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    該商品所屬分類:圖書 -> 中國人民大學出版社
    【市場價】
    320-464
    【優惠價】
    200-290
    【作者】 林鼕梅李鼕雲 
    【出版社】中國人民大學出版社 
    【ISBN】9787300204949
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:中國人民大學出版社
    ISBN:9787300204949
    版次:1

    商品編碼:11616161
    品牌:中國人民大學出版社
    包裝:平裝

    叢書名:21世紀高職高專會計類專業課程改革規劃教材
    開本:16開
    出版時間:2015-02-01

    用紙:膠版紙
    頁數:256

    作者:林鼕梅,李鼕雲

        
        
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    內容簡介

    《管理會計》打破以知識的內在完整與邏輯關繫為主線的教學模式,設計出以模擬企業經營工作步驟為主線,以工作任務驅動為載體,以實際工作過程來選取、序化教學內容的《管理會計》教材,總體設計上是通過企業管理會計活動,以提高管理專業技能為主線,以職業能力培養為核心,以職業崗位工作任務為驅動,參照ERP企業模擬經營沙盤訓練形式,將ERP沙盤模擬經營中應用到的管理會計知識財務預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務評價融入每一個教學項目中,做為教學重點,難點將在實訓中遇到時隨時解決。

    作者簡介

    林鼕梅,副教授、高級會計師,省職業院校雙師型教師,全國首屆職業院校教學名師。曾被評為省職業技術教育工作先進個人、市“巾幗崗位明星”和“三八”紅旗手、市直教育繫統高效課堂黨員示範先進個人”、“市教書育人楷模”、“市先進會計工作者”。主講《注冊會計師稅法》、《注冊會計師審計》、《管理會計》、《財務管理》,並負責會計協會訓練工作,擔任“會計人社團”教練,講授會計實訓。

    目錄

    項目一 管理會計認知
    任務1.1 初識企業管理會計
    任務1.2 成本性態分析法的實際運用
    任務1.3 本量利分析法的實際運用
    任務訓練

    項目二 經營預測
    任務2.1 熟識企業經營預測常識
    任務2.2 懂得預測分析
    任務訓練

    項目三 決策分析
    任務3.1 熟識決策分析常識及工具
    任務3.2 短期經營決策分析的實際運用
    任務3.3 長期經營決策分析的實際運用
    任務訓練

    項目四 預算控制
    任務4.1 全面預算的應用
    任務4.2 成本控制
    任務訓練

    項目五 責任評價
    任務5.1 了解責任中心與考核
    任務5.2 熟悉內部轉移價格
    任務5.3 知道如何進行企業績效評價
    任務訓練
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    精彩書摘

    1.1.1 管理會計的概念
    管理學家孔茨說:“管理就是由一個或更多的人來協調他人的活動,以便收到個人單獨活動所不能收到的效果而進行的各種活動。所以,管理就是設計一種良好的環境,使人在群體裡高效率地完成既定目標。”伴隨著科學管理思想的產生,市場環境和企業管理環境的發展變化,管理會計在企業的生存和發展中扮演著重要角色,人們也在不斷探討與變革其理論和實踐。
    1966年,美國會計學會在其編寫的《基本會計理論說明書》中提出:所謂管理會計,就是運用適當的技術和觀念,對經濟主體的實際經濟數據和預計經濟數據進行處理,以幫助管理人員制定合理的經濟目標,並為實現目標進行合理決策。該定義認為:(1)管理會計是一種技術和方法,包括一些理念,它強調管理會計不僅要加工歷史信息,而且要加工未來信息,表明了管理會計與財務會計的重要不同之處;(2)強調了管理會計主要是服務於管理人員,主要是指企業內部的管理人員,幫助他們進行經濟決策。
    在當代市場經濟條件下,管理會計是以強化企業內部經營管理、實現最佳經濟效益為最終目的,以現代企業經營活動及其價值表現為對像,通過對財務等信息的深加工和再利用,實現對經濟過程的預測、決策、規劃、控制和責任考核評價等會計管理職能的一種經濟管理活動。管理會計處於現代會計繫統中,但區別於傳統會計,也可將其稱為一種會計信息處理繫統,是會計的一個分支。
    1.1.2 管理會計的產生與發展
    管理會計是從傳統、單一的會計繫統中分離出來,成為與財務會計並列且獨立的學科。它的形成和發展,大致上可以分為兩個階段。
    1.“執行性管理會計”階段(20世紀初到20世紀50年代)
    管理會計的萌芽可以追溯到20世紀初。第一次世紀大戰後,泰羅的科學管理理論在美國許多企業中推行,用來提高企業的生產效率與工作效率。為了配合科學管理,“標準 成本”、“差異分析”和“預算控制”等方法開始引進到會計中來,成為成本會計的一個組成部分。當時有學者提出了“管理的會計”這個詞彙,並主張將管理的重心放在加強 內部管理上,但當時沒有受到會計界的普遍重視。到了20世紀40年代,特別是第二次世界大戰以後,為了應對激烈的市場競爭,企業廣泛實行職能管理與行為科學管理,借以提高產品質量,降低產品成本,擴大企業利潤。與此相適應,“責任會計”與“本量 利分析”等專門方法應運而生,並加入到原有的會計方法體繫中來。1952年,在倫敦 舉行的國際會計師聯合會年會上正式提出了“管理會計”這個名詞,標志著管理會計正式形成。於是,傳統會計被稱為“財務會計”。管理會計的基本點是:在企業經營方針、基本決策等重大問題已經確定的前提下,協助企業在執行中提高生產效率和生產經濟 效果。
    2.“決策性管理會計”階段(20世紀50年代以後)
    從20世紀50年代起,現代科學技術突飛猛進發展並大規模應用於生產,使社會生產力獲得十分迅速的發展;資本進一步集中,跨國公司大量湧現,企業的規模越來越大,生產經營日趨復雜,企業外部的市場情況瞬息萬變,競爭更加激烈。這些新的環境和條件,對企業管理提出了新的要求,迫切要求企業實施“管理的重心在經營,經營的重心在決策”的指導方針,把正確地進行經營決策放在首位。以現代管理科學為基礎形成的會計信息處理繫統,按照最優化的要求,為企業的生產經營活動進行科學的預測、決策、計劃和控制,促使企業的生產經營實現最優運轉,為最大限度地提高經濟效益服務。它是一種全局性的、以服務於企業、提高經濟效益為核心的決策性管理會計。它包含而且發展了執行性管理會計,從而跨入現代管理會計階段。現代管理會計是以“決策與計劃會計”和“執行會計”為主體,並把決策會計放在首位。
    ……
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