員工培訓到底應該培訓哪些員工,培訓課程如何設置,培訓講師如何挑選,培訓時間如何安排?
培訓通知、培訓預算申請、培訓合同等文書如何制作更專業、更規範?
培訓管理工作真有這麼瑣碎?領導質疑:培訓花了那麼多錢,效果在哪?員工消極:工作這麼忙,哪有時間參加培訓?
《新員工培訓管理實務手冊(第3版)》告訴您:培訓工作完全能做到井井有條、有聲有色、省錢有效、皆大歡喜!
《新員工培訓管理實務手冊(第3版)》是員工培訓管理的操作指南,本次改版的特色如下。
1.結合“大數據” “移動互聯網”這一時代背景,此次改版新增了移動互聯網時代新型培訓方式的實操內容,從而有助於企業推進個性化學習、改善培訓機制。
2.基於目前各種創新的商業模式不斷湧現這一時代特征,此次改版新增了電商、微商等培訓課程設計模塊,以便更好地滿足企業培訓工作的需要。
3.新增90後員工培訓管理的內容。本書對90後應屆畢業生的培訓需求進行分析,並提出了具有針對性的培訓課程設計,為人力資源管理工作提供實戰指導。