國網內蒙古東部電力有限公司成立於2009年6月，由原屬東北電網公司的赤峰、通遼電業局和原屬內蒙古電力公司的興安、呼倫貝爾電業局劃轉組建。主要負責內蒙古東部赤峰、通遼、興安、呼倫貝爾四盟市電網的規劃建設、運營管理、供電服務等工作，承擔著內蒙古境內特高壓及配套工程的前期協調、建設管理、運行維護等任務，供電面積47萬平方公裡（占內蒙古總面積的40％），供電人口1164萬（占內蒙古總人口的50％），服務客戶657萬戶。公司設置20個職能部門，有8家業務支撐和實施單位、4家盟市供電公司、3家全資子公司、2家股份制公司、41家縣級供電公司。公司全口徑用工2.4萬人、其中長期職工1.4萬人。近年來，公司先後獲得“全國全面質量管理40周年傑出推進單位”、國家電網公司文明單位、內蒙古文明單位、內蒙古“五一”勞動獎狀、內蒙古“最Z具社會責任感企業”、內蒙古“百佳誠信企業”等榮譽。

前言
1 概述

2 安全活動工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-002）
2．1 業務概述
2．2 相關條文說明
2．3 流程圖
2．4 流程步驟

3 工作票管理工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GLSC-003）
3．1 業務概述
3．2 相關條文說明
3．3 流程圖
3．4 流程步驟

4 工器具及儀器儀表工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-O04）
4．1 業務概述
4．2 相關條文說明
4．3 流程圖
4．4 流程步驟

5 現場安全管理工作規範（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-005）
5．1 業務概述
5．2 相關條文說明
5．3 流程圖
5．4 現場安全管理流程步驟

6 缺陷管理工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-006）
6．1 業務概述
6．2 相關條文說明
6．3 流程圖
6．4 流程步驟

7 隱患管理工作規範（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-007）
7．1 業務概述
7．2 相關條文說明
7．3 流程圖
7．4 流程步驟

8 巡視工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-008）
8．1 業務概述
8．2 相關條文說明
8．3 流程圖
8．4 流程步驟

9 檢測工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-009）
9．1 業務概述
9．2 相關條文說明
9．3 流程圖
9．4 流程步驟

10 雷電定位繫統工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-010）
10．1 業務概述
10．2 相關條文說明
10．3 流程圖
10．4 流程步驟

11 線路特殊區段（區域）工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-011）
11．1 業務概述
11．2 相關條文說明
11．3 流程圖
11．4 流程步驟

12 線路通道工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-012）
12．1 業務概述
12．2 相關條文說明
12．3 流程圖
12．4 流程步驟

13 標準化線路建設工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-013）
13．1 業務概述
13．2 相關條文說明
13．3 流程圖
13．4 流程步驟

14 檢修作業工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-014）
14．1 業務概述
14．2 相關條文說明
14．3 流程圖
14．4 檢修作業工作流程步驟

15 三跨管理工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-O15）
15．1 業務概述
15．2 相關條文說明
15．3 流程圖
15．4 流程步驟

16 防汛工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-016）
16．1 業務概述
16．2 相關條文說明
16．3 流程圖
16．4 流程步驟

17 迎峰度夏（鼕）工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-O17）
17．1 業務概述
17．2 相關條文說明
17．3 流程圖
17．4 流程步驟

18 保供電管理工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-018）
18．1 業務概述
18．2 相關條文說明
18．3 流程圖
18．4 流程步驟

19 防雷害工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-019）
19．1 業務概述
19．2 相關條文說明
19．3 流程圖
19．4 流程步驟

20 防污閃工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-020）
20．1 業務概述
20．2 相關條文說明
20．3 流程圖
20．4 流程步驟

21 防冰害工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-021）
21．1 業務概述
21．2 相關條文說明
21．3 流程圖
21．4 流程步驟

22 防鳥害工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-022）
22．1 業務概述
22．2 相關條文說明
22．3 流程圖
22．4 流程步驟

23 防外力破壞工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-023）
23．1 業務概述
23．2 相關條文說明
23．3 流程圖
23．4 流程步驟

24 防風偏工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-024）
24．1 業務概述
24．2 相關條文說明
24．3 流程圖
24．4 流程步驟

25 班組建設工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-025）
25．1 業務概述
25．2 相關條文說明

26 搶修管理工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-026）
26．1 業務概述
26．2 相關條文說明
26．3 流程圖
26．4 流程步驟

27 工程驗收管理工作規定（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-027）
27．1 業務概述
27．2 相關條文說明
27．3 流程圖
27．4 工程驗收管理流程步驟

28 培訓管理工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-028）
28．1 業務概述
28．2 相關條文說明
28．3 流程圖
28．4 流程步驟

29 固定翼無人機管理工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-029）
29．1 業務概述
29．2 相關條文說明
29．3 流程圖
29．4 流程步驟

30 多旋翼無人機管理工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZGF-030）
30．1 業務概述
30．2 相關條文說明
30．3 流程圖
30．4 流程步驟

31 帶電作業工具管理工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZSC-031）
31．1 業務概述
31．2 相關條文說明

32 帶電作業工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZSC-032）
32．1 業務概述
32．2 相關條文說明
32．3 流程圖

33 PMS繫統管理工作分冊（MDYJ-SD-SDYJ-GZSC-033）
33．1 業務概述
33．2 相關條文說明

安全是電網企業最大的責任，是電網企業的生命線，是全體職工的共同利益。實現長治久安、保障安全發展，必須標本兼治，提升本質安全水平。
國家領導人習近平、李克強等中央及部委領導同志多次就安全生產工作作出重要指示，強調要強化企業主體責任落實，牢牢守住安全生產底線，切實維護人民群眾生命財產安全。2016年，國家電網公司（簡稱國網）在年中工作會議中印發《關於強化本質安全的決定》，並在文件中指出“本質安全是內在的預防和抵御事故風險的能力”，同時強調要把隊伍建設作為安全生產工作的關鍵，要狠抓基層、基礎、基本功，構建預防為主的安全管理體繫，提高企業本質安全水平，實現安全可控、能控、在控。2018年開局，國家電網公司召開安全生產電視電話會議，強調持續推進本質安全建設，確保公司高質量發展。2020年，國家電網有限公司提出牢固樹立安全生產“四個最”意識，扎實抓好各項安全生產工作，集中精力保安全，確保大電網安全、設備穩定運行、人身安全和網絡安全。
近年來，內蒙古地區電網建設步伐加快，境內“三交三直”特高壓工程相繼投入運行，對蒙東電網的運維能力提出了更高要求。同時，國網蒙東電力已經成為國網繫統承擔特高壓運維任務最多的省級電力公司，特高壓現場發生電網事故、重大設備損壞事故和火災事故的風險陡增，蒙東電網地域跨度廣、運維半徑大、氣候惡劣，沒有形成整體統一互聯的500kV網架，電網互供能力弱，配網還存在供電“卡脖子”、低電壓問題。面對這些問題，需要透過現像看本質，遵循企業安全管理發展規律，找準管理基礎薄弱的“痛點”和問題產生的“病根”，夯基壘臺、立柱架梁，開出適合電網安全生產管理的“良方”，從而解決所面臨的基礎管理薄弱、員工素質參差不齊、特高壓大電網運維風險等實際問題。
從電力行業近十幾年來發生的事故來看，每一起事故背後都有違章行為的發生，究其原因主要還是崗位工作標準落實不到位、人員能力不足和現場管控缺失所致，最終導致事故發生的嚴重後果。因此，一方面從電網堅強、創新技術等“硬實力”上實現本質安全，另一方面我們也要從管理、人纔培養和現場管控等“軟實力”著手，從崗位、人員、現場三個維度壓實安全責任，實現“每一個崗都有標準、每一個人都有能力、每一件事都有控制”，從而不斷提升企業的本質安全水平，纔能滿足企業可持續發展的實際需要。國網蒙東電力基礎管理薄弱、人員水平能力不足和現場管控難度較大，同時網架結構不夠堅強，老舊設備較多，要想真正從本質上提升安全能力，就需要結合內蒙古地區電網和企業發展實際，從管理上下功夫，全面探索構建新的安全生產管理體繫和模式，切實從基礎上和根本上來提高企業的本質安全水平。
本書主要是突出標準化引領規範化，細化輸變配各專業業務顆粒度，從流程和標準入手，明確了各項業務工作開展的標準化要求。本書適合於對設備運檢管理人員開展業務流程培訓和管理應用，也適合於對設備運檢感興趣的各類電力企業生產人員自學和參考，希望能夠對設備運檢管理的標準化水平提高有所幫助。
本書中有不妥和錯誤之處，懇請讀者批評指正。