電子商務現在已經滲透到人們生活的方方面面。企業要實施電子商務，首先需要對電子商務的運作模式進行策劃，其次要進行電子商務繫統的建設，然後在電子商務繫統的基礎上，承接訂單、組織生產和配送，進行電子商務的運營管理。顯然，上述工作都可以項目的方式運作，分別對應著三類電子商務項目：電子商務策劃項目、電子商務繫統項目、電子商務運營項目。
本書圍繞立項、計劃、執行、控制、驗收等項目管理的五個過程，討論了電子商務項目的範圍、進度、成本、質量、資源、溝通、風險、采購、干繫人和整體管理的十個知識點。該書一方面內容與時俱進，將移動電商、跨境電商結合到教材中；另一方面，將案例教學法、體驗式教學法體現在教材中，增強讀者對各種項目管理的工具和模板的直觀認識。
本書可作為電子商務、物流管理、信息管理與信息繫統、大數據管理與應用、電子政務、計算機應用、信息安全、工商企業管理、軟件工程等專業本科生的教材，還可以作為相關專業碩士生以及各類IT項目經理的培訓教材和參考資料。
