《物流成本管理》課程作為物流管理專業的職業核心課程，主要以物流企業的工作過程為主線，講述物流成本的構成與特征、物流成本計算與控制的基本方法、運輸成本分析與控制、倉儲成本分析與控制、包裝成本分析與控制、配送成本分析與控制、裝卸搬運成本分析與控制、流通加工成本分析與控制、物流總成本控制等內容，目的是使學生熟悉物流成本管理流程，樹立整體物流成本管理理念，具備繫統整體地計算、分析與控制物流成本的能力的高素質高技能型物流專門人纔。

王桂花，女，管理科學與工程碩士，副教授，高級物流師，物流教研室主任；江蘇省“青藍工程”優 秀青年骨干教師、江蘇省“333高層次人纔培養工程”第三層次培養對像，學院“十佳”優秀教師；主講“現代物流管理”、“供應鏈管理”、“采購管理”等課程，主持和參與精品課程建設4項，主講國家精品資源共享課程1項；主編、副主編教材5部，多次獲得省級以上獎勵；發表論文10餘篇，主持和參與課題10餘項；指導學生畢業設計多次獲獎。

項目一 物流成本及其管理認知
任務一 物流成本認知
任務二 物流成本管理認知
實訓一 國內外物流成本現狀調研
實訓二 物流成本降低途徑分析

項目二 物流成本核算
任務一 物流成本核算及方法應用
任務二 物流作業成本核算
實訓一 企業物流作業成本核算
實訓二 物流企業成本核算現狀調研

項目三 物流成本分析
任務一 物流成本分析認知
任務二 物流成本比較分析
任務三 物流成本性態分析
任務四 物流本量利分析
實訓一 企業物流成本支付形態趨勢分析
實訓二 企業物流本量利分析

項目四 物流成本控制
任務一 物流成本控制認知
任務二 物流標準成本法應用
任務三 物流責任成本法應用
實訓一 企業物流成本差異分析
實訓二 企業物流標準成本計算

項目五 運輸成本管理
任務一 運輸成本認知
任務二 運輸成本核算
任務三 運輸成本優化
實訓一 運輸成本計算與決策
實訓二 物流聯運暢通的條件分析

項目六 倉儲成本管理
任務一 倉儲成本認知
任務二 倉儲成本核算與分析
任務三 倉儲成本優化
實訓一 月山啤酒集團倉儲成本控制
實訓二 當當網庫存成本控制

項目七 配送成本管理
任務一 配送成本認知
任務二 配送成本核算
任務三 配送成本優化
實訓一 企業配送成本現狀調研
實訓二 城市配送成本優化

項目八 其他物流成本管理
任務一 包裝成本管理
任務二 裝卸搬運成本管理
任務三 流通加工成本管理
實訓一 裝卸搬運成本核算
實訓二 包裝成本優化分析

附錄1 企業物流成本構成與計算
附錄2 物流術語
參考文獻

物流成本（Logistics Cost）是指物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表 現。（摘自《中華人民共和國國家標準物流術語》（GB/T 18354—2001））
具體來講，物流成本由三部分構成:伴隨著物資的物理性活動（包括動態與靜態兩種形式的活動）發生的費用以及從事這些活動所必需的設備、設施的費用，物流信息的傳送和處理活動發生的費用以及從事這些活動所必需的設備、設施的費用，對上述活動進行綜合管理的費用。
物流成本與物流活動是分不開的。因此，要確定企業的物流成本，首先要確定企業相關的物流活動。從本質上來看，物流活動是服務過程，是價值增值過程。在分析物流活動時，將物流活動與價值鏈活動緊密聯繫，從供應商出發，繼而到生產商，最後到消費者，以此分解或確定出有價值的物流活動，並對這些物流活動的費用進行核算，以正確掌握真實的物流成本。
……