本書對輸變電工程施工中的199項作業工序進行風險辨識，梳理出每道工序的人身安全關鍵風險點，逐條提出針對性防控措施。每道工序三四條關鍵風險，方便施工人員記憶

《供電企業基建現場作業風險管控》是總結電網企業多年的工作經驗與實踐的總結。
《供電企業基建現場作業風險管控》共10章，第1章安全風險管控概述，介紹安全風險管理的基本內容、安全風險辨識的基本方法以及安全風險管控基本措施；第2章人身安全風險管理，介紹電網企業人身傷害的類型，人身安全風險防控的基本要素和底線措施，以及借助“互聯網+”技術開發的“作業風險管控平臺”；第3章輸變電工程施工安全風險管控，介紹輸變電工程施工安全風險管控的基本方法和流程，以及從作業計劃、作業隊伍、作業現場三個方面制訂覆蓋全面且重點突出的管控措施：第4～10章依次介紹基建施工用電、變電站土建工程、變電站電氣工程、架空輸電線路工程、電力溝道和隧道工程、電纜線路工程、基建現場小型分散作業的安全管控等施工的關鍵風險及相應的管控措施，配有大量的現場照片，方便讀者閱讀：同時每章列舉典型人身事故（事件）案例並分析，輔以實訓習題，強化安全意識和技術技能的訓練。
《供電企業基建現場作業風險管控》實踐性、針對性強，可直接應用指導現場作業，可作為供電企業、輸變電施工企業和相關監理單位等從事電氣施工現場作業的技術、技能及管理人員的工作指導書和業務培訓書，也可供高等院校相關專業的師生學習參考使用。

本書作者是福建省電力公司安全總監、安質部主任，基建現場是安全事故的高發區，是國網公司現場作業安全管理重點工作之一，國網及各省公司均多次在安全工作會議中提到這項工作。

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目錄
序
前言
１安全風險管控概述１
１.１ 安全風險管理的基本內容１
１.２ 安全風險辨識２
１.３ 安全風險控制７
２人身安全風險管控１２
２.１ 電力人身傷害類型１２
２.２ 人身安全風險防控１８
２.３ 安全風險管控平臺２２
３輸變電工程施工安全風險管控２６
３.１ 風險管控方法與流程２６
３.２ 關鍵風險管控措施２９
４基建施工用電３３
４.１ 關鍵風險與防控措施３３
４.２ 典型案例分析３６
４.３ 實訓習題３８
５變電站土建工程４０
５.１ 關鍵風險與防控措施４０
５.２ 典型案例分析６２
５.３ 實訓習題６５
６變電站電氣工程６９
６.１ 關鍵風險與防控措施６９
６.２ 典型案例分析１００
６.３ 實訓習題１０１
７架空輸電線路工程１０７
７.１ 關鍵風險與防控措施１０７
７.２ 典型案例分析１５７
７.３ 實訓習題１６０
８電力溝道和隧道工程１６８
８.１ 關鍵風險與防控措施１６８
８.２ 典型案例分析１８３
８.３ 實訓習題１８４
９電纜線路工程１８９
９.１ 關鍵風險與防控措施１８９
９.２ 典型案例分析２０２
９.３ 實訓習題２０３
１０小型分散作業的安全管控２０９
１０.１ 作業關鍵風險與防控措施２０９
１０.２ 典型案例分析２１４
１０.３ 實訓習題２１５
附錄： 習題答案２２０
參考文獻２２３

前言
供電企業輸變電工程施工現場作業環境復雜多變，涉及高風險作業的項目較多，如臨近帶電施工、線路跨越施工、深基坑開挖、腳手架搭拆、土石方爆破等，加上現場施工隊伍能力水平參差不齊，施工作業過程人身安全風險較為突出。此外，部分基建工程還存在工期安排不合理、資源投入不足、施工隊伍超承載力承接任務等問題。
部分基建施工現場仍然存在安全措施執行不到位、風險管控不嚴格、安全責任不落實、違章作業未禁止等問題，導致基建施工現場人身傷害事件（事故）時有發生，基建作業現場的安全管控是供電企業安全管理的難點和痛點。本書結合國網福建省電力有限公司的實際情況，經過近幾年來的實踐應用和不斷完善，對覆蓋基建的施工用電、變電土建、變電電氣、架空輸電線路、電纜溝道、電纜線路工程以及基建現場小型分散作業等６６大類２１０項作業，按作業工序進行人身安全風險的辨識，梳理出觸電、高處墜落、機械傷害、物體打擊等１６類近４６０餘處關鍵風險點，並針對性地提出相應的管控措施，便於作業人員掌握，確保作業安全。此外，本書還收錄了近年來電網企業在輸變電工程施工過程發生的部分典型人身傷害案例，通過“血的教訓”加強對讀者的安全教育。
本書共１０章，第１章安全風險管控概述，理論性地介紹安全風險管理的基本內容，安全風險辨識的方法，安全風險管控基本措施；第２章人身安全風險管控，介紹電網企業人身傷害的類型，人身安全風險防控的基本要素和底線措施，介紹借助“互聯網＋”技術開發的“作業風險管控平臺”及應用；第３章輸變電工程施工安全風險管控，介紹輸變電工程施工風險管控方法與流程，關鍵風險管控措施；第４～１０章依次按專業分別介紹輸變電工程現場施工的作業類型、關鍵人身風險及重點管控措施，列舉典型人身事故（事件）案例進行分析，每章還配套編纂了實訓題庫，方便讀者學習和培訓。
書中介紹的“作業風險管控平臺”，是從安全管理信息化、自動化的角度，借助“互聯網＋”技術研發的，已經過三年多的實踐與完善。該平臺導入了行為識別、交互感知等功能，實現作業安全可視化、智能化管控。平臺從建立統一的作業計劃管理流程，並以作業計劃為基礎，開展高風險作業的智能預警、工作關鍵節點的圖文記錄、作業過程的實時視頻監控、小型分散作業的人員定位、違章行為的動態糾正、管理人員的到崗到位監督、作業人員信息的智能管理以及安全規範的自主學習等關鍵內容。通過北鬥定位、智能判別功能，跟蹤現場作業人員的實時狀態，進行作業全過程（或關鍵節點）跟蹤，利用視頻、照片等手段開展作業風險的安全監督，徹底改變傳統“人盯人”的安全監督模式。
本書的編寫過程中，陶華、高漩、肖仙富、陳光燦等高級工程師對本書的編寫提供寶貴資料，陳許議、劉松喜高級工程師等提出了寶貴意見，編寫過程中也得到王智敏、餘朝樟、羅克偉等高級工程師的支持，在此一並表示衷心感謝。基於輸變電工程施工作業環境復雜多變等特點及作業方式的不斷創新，管控措施需要不斷完善，加上作者的水平有限，書中不妥之處在所難免，懇請廣大讀者批評指正。
編者