本書緊扣創業教育教學基本要求和教學大綱，重點介紹了創業精神與人生發展、創業者、創業團隊、創業機會與創業風險、商業模式開發、創業資源的整合與開發、創業融資、創業計劃的撰寫與展示、新企業的開辦與管理等內容。在配備大量*新創業案例的同時，本書突出了創業學研究領域的*新成果和前沿問題，並結合大學生實際，精心設計了創業實訓內容。

高萬裡，教授，在高校從事管理學等相關學科的教學和研究，對管理學、領導學、市場營銷學、創業學、品牌管理等有著廣泛的涉獵和深度的研究，先後編寫專著和教材7部，發表論文20多篇。

第一章 創業、創業精神與人生發展
學習目標
引導案例
第一節 創業與創業精神
第二節 創業與人生發展
第三節 創業的時代背景
本章小結
第二章 創業者與創業團隊
學習目標
引導案例
第一節 創業者
第二節 創業團隊
本章小結
本章習題
第三章 創業環境
學習目標
引導案例
第一節 創業環境的內涵
第二節 創業環境的分析
第三節 我國創業環境的現狀
本章小結
本章習題
第四章 創業機會與創業風險
學習目標
引導案例
第一節 創業機會概述
第二節 創業機會的識別與評價
第三節 創業風險的識別與防範
第四節 創業模式的選擇與評價
本章小結
本章習題
第五章 創業資源
學習目標
引導案例
第一節 創業資源概述
第二節 創業融資分析
第三節 創業資源管理
本章小結
本章習題
第六章 創業計劃
學習目標
引導案例
第一節 創業計劃的概述
第二節 創業計劃書的設計
第三節 創業計劃書的撰寫
第四節 創業計劃的展示
本章小結
本章習題
第七章 新企業的開辦與管理
學習目標
引導案例
第一節 新企業的開辦
第二節 新企業的管理
本章小結
本章習題
第八章 大學生創業
學習目標
引導案例
第一節 大學生創業價值及相關因素分析
第二節 大學生創業面臨的瓶頸及能力提升策略
第三節 大學生創業的扶植政策
本章小結
本章習題
參考文獻

個人獨立型創業是指創業者個人或志同道合的幾個人共同組建創業團隊，在不依附於任何企業的情況下，創建全新的商業企業的活動。個人獨立型創業擁有一些明顯的優勢，如業務範圍的選擇較廣、經營模式的設計相對靈活等，但在融資渠道的拓展及資源的獲取難度方面要高於公司附屬型創業。

公司附屬型創業是指由一家已經相對成熟的公司重新創建一家新的附屬企業。與個人獨立型創業相比，公司附屬型創業更像是現有企業的成長性行為。通常是一家已經成立了的企業為了進一步擴大自身規模、分散風險、提升自身綜合競爭力而進行的戰略擴張行為。

公司內部型創業是指由企業內部具有創業意願的員工發起，企業作為合作方，與員工共擔風險、共享收益的一種創業行為。公司內部型創業與公司附屬型創業看似相同，實際上卻存在本質上的差異，公司內部型創業的發起人是員工，公司在參與過程中更多地扮演支持者的角色，而公司附屬型創業則是公司自主擴張的戰略性行為。
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