3．5小結43
第4章 工作流45
4．1初識工作流45
4．1．1記錄工作過程46
4．1．2記錄編碼的決定46
4．2工單進展47
4．3基本工作流49
4．3．1使用同行評審的可信開發者50
4．3．2需要質量保證團隊的不可信開發者51
4．4根據計劃發布軟件52
4．4．1發布穩定版本52
4．4．2正在進行的開發53
4．4．3發布後的補丁53
4．5非軟件項目中的協作54
4．6小結55
第二部分在工作流中使用命令
第5章 單人團隊58
5．1基於issue 的版本控制59
5．2創建本地倉庫60
5．2．1克隆已有的項目62
5．2．2將已有的項目遷移至Git63
5．2．3初始化空項目65
5．2．4查看歷史記錄65
5．3使用分支工作66
5．3．1列出分支66
5．3．2更新遠程分支列表67
5．3．3使用不同的分支67
5．3．4創建新的分支68
5．4在倉庫中添加更改70
5．4．1在倉庫中添加部分文件修改72
5．4．2提交部分更改73
5．4．3從暫存區移除文件74
5．4．4編寫擴展提交消息74
5．4．5忽略文件75
5．5使用標簽76
5．6連接遠程倉庫77
5．6．1創建新的項目78
5．6．2添加第二個遠程連接78
5．6．3推送你的更改79
5．6．4分支維護80
5．7命令指南81
5．8小結82
第6章 回滾、還原、重置和變基83
6．1最佳實踐83
6．1．1描述問題84
6．1．2使用分支進行試驗性的工作85
6．2分步變基88
6．2．1開始變基88
6．2．2文件刪除造成的變基中衝突89
6．2．3單個文件合並衝突造成的變基中衝突92
6．3定位丟失的工作概述94
6．4還原文件97
6．5使用提交98
6．5．1修補提交99
6．5．2使用reset 合並提交99
6．5．3使用交互式變基修改提交101
6．5．4撤銷分支合並106
6．6撤銷共享歷史記錄108
6．6．1還原之前的提交108
6．6．2撤銷共享分支的合並109
6．7真正移除歷史記錄114
6．8命令指南115
6．9小結116
第7章 多人團隊118
7．1設置項目119
7．1．1創建新項目119
7．1．2建立權限管理120
7．1．3上傳項目倉庫121
7．1．4在README 中記錄項目123
7．2設置開發者124
7．2．1消費者124
7．2．2貢獻者126
7．2．3維護者127
7．3參與開發128
7．3．1構建完美的提交128
7．3．2保持分支最新131
7．3．3評審工作133
7．3．4合並完成的工作135
7．3．5解決合並和變基衝突136
7．3．6發布工作137
7．4樣例工作流138
7．4．1基於衝刺的工作流138
7．4．2沒有同行評審的可信開發者141
7．4．3需要獨立質量保證的不可信開發者142
7．5小結143
第8章 準備評審144
8．1評審類型144
8．2評審者類型145
8．3用於代碼評審的軟件146
8．4評審issue146
8．5應用提議更改147
8．5．1共享倉庫的設置147
8．5．2派生倉庫的設置148
8．5．3簽出提議分支148
8．6評審提議的更改149
8．7準備你的反饋151
8．8提交你的評估結果151
8．9完成評審152
8．10小結153
第9章 尋找並修復bug154
9．1使用stash 進行緊急的bug 修復155
9．2比較歷史記錄的研究157
9．3使用blame 調查文件歷史版本159
9．4使用bisect 重演歷史161
9．5小結163
第三部分Git 托管平臺
第10章 GitHub 上的開源項目166
10．1開始使用GitHub167
10．1．1創建賬戶167
10．1．2創建組織169
10．1．3個人倉庫170
10．2使用GitHub 上的公開倉庫177
10．2．1下載倉庫快照177
10．2．2在本地工作178
10．3為項目做出貢獻181
10．3．1使用issue 跟蹤更改181
10．3．2派生項目182
10．3．3創建拉取請求182
10．4運營你自己的項目184
10．4．1創建項目倉庫184
10．4．2授權共同維護185
10．4．3評審並接受拉取請求186
10．4．4發生合並衝突的拉取請求187
10．5小結188
第11章 Bitbucket 上的私有團隊工作189
11．1非公開項目的項目治理189
11．2開始使用190
11．2．1創建賬戶190
11．2．2在歡迎頁面創建私有項目192
11．2．3從信息中心創建私有項目193
11．2．4設置你的新倉庫194
11．2．5探索你的項目196
11．2．6編輯倉庫中的文件197
11．3項目設置199
11．3．1Wiki 頁面中的項目文檔200
11．3．2使用issue 跟蹤你的更改202
11．4訪問控制205
11．4．1共享權限207
11．4．2每個開發者分別派生項目207
11．4．3通過保護分支限制訪問207
11．5拉取請求209
11．5．1提交拉取請求209
11．5．2接受拉取請求210
11．6使用Atlassian Connect 擴展Bitbucket210
11．7小結212
第12章 GitLab 上自行管理的協作213
12．1入門213
12．1．1安裝GitLab213
12．1．2設置管理賬戶215
12．1．3管理信息中心216
12．2項目219
12．3用戶賬戶221
12．3．1創建用戶賬戶221
12．3．2添加項目成員223
12．4群組224
12．4．1添加群組成員225
12．4．2將項目添加到群組227
12．5訪問控制228
12．5．1項目可見性228
12．5．2使用項目角色限制活動229
12．5．3使用保護分支限制訪問230
12．6裡程碑231
12．7小結232
附錄A奶油塔233
附錄B安裝最新版本的Git235
附錄C配置Git240
附錄DSSH 密鑰245
關於作者248
關於封面248