由蘇尼爾·喬普拉 (Sunil Chopra)和彼得·邁因德爾 (Peter Meindl)合著的《供應鏈管理》(第6版)是一本全面、繫統闡述供應鏈管理的好教材。本書是英文原書Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation第6版的中譯本。它適於管理類本科生、研究生和MBA學生使用,也適合從事供應鏈管理和生產運作管理的實際工作者參考。
本書有以下幾個特點:
1.將戰略管理思想與供應鏈管理實際運作有機地結合在一起,將供應鏈的設計、計劃和運作統一考慮。不僅有助於讀者從戰略管理的高度審視供應鏈整體績效,而且有助於讀者從細節上不斷改善供應鏈的運作,使供應鏈戰略和企業競爭戰略匹配,通過供應鏈各個環節的協調來提高供應鏈整體的盈利。
2.內容繫統而全面。全書共分七篇。第一篇建立了分析供應鏈的戰略框架,使讀者理解什麼是供應鏈,競爭戰略與供應鏈戰略之間的關繫，如何贏得戰略匹配、拓展戰略範圍,並闡述了供應鏈績效測量指標及三個物流驅動要素（設施、庫存、運輸）和三個跨職能驅動要素（信息、采購和定價）。第二篇討論供應鏈網絡設計，包括配送網絡設計，供應鏈網絡設計和全球供應鏈網絡設計。第三篇介紹供應鏈供需計劃和協調，內容包括供應鏈需求預測、綜合計劃、銷售和運作計劃以及供應鏈的協調。第四篇闡述供應鏈庫存的計劃和管理，提出周轉庫存、安全庫存以及最佳可獲性水平的確定方法。第五篇闡述運輸網絡的設計和計劃。第六篇論述供應鏈跨職能部門驅動要素的管理，包括采購決策、定價和收入管理以及可持續性。第七篇供應鏈中的信息技術（放在網上）。
3.本書實用性強。本版加強了對量身定做式供應鏈的設計和管理的討論。有較多最新的、帶全球性的實例，增添了新的小案例，原有的案例中的信息也按當前情況進行了更新。在供應鏈管理的運作層面,涉及很多定量分析工具和解析方法,這些方法可以用來分析、解決實際的供應鏈管理問題。為了使讀者理解這些方法,本書提供了電子數據表，幫助學生對活生生的材料進行不同的假設分析。
4.全書體例規範。每章不僅有學習目標,有詳細的概念闡述,有相應的供應鏈管理實踐內容，而且章後有討論題、練習題、參考文獻和案例,便於讀者學習和研究。
與第5版相比,第6版在內容上有較多更新。其中：
對第15章作出了較大修改，加強了對成功的第三方和供應鏈中激勵作用以及風險和獎勵分擔的討論。第17章進一步闡述了可持續性，增加了關於可持續性定價的新內容。書中增添了若干新的案例，這些新案例出現在2、8、9、11、13、14和16章。所有案例中的信息也按當前情況進行了更新。在若干章節增加了練習題。對“供應鏈中的信息技術”（第5版的第17章）進行了更新，並放到網上。
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