《輸變電工程全過程造價管理常見問題180例》立足輸變電工程全過程管理實際，通過收集和整理近三年輸變電工程全過程相關數據，篩選彙總不同階段的造價管控常見典型問題和重點工作，以錯誤、正確案例對比的形式編寫，並分析問題原因、提出相應解決方法和重要參考依據。
《輸變電工程全過程造價管理常見問題180例》分為6章，包括估、概、預算編審典型案例，清單控制價編審典型案例，招投標、合同簽訂階段典型案例，建設過程結算典型案例，全口徑竣工結算典型案例，結算審核審計常見問題。
《輸變電工程全過程造價管理常見問題180例》可供輸變電工程造價管理相關技術人員閱讀使用，也可作為培訓教材。

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前言

第1章 估、概、預算編審典型案例
1．1 設備、材料價格依據不充分
1．2 預算編制與計算規定及定額應用不準確
1．3 工程量計算不準確，存在邏輯矛盾
1．4 其他費用計列不準確或計列錯誤

第2章 清單控制價編審典型案例
2．1 最高投標限價編制原則選擇不準確
2．2 清單計價規範使用不準確
2．3 工程量編制不準確
2．4 最高限價組價未嚴格執行“預規”、定額及建管方規定
2．5 工程量清單編制的相關問題

第3章 招投標、合同簽訂階段典型案例
3．1 合同簽訂不規範
3．2 招標文件與投標報價的相關問題

第4章 建設過程結算典型案例
4．1 技經交底不準確、不清晰
4．2 設計變更及現場簽證不規範
4．3 新增綜合單價組價不合理、審批不合規
4．4 進度款支付不符合合同及標準化管理規定
4．5 分部結算費用錯誤，不符合分部結算相關規定

第5章 全口徑竣工結算典型案例
5．1 建安工程費用結算不準確
5．2 物資入賬不及時或結算錯誤
5．3 其他費用結算未執行合同或結算不準確

第6章 結算審核審計常見問題
6．1 結算審核常見案例
6．2 審計常見案例

近年來，隨著國家電網有限公司發展戰略的不斷升級更新，輸變電工程建設的精細化管控任務日益繁重，采用以合同款項為主要管理依據的事後造價管理模式已經遠不能夠滿足電網發展的要求。針對這一現狀，輸變電工程已實行全過程造價管理，這對提升造價管理精度、輔助工程決策具有重要意義。
為積極轉變以往造價管理過程中“重階段性管理，輕全過程控制”的管理模式，本書以造價全過程管理實例為切入點，篩選全過程造價管理工作中的常見典型問題並加以分析總結，以便引起相關工作人員的重視，有效防止各階段常見典型問題的發生。
本書立足輸變電工程項目全過程管理實際，彙總不同階段造價管理的常見問題和重點工作，深入探究問題發生原因，並提供相應解決方法。書中以案例對比形式，簡潔明了地提出全過程造價管理中的典型問題，並提供重要的參考依據，以幫助技經人員解決工程建設過程中容易出現的實際問題，從而不斷推動造價管理模式向事前轉變。同時，也為技經人纔隊伍建設提供了切實可行的培訓素材，有助於技經人纔隊伍建設，從而提升工程造價管理精益化水平。
本書編寫過程中難免有疏漏之處，請廣大讀者批評指正。