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  • 門店合伙人
    該商品所屬分類:圖書 -> 人民郵電出版社
    【市場價】
    529-768
    【優惠價】
    331-480
    【作者】 劉陽 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115564665
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:人民郵電出版社
    ISBN:9787115564665
    版次:1

    商品編碼:13309406
    品微庫
    包裝:平裝

    開本:16開
    出版時間:2021-06-01
    用紙:膠版紙

    頁數:215
    字數:147000

    作者:劉陽

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    適讀人群 :連鎖門店老板+門店店長+營運高管+總部高管+外部投資商+地產商+供應商+消費者

    小麥人纔坊創始人,中國合伙人體繫開創者多年經驗及實踐成果總結;


    條理清晰地介紹門店合伙繫統的實操方案,全面破解企業經營過程中招人難、留人難、業績下滑、拓店緩慢、同質化經營等難題;


    涵蓋門店合伙模式的8大價值和10大應用場景,介紹運營合伙制時的6大機制及合伙人的5項關鍵任務,帶領傳統門店突破困局、促進業績快速增長的指導手冊;


    總結出不同的合伙機制中合伙人管理的3大原則和風險防控5個方法,擴大合伙範圍,在數字化共享時代集合社會資源為企業發展做貢獻;


    前沿的門店合伙人知識體繫、實用的門店合伙人模式、專業的門店合伙人繫統工具,幫助門店經營者做大增量、分享成功、共擔風險。


    內容簡介

    對於傳統的門店經營者來說,無論其做的是是直營店、加盟店還是其他連鎖店,目前都面臨招人難、留人難、業績下滑、拓店緩慢、同質化經營等諸多問題。


    那麼,傳統門店如何突破困局、實現業績快速增長呢?目前看來,連鎖門店體繫從阿米巴、股權激勵、人力資源管理轉向合伙模式已經成為必然趨勢。門店合伙人模式能同時實現企業業績飆升、解放老板、解放人力資本、緩解資金壓力、有效激勵人纔等多重目標。


    《門店合伙人》按照不同的合伙場景,繫統講述如何搭建門店合伙人體繫、如何找對門店合伙人、如何成為門店合伙人等內容,具體涉及合伙人機制的應用模式、合伙人的管理以及門店合伙實施中常見的陷阱與風險等操作細節。

    作者簡介

    劉陽


    小麥人纔坊創始人,中國合伙人體繫開創者,“中國合伙人”“門店合伙人”"事業合伙人等十幾項知識產權擁有者。


    東方雨虹、快魚服飾、仁和教育等近百家企業合伙人體繫設計者。


    曾任麥當勞、諾基亞、飛利浦三家世界500強企業高管,原電聲股份副總經理。


    瑞典斯德哥爾摩大學MBA。

    目錄

    001 第 一章


    合伙制的起源與全民合伙趨勢


    第 一節 合伙制起源 003


    第二節 連鎖門店模式的發展趨勢 008


    第三節 傳統管理模式的局限 016


    第四節 成就幸福合伙企業,從改變創始人理念開始 025




    033 第二章


    門店合伙:開啟連鎖門店新模式


    第 一節 從“人、貨、場”到“人、客、店” 035


    第二節 門店合伙人模式的八大核心價值 042


    第三節 什麼樣的門店適合采用門店合伙人模式 051


    第四節 門店合伙人模式成功的五大核心要素 056




    067 第三章


    門店合伙人模式的十大應用(上)


    第 一節 跟店長或區域經理合伙,提升老店或區域業績 069


    第二節 跟店長或區域經理合伙,裂變人纔、裂變新店或新區 080


    第三節 跟骨干店員合伙,穩定員工,簡化管理,提升門店業績 090


    第四節 跟中後臺人員合伙,增強支持力度,提升門店業績 098


    第五節 跟外部專家、顧問合伙,改善門店運營,提升門店業績 106




    113 第四章


    門店合伙人模式的十大應用(下)


    第 一節 跟業主合伙,降低門店運營成本和風險 115


    第二節 跟投資人合伙,降低經營風險 120


    第三節 跟貨主合伙,持續獲取高質量的產品供應 124


    第四節 跟帶貨達人合伙,增加客源,提升門店業績 128


    第五節 跟客戶合伙,增加客源,提升門店業績 134




    141 第五章


    合伙人管理


    第 一節 合伙人管理的重要性 143


    第二節 合伙人管理的三大基本原則 146


    第三節 合伙文化管理 151


    第四節 合伙財務的管理與監督 155


    第五節 合伙人風險控制 159


    第六節 衝突處理 164




    169 第六章


    門店合伙人的五項關鍵任務


    第 一節 敢於擔當做人,勇於負責做事 171


    第二節 信任:高效合伙的秘密武器 178


    第三節 補位,但不越位 184


    第四節 持續學習,培養扎實的業務能力 191


    第五節 讓賢與自知,經營的最高智慧 196




    203 第七章


    化解門店合伙人模式的五種風險


    第 一節 門店合伙落地實施的常見風險 205


    第二節 如何防範門店合伙風險 211

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