員工行為對組織績效和組織目標具有重要影響作用。企業員工個體行為和企業背景因素之間可能相互影響，進而導致了員工積極或消極的行為模式。企業期望員工有更多的積極行為，同時使其消極行為轉化為積極行為。而員工也期望較多的積極行為，並從中獲得企業更多的支持與肯定。為此，探討企業員工積極行為強化及消極行為抑制有著重要意義。
《員工的積極行為強化與消極行為抑制機制研究》聚焦於企業員工個體行為的發展，包括員工積極行為的強化，消極行為的抑制機制問題，旨在更深入地把握員工行為發展的內在機制，一方面促進企業管理的理論研究，另一方面為企業管理實踐提供針對性的指導。

馬璐，女，1965年生，博士，教授，現任廣西民族大學商學院院長，是廣西高校重點學科企業管理學科帶頭人，入選廣西高校百名中青年學科帶頭人。主要致力於組織與戰略方面的研究，主持和參加多項國家及省級重大課題招標項目。出版專著五部，發表近百篇學術論文，獲廣西壯族自治區政府決策咨詢成果獎一項，廣西社會科學優秀成果獎兩項。

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前言
第一章 領導風格對員工創新行為的作用機制研究
第一節 引言
第二節 理論基礎與假設提出
第三節 實證設計與研究結果
第四節 討論及未來研究展望
第五節 結語

第二章 組織認同與關繫衝突視角下不當督導對員工創新行為的影響研究
第一節 引言
第二節 理論與假設
第三節 研究方法
第四節 研究結果
第五節 結語

第三章 知識型員工的挑戰性一阻礙性壓力源對OCB的影響研究
第一節 問題提出
第二節 理論基礎
第三節 假設提出及研究模型構建
第四節 實證分析
第五節 研究結論及未來研究展望
第六節 結語

第四章 團隊中成員相對地位與組織公民行為的關繫研究
第一節 引言
第二節 理論與假設
第三節 研究方法
第四節 研究結果
第五節 分析與討論

第五章 員工反倫理行為模型與影響因素評述
第一節 引言
第二節 員工反倫理行為概念研究
第三節 員工反倫理行為的理論模型分析
第四節 員工反倫理行為影響因素
第五節 研究展望

第六章 組織倫理氛圍與員工反倫理行為關繫的實證研究
第一節 引言
第二節 概念界定與理論假設
第三節 實證分析
第四節 結論與展望
……

第七章 績效考核目的對員工反倫理行為的影響機制研究
第八章 領導一成員交換關繫對員工反生產行為的影響研究
第九章 相對領導一成員交換關繫對員工工作態度與行為的影響研究
第十章 企業營銷人員勝任力與績效關繫研究
第十一章 企業員工工作投入與其績效的關繫研究
第十二章 民營企業員工心理契約與離職傾向的關繫研究
第十三章 基於社會網絡視角的員工流動影響研究

參考文獻
後記

全球化進程更加全面和深入，企業間的競爭日益激烈，組織的外部環境快速地發生著變化，組織內部的工作界限逐漸變得模糊。在這種現實情況下，僅僅依靠組織對員工明確工作要求和各種正式制度無法滿足組織的生存和發展需要，員工自發的積極的主動的行為對於組織而言比以往任何時候都更為重要，組織需要激發員工的積極行為以促進創新和變革。組織社會化策略對於員工的態度和行為具有重要影響，是塑造員工和獲得組織期待的行為的重要手段和策略之一。因此，如何使用組織社會化策略塑造員工的積極態度和獲得對組織有益的積極行為成為非常值得關注和深入研究的重要問題，不僅具有很強的理論意義更重要的是符合現實需求並可以應用於組織的管理實踐。所以企業管理的一個重要目標就是要促進員工積極行為增加，並盡力避免員工消極行為出現。員工創新行為、組織公民行為等有益於企業可持續成長的積極行為可能受到領導風格、關繫狀況、個體壓力體驗以及社會地位等的綜合影響；而員工反倫理行為、反生產行為等也可能同樣受到組織管理制度以及關繫狀況的影響。此外，員工的績效工作行為和流動行為同樣受到同種因素的影響。
為此，綜合理解影響員工行為的多層面要素，對於企業管理者促進員工積極行為增加，同時控制消極行為出現有著極強的現實意義。本書在此即關注這一主題，探討企業員工積極行為的強化路徑以及消極行為的抑制策略，以實現企業發展與員工成長的雙贏目標。