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  • 政府績效管理:理論與實務
    該商品所屬分類:圖書 -> 中國社會科學出版社
    【市場價】
    883-1280
    【優惠價】
    552-800
    【作者】 冉景亮 
    【出版社】中國社會科學出版社 
    【ISBN】9787520333061
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    內容介紹



    出版社:中國社會科學出版社
    ISBN:9787520333061
    版次:1

    商品編碼:12627189
    品牌:中國社會科學出版社
    包裝:平裝

    開本:16開
    出版時間:2018-12-01
    用紙:膠版紙

    頁數:311
    字數:302000
    正文語種:中文

    作者:冉景亮

        
        
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    內容簡介

    政府績效管理是政府管理和政府改革的核心內容,獲取良好的治理績效甚至成為現代政府合法性的重要基礎。《政府績效管理:理論與實務》在結構上分為理論與實務兩個部分:理論部分主要介紹政府績效管理的基本概論、理論體繫、繫統模型和管理工具;實務部分主要呈現國內外政府績效管理實踐的典型做法。全書力圖簡明扼要地介紹政府績效管理理論與實踐的核心內容。

    作者簡介

    冉景亮,四川輕化工大學管理學院副教授,管理學博士,碩士生導師,《四川理工學院學報》(社會科學版)編委。研究方向:戰略管理與戰略性績效管理。發表學術論文二十餘篇,其中核心期刊、英文期刊以及CSSCI、EI、ISTP等檢索文章十餘篇;出版《公共服務項目評價體繫:基於創造公共價值的研究》等著作三部。承擔或參與包括國家自然科學基金項目和國家社會科學基金項目在內的各類科研項目二十餘項。

    內頁插圖

    目錄

    第一章 政府績效管理本質追問
    第一節 政府績效管理的內涵
    一 績效與政府績效
    二 績效管理與政府績效管理
    三 政府績效管理的功能和機構
    四 作為一個學科的存在
    第二節 政府績效管理的內容
    一 績效管理體繫
    二 項目績效管理
    三 財政績效管理
    四 政策績效評價
    第三節 政府績效管理的邏輯
    一 基本邏輯是什麼
    二 為誰創造價值
    三 如何創造價值
    第四節 政府績效管理的挑戰
    一 樹立戰略性績效管理理念
    二 正確處理組織績效與領導干部績效的關繫
    三 建立高績效工作繫統
    四 完善績效評價體繫

    第二章 政府績效管理繫統
    第一節 政府績效管理繫統模型
    一 模型設計基礎
    二 典型績效管理繫統模型
    第二節 政府績效計劃
    一 政府績效計劃概述
    二 政府績效計劃內容
    三 政府績效計劃體繫設計
    第三節 政府績效監控
    一 政府績效監控概述
    二政府績效信息
    三 政府績效溝通
    四 政府績效輔導
    第四節 政府績效評價
    一 政府績效評價概述
    二 政府績效評價主體
    三 政府績效評價方法
    第五節 政府績效反饋
    一 政府績效反饋的概述
    二 政府績效反饋面談
    三 政府績效申訴
    四 政府績效評價結果應用

    第三章 績效管理工具
    第一節 目標管理
    一 目標管理的概念
    二 目標管理的實施
    三 政府目標管理的實踐
    第二節 關鍵績效指標
    ……

    第四章 外國政府績效管理實踐
    第五章 我國政府績效管理實踐
    參考文獻
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    前言/序言

    自20世紀80年代以來,西方各國掀起了顧客導向和結果導向的“新公共管理”運動,政府績效管理作為各國政府改革的核心內容步入了西方政府管理理論與實踐舞臺的中央。我國黨和政府也將績效管理作為提升國家治理體繫和治理能力現代化的重大命題提出,積極倡導科學的發展觀和政績觀,多次強調政府管理的實績導向。
    隨著社會發展、環境變遷和科技進步,政府管理理論與實踐都面臨著復雜且不確定的外部環境,參與主體的構成,利益訴求差異化也越來越大,政府績效管理的內涵也因此變得更加復雜。在這個“高度聯通”的時代,如何更好地在政府組織內部做好績效管理,績效管理的理論研究者和實踐者面臨的挑戰越來越大了。一般來說,應對復雜性的有效辦法之一,就是構建一套科學繫統的、充分體現戰略性、平衡性、協同性和動態性的績效管理體繫,從而幫助政府績效管理實踐者將政府的戰略轉化為復雜的行政繫統的繫統行為,即要求政府在績效管理實踐中,通過明晰政府的使命、核心價值觀、願景和戰略,並將其轉化為政府組織、部門和個人的日常公共服務行為。但是,如何構建科學的績效管理體繫,如何開展績效管理實踐,需要借助什麼管理工具,有哪些優秀實踐可供借鋻,都是政府績效管理理論研究者與實踐者需要持續關注的問題。在這本《政府績效管理:理論與實務》著作中,從績效管理理論和實踐兩個方面比較繫統地回應了這些問題。
    該書在理論部分繫統地介紹了績效管理的核心知識體繫。第一,通過追問政府績效管理的幾個核心問題來探索政府績效管理的本質,具體內容包括政府績效管理相關的重要概念、主要內容、基本邏輯和面臨的挑戰等。第二,介紹了績效管理繫統模型。該模型旨在實現“化戰略為行動”的可視化和規範化,具體包括三個目的、四個環節和五項關鍵決策;然後以績效計劃、績效監控、績效評價和績效反饋四個環節為主線,詳細介紹政府績效管理流程的基本內容。另外,重點介紹了目標管理、關鍵績效指標、平衡計分卡等,為政府績效管理實踐者搭建績效管理體繫提供工具性平臺。
    該書將績效管理實務分為國外和國內兩部分,並分別做了介紹。外國政府績效管理實踐經驗主要介紹美國、英國、日本和新加坡等國的政府績效管理實踐。該書對每個國家政府績效管理實踐介紹的視角都不同,為政府績效管理實踐者提供了不同的參考素材。我國的績效管理實踐介紹了三類探索。杭州市政府績效管理實踐走在我國地方政府探索的前面,屬於綜合性探索;海林市基於平衡計分卡開發的政府績效管理繫統,為借鋻某種績效管理工具的探索提供借鋻;廣東政府整體性政府績效評價為第三方評價提供了參考。
    總體上講,本書堅持了簡潔性、繫統性、實踐性等原則,力爭做到概念清楚明確、理論繫統完整、案例簡明扼要,全書內容翔實、結構分明和重點突出。本書可作為政府績效管理理論研究和管理實踐的參考書目。
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