1.深入淺出，文字淺顯，深奧的理論用平實的語言講出來，一個不懂企業管理的人也能看得懂、看得明白。
2.更加注重企業管理實踐過程中的實際操作要領，因而具有很強的可操作性。
3.將精益管理與生產安全相結合，迎合當前熱點。
4.配備了大量生產現場圖片和實用表格，一看就懂，拿來即用。讀者讀得很輕松，不會有視覺疲勞。
5.一繫列10本書，涵蓋精益管理的各個方面，能有效吸引讀者注意力。
“豐田精益管理繫列”圖書幫助中小企業走出困境，更好地適應復雜多變的市場要求。本繫列圖書包括十個方面，具體為：
★《豐田精益管理：現場管理與改善（圖解版）》
★《豐田精益管理：物料與倉儲管理（圖解版）》
★《豐田精益管理：采購與供應商管理（圖解版）》
★《豐田精益管理：員工關繫管理（圖解版）》
★《豐田精益管理：成本控制與管理（圖解版）》
★《豐田精益管理：TPM推進體繫建設（圖解版）》
★《豐田精益管理：生產事故防範（圖解版）》
★《豐田精益管理：人力資源風險控制與管理（圖解版）》
★《豐田精益管理：職業健康安全（圖解版）》
★《豐田精益管理：企業文化建設（圖解版）》

員工關繫管理是增強企業團隊凝聚力、向心力、戰鬥力的重要環節。融洽、和諧的員工關繫會在團隊中形成互相幫助、協調開展工作的良好氛圍，從而不斷提高員工滿意度。
《豐田精益管理：員工關繫管理（圖解版）》采用豐田精益管理的思想，為企業做好員工關繫管理工作提供了15個方面的內容，具體包括建立溝通機制、員工激勵管理、員工紀律與獎懲、員工關懷管理、企業文化活動、薪酬與福利、員工滿意度調查、離職員工管理、職業生涯規劃、心理健康輔導、員工衝突管理、勞動合同管理、勞動爭議管理、員工類別管理、人力資源信息化管理。旨在幫助企業建立科學的員工關繫管理體繫，確保企業順利、平穩地開展生產工作。

郭黎勇，人力資源和社會保障部創業培訓師，全國職業核心能力認證項目培訓師，深圳大學師範學院中文繫畢業，深圳第二高級技工學校培訓中心副主任、講師。其在教學與培訓過程中，堅持以就業為導向，強化學生和學員實際操作技能訓練和職業素質培養，著力提高培訓後的就業率。在企業文化、企業管理、人力資源管理方面有獨到的見解與認識，曾為眾多知名企業量身定做輔導和培訓，參與構建企業管理體繫或擔任顧問的企業有中興通訊、富士康集團等。

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