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導讀 從0到1，合伙創業 001
第 1章 創業入門：無準備不創業
1．1 機會隻青睞有準備的人 011
1．1．1 創業與空想，你選哪一個 012
1．1．2 發現商機，利用信息不對稱 013
1．1．3 專業、人際關繫，一個都不能少 015
1．1．4 選擇合伙人，不要選擇同伙人 016
1．2 自我準備是創業準備的前奏 017
1．2．1 了解自我，比了解專業知識難 018
1．2．2 創業精神，可以缺錢但不能缺精氣神 018
1．2．3 心理準備，破除創業心理的“冰河時代” 019
第 2章 注冊實操：輕松掌握開公司的流程
2．1 公司籌備：注冊之前要做的事 021
2．1．1 確定注冊資本的多少 021
2．1．2 選擇合適的注冊地址 022
2．1．3 編寫公司章程 023
2．1．4 快速掌握注冊流程 027
2．2 公司類型：分清各種公司的性質 029
2．2．1 有限責任公司 030
2．2．2 股份有限公司 031
2．2．3 工作室和個體工商戶 032
2．3 公司核名：打出響亮的名號 033
2．3．1 公司名稱登記原則 034
2．3．2 公司取名注意事項 035
2．3．3 如何為公司取個好名稱 036
2．3．4 申請公司名稱的流程 038
2．4 銀行驗資：快速高效完成驗資 039
2．4．1 臨時存款賬戶的開設 039
2．4．2 驗資的簡略流程 040
2．4．3 驗資的注意事項 041
2．4．4 出具驗資報告 042
2．5 稅務登記：企業應盡的責任和義務 043
2．5．1 稅務登記的辦理流程 044
2．5．2 申請領購發票 046
2．5．3 三證合一對稅務的影響 048
2．6 網上注冊：注冊公司不再來回折騰 048
第3章 招人用人管人：人纔是公司的發展之源
3．1 人纔招聘：找得到還得留得住 057
3．1．1 招聘渠道，該從哪裡招聘員工 058
3．1．2 入職測試，行家一出手，就知有沒有 060
3．1．3 入職手續，一覽需提交的資料 062
3．1．4 入職培訓，做好上崗前的準備 063
3．2 績效考核：企業管理的有效方式 065
3．2．1 績效考核的一般流程 066
3．2．2 績效考核的常用方法 068
3．2．3 績效考核的細節攻略 073
3．3 員工離職：天下沒有不散的筵席 076
3．3．1 離職面談，找到員工離職的原因 077
3．3．2 審批流程，離職也是件大事 080
3．3．3 離職手續，這樣交接最穩妥 083
第4章 用錢管錢：創業必懂的財務常識
4．1 財務常識：輕松讀懂財務報表 086
4．1．1 利潤表 086
4．1．2 資產負債表 089
4．1．3 現金流量表 093
4．1．4 所有者權益變動表 095
4．2 財務管理：事關財務無小事 097
4．2．1 資產管理 098
4．2．2 投資管理 099
4．2．3 發票管理 101
4．2．4 費用報銷 102
4．3 稅務常識：做明白的納稅人 105
4．3．1 公司應繳納哪些稅 106
4．3．2 報稅的流程 113
4．3．3 常見的稅務籌劃方法 115
第5章 融資之道：用好資本這把雙刃劍
5．1 沒有融資認知就沒有融資行動 119
5．1．1 企業為什麼要融資 119
5．1．2 直接融資 120
5．1．3 間接融資 124
5．1．4 銀行特色貸款產品 127
5．2 多種融資途徑，助你財源不“斷” 132
5．2．1 科創板融資 133
5．2．2 新三板融資 136
5．2．3 私募股權融資 138
5．3 網絡時代的融資新玩法 141
5．3．1 網商銀行貸款 141
5．3．2 微眾銀行貸款 146
5．3．3 人人可參與的眾籌 151
第6章 精益管理：讓管理產生效益
6．1 管理常識：做管理前應了解的知識 154
6．1．1 什麼是管理 154
6．1．2 管理中的溝通 156
6．2 團隊管理：眾人劃槳開大船 158
6．2．1 打造精銳團隊的8個要點 158
6．2．2 創業團隊5P模型 160
6．2．3 管理不同階段的團隊的要點 162
6．3 授權管理：讓別人為你工作 165
6．3．1 什麼是授權 166
6．3．2 授權應注意什麼 167
6．3．3 常用的授權方法 170
6．4 激勵管理：讓員工主動自發工作的奧秘 172
6．4．1 什麼是激勵管理 173
6．4．2 常用的激勵方式 174
6．4．3 激勵原則及注意事項 178
第7章 營銷布局：酒香也怕巷子深
7．1 打破瓶頸：一切皆有可能 181
7．1．1 打造高效率營銷團隊 181
7．1．2 模式多樣化 184
7．2 宣傳策略：做得好更要講得好 187
7．2．1 常用的宣傳媒介 187
7．2．2 宣傳冊的設計 189
7．3 體驗式營銷：打造賓至如歸的感覺 193
7．3．1 什麼是體驗式營銷 193
7．3．2 體驗式營銷的流程 196
7．3．3 如何提升客戶體驗 198
7．4 故事營銷：用故事塑造公司品牌 200
7．4．1 什麼是故事營銷 200
7．4．2 故事營銷的“3W1H” 202
7．4．3 常見的故事類型 205
7．4．4 故事營銷的實用技巧 206
7．5 微信營銷：自媒體營銷的操作技巧 207
7．5．1 助力思維，裂變式傳播 208
7．5．2 搶紅包思維，紅包營銷 210
7．5．3 遊戲思維，興奮點營銷 213
7．5．4 節日思維，感情傳遞 215
7．5．5 獲獎思維，大獎之下必有勇夫 219
第8章 商業談判：用談判技巧贏得經濟利益
8．1 商業談判是公司盈利的武器 224
8．2 談判前精心籌劃談判內容 226
8．2．1 談判目標和方法 226
8．2．2 制定談判計劃並對談判過程進行預演 226
8．2．3 設定讓步策略 227
8．3 談判中的技巧 228
8．4 價格談判 230
8．4．1 價格的“變通”和 “讓步” 230
8．4．2 運用互惠原則 231
8．4．3 設置爭議點 231
第9章 創業陷阱：讓危機離得更遠
9．1 闖入不熟悉的行業很危險 234
9．2 重情義，輕管理 236
9．3 創業路上的“錢”坑 238
9．4 不遵守企業的規章制度 239
9．5 創業路上的大客戶陷阱 241