如果不為高風險事件作好準備,則風險事件發生的時候,個人及其所在的組織可能會遭遇非常嚴重的危機,這場危機甚至會影響整個世界。但是風險事件離日常工作太遠,我們應如何在平時的決策中考慮高風險因素呢?
《災難的啟示:建立有效的應急反應戰略》中,風險管理領域的專家為我們建立了一個綜合戰略框架。在這個框架下,我們可以評估、應對、管理那些不太可能發生的,但是一旦發生會帶來嚴重後果的事件。
霍華德·昆魯斯和邁克爾·尤西姆從世界各地選取了20位風險管理與災難恢復領域的一流專家的論文彙集成冊。這些專家指出了在災難可能性及災後恢復方面誤導決策者的一些錯誤觀念和行為,列舉了可能導致低概率、高風險事件發生的因素,提出了各種組織降低風險的工作原則,並呼吁各種組織為應對災難作好充分準備。
近十年來的經驗表明,以往一生難得一遇的自然、金融等災難比預想的更加頻繁,後果也更加嚴重。《災難的啟示:建立有效的應急反應戰略》這本書將告訴世人應如何應對這種局面。