江西萍鄉煤礦，又稱安源煤礦。1890年，張之洞開始籌建當時中國乃至亞洲第1個大型鋼鐵企業、鐵礦開采企業漢陽鐵廠和大冶鐵礦，為獲得煤焦，其於1892年開始運作萍鄉煤炭資源。1896年，盛宣懷接手漢陽鐵廠和大冶鐵礦，並於1898年正式創辦萍鄉煤礦，設備和工程師全部從國外引進。1908年，萍鄉煤礦全面建成，名列當時中國“十大廠礦”前三，獲有“北有開平，南有萍鄉”的美譽，噴泉、街燈相映，號稱“小南京”。
萍鄉煤礦不僅與近代中國重工業的龍頭鋼鐵產業“同呼吸，共命運”，而且始終“沐浴”著近代中國政治、社會運動和各種戰爭的“洗禮”，是近代中國與時局聯繫*緊密的企業，無出其右者。對近代中國歷史產生過重大影響的眾多歷史人物都與它發生過直接的關繫：張之洞、盛宣懷、孫中山、章太炎、張洪、譚廷閩、李烈鈞、黃興、袁世凱、葉挺、蔣介石、毛澤東、劉少奇、李立三、朱德、彭德懷、薛嶽，如此等等；間接者更不計其數。更重要的是，萍鄉煤礦是近代中國沒有外國資本參股的純粹的民族資本大型煤礦，從產業可持續發展和國家可持續發展的角度，它是近代中國近代化進程中*為典型的極少數企業之一。
盛宣懷“求大求全”，萍鄉煤礦自其竣工就出現了產能嚴重過剩的局面。始終缺乏“銷售型”企業特質，這在企業經營戰略上決定著萍鄉煤礦一生負債經營的惡性循環。而以漢陽鐵廠為龍頭的下遊重工業產業鏈的不健全甚至缺失，又決定了萍鄉煤礦產品市場的稀缺。當然，當政者的政見、政局的動蕩、社會的極端不穩定和日本的侵略給予萍礦的是致命的打擊。

陳慶發，1965年生，江西贛州南康人。1988年江西師範大學歷史繫本科畢業，1991年吉林大學歷史繫日本史方向碩士畢業，2010年南京師範大學社會發展學院歷史繫近現代中國社會經濟史方向博士畢業。現任江西師範大學歷史文化與旅遊學院副教授。主要研究方向為：中日社會經濟史比較研究。著作有：《南京事件論爭史》（譯著，合譯）、《太陽旗下的血光》（合著）。論文有：《破解企業“融資難”：利大於弊的近代官利制》《晚清與民國時期政治生態對企業經營的影響——以萍鄉煤業為中心》《近代中國的企業資本運作與資本收益分析——以萍鄉煤礦為中心》《漢冶萍公司體制研究》《日語教師“超長句”讀解能力自我提高與訓練研究》等。

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第一章 緒論
第一節 研究的意義
第二節 研究的狀況
第三節 史料來源和研究方法
一 史料來源
二 研究方法
第四節 研究思路與創新
一 萍鄉煤礦的名稱界定與研究斷限
二 內容安排
三 研究創新
四 說明

第二章 萍鄉煤礦的創建（1892-1908）
第一節 萍鄉煤礦的前身
一 萍鄉的煤炭資源
二 萍鄉煤業的發展歷程
三 漢陽鐵廠駐萍鄉煤務局
第二節 萍鄉煤礦的正式創辦
一 費時十年的建礦歷程
二 機構建設與體制建設
三 創辦者經濟思想的影響

第三章 商辦萍鄉煤礦（1908-1928）
第一節 漢冶萍體制
一 商辦漢冶萍公司的建立
二 漢冶萍的企業定位
三 漢冶萍體制的本質
第二節 銷售與銷售管理
一 外商代運代銷
二 寶豐公司的代銷
三 自銷
第三節 組織、人事與財務管理
一 最高管理機構
二 人事及財務管理
第四節 生產與生產管理
一 以銷定產
二 安全管理
三 產品質量管理
第五節 “生產型”萍鄉煤礦的資本收益
一 1908年財務狀況
二 1908-1918年財務狀況
三 1919-1923年財務狀況

第四章 官辦萍鄉煤礦（1928-1939）
第一節 “管理型”企業的企業定位
一 政治經濟背景
二 管理目標
第二節 官辦萍鄉煤礦的“管理
一 企業組織架構
二 人力資源配置
三 財務管理
四 工程與技術管理
五 生產管理
……

第五章 與地方小煤窯的競爭
第六章 資本與產業鏈的制約
第七章 時局與應對

結束語
參考文獻
後記

在2007-2010年期間，慶發在南京師範大學在職攻讀專門史的博士學位，其選擇近代江西萍鄉煤礦研究作為博士學位論文選題。經過三年的不懈努力，慶發的博士學位論文獲得外審專家和答辯委員會的一致肯定。近幾年來，慶發在工作期間又對博士論文進行了補充和修訂，現即將付梓出版，我有幸先睹為快，並向慶發表示熱烈祝賀！
企業史研究一直是中國經濟史研究中最為重要的組成部分，20世紀五六十年代伴隨著國家對資本主義工商業的社會主義改造運動，全國各地以研究廠史為主題的著作幾乎占同時期經濟史成果的1/3左右。改革開放之後，史學界迎來學術研究的春天，在洋務運動研究熱的帶動下，企業史研究重新成為研究重點，特別是90年代國家推動企業改制之後，企業史的研究再掀高潮。一批近代史上的著名企業如輪船招商局、漢冶萍公司、福州船政局、大生紗廠、榮家企業、民生公司、開灤煤礦等均有研究專著不斷出現。但企業史的研究難度很大，不僅要求研究者具備經濟學、管理學的理論素養，而且要求研究者有歷史綜合研究的能力，否則容易陷入企業政治屬性的慣性思維，或者隻是“見樹不見林”的單純廠史，而且由於企業資料的枯燥無味，研究者很難寫出具有靈性的歷史。慶發不懼挑戰，選取近代學界很少涉獵的近代萍鄉煤礦作為研究課題，以學理眼光，對近代萍鄉煤礦進行了較為全面的審視與解讀，提出了許多新的觀點和獨特的見解，具有較強的學術價值。我以為本書有如下較為顯著的特點：
其一，研究思路清。長期以來，學術界基本上將漢冶萍公司作為近代中國第一個鋼鐵聯合公司來進行研究，如全漢升的《漢冶萍公司史略》（香港中文大學出版社，1972年）、林援森的《中國近代企業史：漢冶萍個案分析》（香港中國經濟史研究會書識會社有限公司，2003年）等，而很少有學者將萍鄉煤礦作為一個單獨企業進行研究。由於萍鄉煤礦和漢冶萍之間的特殊關繫（即在交通並不發達的清末和民初，遠在江西的萍鄉煤礦作為漢冶萍公司的子公司，雖然人事、財權和營銷等權均為總公司掌握，但其生產又相對獨立；1928年12月萍鄉煤礦正式為江西省接管，從此脫離漢冶萍公司管理），萍鄉煤礦作為獨立的研究對像則又具有特別的價值。該書以萍鄉煤礦的創建、發展為經，以煤礦經營、管理、生產與營銷為緯，透析了近代萍鄉煤礦由商辦到官辦的發展歷程。作者突破了傳統企業史研究的框架，將近代萍鄉煤礦的發展置於時代大背景下，富有創意地探討了萍鄉周邊小煤窯、資本運作、產業鏈以及近代動蕩時局對萍鄉煤礦發展的制約因素，全方位多視角地透析了近代萍鄉煤礦的歷史命運。
其二，問題意識強。近代中國企業從洋務運動開始，經歷了官辦、官督商辦、商辦以及再官辦（國有化）的不同進程，在不斷探索調適的進程中，面臨了無數的難題。作者在全書中以問題意識設置了許多話題，然後條分縷析，詳加論述。如在盛宣懷接管商辦漢冶萍之初，隨著漢陽鐵廠資本收益日益惡化，以萍礦總礦師賴倫為首，主張在萍鄉新建鐵礦、鐵廠，但是盛宣懷為什麼沒有贊成？作者經過認真分析得出：盛隻注重“速戰速決”的投資而不思考企業的長遠發展。萍鄉煤礦設立之時，雖有“北有開灤，南有萍鄉”的美譽和期待，但作者根據1908-1923年大量統計數據分析，發現商辦時期萍鄉煤礦的企業運營情況與漢冶萍公司一樣日益惡化。“在1908-1923年間，萍鄉煤礦雖然是整個漢冶萍公司內部較為優質的資產，但除個別年份外，其資本收益是朝著惡化的方向‘發展’的。”而其主要原因是：“漢冶萍體制下的萍礦卻沒有這種獨立的財權，它主要表現在萍礦產品的銷售收入全部歸總公司所有，而總公司則根據萍礦的資金需求，尤其是根據總公司資金的周轉情況給予萍礦資金‘下撥’，這種財務機制，完全剝奪了萍礦的利潤，並經常性地嚴重影響到萍礦的正常經營甚至企業的生存。”全書充滿了思考、分析和辯論，加上大量原始史料和大量圖表的呈現，營造了與讀者共同對話的氛圍，使讀者仿佛身臨其境。企業史的研究在該書中也成了“活”的歷史。