《民國武漢棉紡織業問題研究(1915-1938)》以1915-1938年武漢棉紡織業為研究對像，主要圍繞其發展過程中的資金、技術、管理和市場問題展開論述，並對由此形成的“武漢模式”進行分析。全書先對武漢棉紡織業資金的來源和運行狀況進行考察，進而論述武漢棉紡織業技術引進、內化和取得的成效探討西式“科學管理法”和治理結構在武漢棉紡織業中的演進和具體實施情況，最後考察武漢棉紡織產品同沿海產品在武漢本地市場上的競爭，以及對國內中、西部市場的開拓情況。

緒論
第一節 選題緣由
第二節 研究對像的界定
第三節 學術前史
第四節 研究思路、研究方法及創新點
第一章 資金運行與“武漢模式”
第一節 商業資本和工業資本關繫
一 商業資本的消極影響
二 利用商業資本而不依賴商業資本
第二節 自有資本和借入資本關繫
一 自有資本和內部負債
二 企業集團內部的資金調撥模式
三 外部負債模式
第三節 工業發展中資金積累和分配關繫
一 官利制度的利弊
二 自有資本的積累
三 積累與擴大再生產
四 棉紡織業發展中的“武漢模式”
第四節 小結
第二章 技術引進及成效
第一節 技術引進方式
一 在華洋行代理
二 派人出國引進技術
三 國外廠家推銷
第二節 技術內化
一 引進技術與經濟社會環境相適應
二 引進技術與紗廠發展同步
三 引進技術和生產原料相協調
四 技術引進和軟實力的營造
五 技術引進與內化成果的鞏固
第三節 技術引進績效
一 紗錠與產量關繫
二 核心技術的科技效力
三 技術人纔的作用
第四節 小結
第三章 管理體制和治理結構演進
第一節 工頭制的演變
一 工頭制的作用
二 工頭制的改革
第二節 “科學管理”的推廣和實效
一 管理人員的整頓
二 生產管理
三 工人管理
四 工資管理
五 會計制度改革
第三節 治理結構多樣化
一 股份有限公司治理結構
二 無限公司治理結構
第四節 小結
第四章 “二次進口替代”和“市場西拓”
第一節 傳統市場網絡的改組和重構
一 傳統貿易方式的衰落
二 傳統市場網絡的升級
第二節 沿海—內地間的市場競爭與“二次進口替代”
一 沿海棉紡織品對武漢市場的爭奪
二 武漢棉紡織品與“二次進口替代”
第三節 市場開拓
一 武漢棉紡織品對湖南市場的開拓
二 武漢棉紡織業品對西南市場的開拓
三 “市場西拓”與“軍事西遷”的關繫
第四節 小結
結語
第一節 1915—1938年武漢棉紡織業的發展與不發展
第二節 武漢棉紡織業地位和影響
第三節 武漢棉紡織業與上海棉紡織業比較
參考文獻
後記

《民國武漢棉紡織業問題研究（1915-1938）》：
而成本中之最大部分即原料、人工及煤三項，而三者之中尤以煤為最易浪費之品，每為各廠所忽視，故同是一廠用煤噸數可相差至1／4，可不慎哉”。這種廣告營銷藝術抓住了買方心理，使其自然想到自己工廠是否存在上述問題，然後就有興趣關注廣告後面的內容。廣告裡面自然少不了對本公司的介紹，內容無非是顯示自己雄厚的科技實力、產品優良的性能和極高的市場占有率，“敝公司在英國成立五十餘年以來，專制撥柏葛水管鍋爐、蒸汽加熱器、自動加煤機及一切鍋爐房內附屬用品，對於用煤問題深加研究，是以全球上凡辦實業者莫不采用撥柏葛水管鍋爐。其特點乃在能燒他項鍋爐所不能燒之廉價次等煤屑，且有特別爐以燒各種煙煤屑，或白煤屑，或竹頭木屑，或殼糠麩皮及一切能燒之料，化無用為有用，成本因而減輕，並有蒸汽加熱器以增熱度、自動加煤機以代人力、化淨爐水器以消除水中硬質、抽風機以增高、煙囪抽力等附屬用品。是以十餘年以來在中國各廠已裝用水管鍋爐有一千餘具之多”。售後服務周到，“敝公司內常有工程專家對於各項工程燒煤、生汽問題素有研究，如承垂詢，定當詳細規劃……”
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