丹尼爾·卡尼曼是位格外令人興致盎然的思想家，是現今在世的有影響力的心理學家之一，他因對判斷和決策制定的理性模式提出挑戰而榮獲2002年度的諾貝爾經濟學獎。他的研究打開了社會心理學、認知科學、對理性與幸福的研究以及行為經濟學的新局面。本書就是他多年研究和思考成果的集大成之作。
在書中，卡尼曼會帶領我們體驗一次思維的創新之旅。他認為，我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式。常用的無意識的“繫統1”依賴情感、記憶和經驗迅速作出判斷，它見聞廣博，使我們能夠迅速對眼前的情況作出反應。但繫統1也很容易上當，它固守“眼見即為事實”的原則，任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們作出錯誤的選擇。有意識的“繫統2”通過調動注意力來分析和解決問題，並作出決定，它比較慢，不容易出錯，但它很懶惰，經常走捷徑，直接采納繫統1的直覺型判斷結果。
為了使讀者真切體會到繫統1和繫統2這兩個主角的特點，卡尼曼介紹了很多經典有趣的行為實驗，指出我們在什麼情況下可以相信自己的直覺，什麼時候不能相信；指導我們如何在商場、職場和個人生活中作出更好的選擇，以及如何運用不同技巧來避免那些常常使我們陷入麻煩的思維失誤。
《思考，快與慢》將會徹底改變你對思考的看法。

什麼是社會企業？本書提供的企業家精神視角以及社會企業界定框架，為判定社會企業以及區分不同社會企業類型提供了很好的標準。

書中通過10家社會企業的案例故事向讀者展示了中國蓬勃興起的社會企業和社會企業家群體以及他們身上流淌著的社會企業家精神。這10家社會企業大都是各自領域*個喫螃蟹的或者是各自行業的開拓者，它們無一例外都為具有廣泛影響且棘手的社會問題提供了創新的解決方案，讓我們對社會企業的界定和畫像有了更加清晰的認識，讓我們看到社會企業到底長什麼樣子。這10家社會企業也是在各自領域發展較快、較好的有代表性的組織，是從上百家中國社會企業中精選出來的。這些社會企業經過幾年的摸索，逐漸或正在形成有潛力、可持續、規模化解決社會問題的商業模式。與此同時，在每家企業身上都能識別出某些線索，如制度設計、策略選擇、組織文化和行為傾向。這些線索有助於防止這些組織的社會使命產生漂移，防止因為追求財務和市場業績而損害其社會使命。

本書將理論框架和翔實案例整合在一起，讓讀者既可以從案例中學習實戰經驗和教訓，也可以從界定框架中獲取研究思路，特別是政策制定者、認證機構、專業支持機構和投資機構可以從書中發掘識別和評估優秀社會企業的要素。