《深圳構建現代公立醫院管理制度探索》在回顧中國構建現代公立醫院管理制度歷史背景，界定現代公立醫院管理制度相關核心概念，構建研究理論框架，對國內外現代公立醫院管理制度實踐及其經驗進行總結的基礎上，首先繫統梳理了深圳構建現代公立醫院管理制度實踐過程中，在供給側改革、管理體制和運行機制等方面構建的探索歷程；其次對深圳構建現代公立醫院管理制度做了總體評價並得出基本結論，即深圳已基本建立起現代公立醫院管理制度，同時也提出完善深圳現代公立醫院管理制度需進一步解決的問題；最後在遵循中國醫改原則前提下，對深圳市現代公立醫院管理制度的未來發展提出了切實可行的政策建議，同時為全國現代公立醫院管理制度的構建提供參考。

王大平，博士生導師、博士後合作導師。現任深圳市第二人民醫院國家臨床重點建設專科骨科學科帶頭人、衛生部骨關節鏡深圳培訓基地主任、廣東省智能化數字骨科工程技術研究中心主任、深圳市數字骨科技術工程實驗室主任、深圳市組織工程重點實驗室主任，繫深圳市高層次領軍人纔。

林漢城，深圳市醫療保障局副主任、黨組成員，深圳市政協委員、中國中醫藥信息研究會中醫藥智庫分會常委、國家公立醫院院長職業化能力建設專家委員會醫院績效管理分會副主任委員、國家衛生計生委委屬委管醫院綜合績效考核專家咨詢委員會專家。研究領域：衛生績效評價、醫療醫保聯動機制、智慧醫療、醫院信息化與物聯網融合應用。

王蘇生，南方科技大學校長辦公會成員、規劃發展部部長、重大項目辦主任、創新創業學院院長，全國經濟地理研究會副會長、深圳市公共管理學會會長、致公黨深圳市委會副主委。主要研究領域：金融工程、投資銀行學、財稅政策。

• 
• 
• 
• 

緒論
第一節 研究背景和意義
一 研究背景
二 研究意義
第二節 國內外相關研究述評
一 國內相關研究
二 國外相關研究
第三節 研究內容
第四節 研究方法

第一章 現代公立醫院管理制度相關理論基礎
第一節 核心概念界定
一 公立醫院
二 現代公立醫院管理制度
三 現代公立醫院法人治理結構
第二節 相關理論基礎
一 公共組織理論
二 利益相關者理論
三 委托一代理理論
四 契約理論
五 博弈論
六 公共選擇理論
七 制度變遷理論

第二章 國內外現代公立醫院管理制度模式
第一節 國內外醫療服務體繫組織形態
一 公立為主型
二 私立為主型
三 公私互補型
第二節 國內外現代公立醫院管理制度模式總結
一 管辦分開分家模式
二 管辦分開不分家模式
三 管辦合一模式
四 獨立法人模式

第三章 深圳構建現代公立醫院管理制度的歷史背景
第一節 中國公立醫院管理制度的歷史回顧
一 中國傳統醫療衛生制度的發展歷程
二 中國傳統公立醫院管理的制度演進
第二節 深圳公立醫院管理制度的初步構建與困境
一 深圳現代公立醫院管理的制度架構
二 深圳現代公立醫院管理的制度困境
……

第四章 深圳現代公立醫院管理制度的改革實踐
第五章 對深圳構建現代公立醫院管理制度實踐的總體評判
第六章 深圳完善現代公立醫院管理制度的新機遇與新挑戰
第七章 完善深圳現代公立醫院管理制度的相關建議
第八章 對全國建立健全現代公立醫院管理制度的展望

結束語
附錄
參考文獻
後記

大醫院人滿為患、小醫院門可羅雀、優質醫療資源稀缺、醫患矛盾尖銳等已經成為了中國社會中的熱點、難點問題，究其根本，在於中國的公立醫院管理制度還有欠缺——政府辦醫職能的錯位和缺位、補償機制不健全、激勵機制不完備、醫院內部運行管理水平不高等，都在不同程度上影響了人民群眾對公立醫院的信任及和諧醫患關繫的建立，損害了醫療衛生服務的公平和效率，挫傷了醫務人員的積極性。筆者通過多年以來在第一線的觀察與思考，深感公立醫院管理制度改革的必要性與緊迫性，故而選擇執筆對相關事項進行思考與探索，這也是本書寫作的緣由和起因。
由於公立醫院管理權責分散在多個政府部門，辦醫主體不甚明確，各個政府相關部門都無法真正對公立醫院發展方向和重大決策產生決定性的影響；並且，各部門在政策和管理上也缺乏統籌協調性，導致“維護公益性、調動積極性、保障可持續”的公立醫院改革發展目標和政策保障難以充分顯現。公立醫院過度追求經濟利益、公益性淡化等征像也時有發生，可以說在一定程度上偏離了政府舉辦公立醫院的目標。但同時，政府又在不同程度上通過行政手段直接干預醫院的經營管理事務，不僅影響公立醫院的管理效率和效果，也因權責扭曲而難以問責。因此，公立醫院管理制度的改革勢在必行。