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  • 對“偽大數據”說不 走出大數據分析與解讀的誤區
    該商品所屬分類:圖書 -> 中國人民大學出版社
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    608-880
    【優惠價】
    380-550
    【作者】 馮啟思曲玉彬 
    【出版社】中國人民大學出版社 
    【ISBN】9787300203676
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:中國人民大學出版社
    ISBN:9787300203676
    版次:1

    商品編碼:11614330
    品牌:中國人民大學出版社
    包裝:平裝

    開本:16開
    出版時間:2015-01-01
    用紙:膠版紙

    頁數:264
    作者:馮啟思,曲玉彬


        
        
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    編輯推薦

    暢銷書《數據統治世界》作者、美國紐約大學統計學教授、超高人氣的博客“垃圾圖表”博主新力作!
    引領你撥開大數據分析的層層迷霧,幫你認清大數據分析與解讀背後的真相。
    在這個充滿數據的世界裡,我們不僅要讓數據為我們所用,更要擦亮雙眼,培養敏銳的“數字直覺”,在別人為大數據大唱贊歌的時候,保持清醒,甄別其中的真偽。


    海報:

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    內容簡介

    從另一個角度認識大數據的力量,帶我們走出大數據分析與解讀的誤區,幫助我們培養出數字直覺。
    我們生活在大數據的時代,在《對“偽大數據”說不:走出大數據分析與解讀的誤區》中,統計學專家馮啟思將告訴你在什麼時候可以接受大數據“專家”的結論,什麼時候要對這些統計數字提出質疑。他深入人們日常生活和工作中廣泛關注的話題,如學校排名、健康指數、就業統計、團購網站等,通過對這些數據的分析與解讀來告訴人們什麼纔是正確的答案,如何纔能培養出數字直覺。作者還在書中告誡人們在當今這個信息超載的時代,媒體充斥著各種不良信息,千萬不要輕易地信以為真,要學會對“偽大數據”說不!

    作者簡介

    馮啟思(Kaiser Fung),是一位專業的統計學家,在市場營銷和廣告領域中,擁有超過15年的應用統計學方面的經驗,曾任職於美國天狼星衛星廣播公司、美國運通公司、[x+1]公司、Exodus通信公司、美國聖思網絡公司等知名企業。他也是紐約大學的兼職教授,教授實用統計學,還是人氣博客“垃圾圖表”(Junk Charts Blog)的博主,率先對大眾傳媒領域的數據和圖表進行了重要研究,並出版了一本廣受贊譽的圖書——《數據統治世界》。

    精彩書評

    ★《對“偽大數據”說不》這本書並未將強調的重點放在大數據的規模上,而是很恰當地放在對大數據的分析與解讀上。書裡講了許多有趣的故事,有許多可以借鋻的經驗,總之,閱讀此書不失為一種培養數字直覺的好方法!
    ——托馬斯·H·達文波特(Thomas H.Davenport),《競爭分析能力》(Competing on Analytics)一書的聯合著者,巴布森學院信息技術與管理總統特聘教授

    ★沒有一本書能像《對“偽大數據”說不》這本書一樣,以一種通俗易懂的方式將大數據分析詮釋得如此透徹!讓人耳目一新!使你在閱讀中也會不知不覺地變得聰明起來。值得推薦!
    ——阿維納什·卡希克(Avinash Kaushik),谷歌數字營銷專家、《精通Web Analytics 2.0》作者

    ★馮啟思先是說出了壞消息:更多的數據並非靈丹妙藥。然後又回過頭來,用來自商業、政治、健康保健、政府以及教育前線的富有刺激性的故事,為我們揭示出數據分析與解讀的陷阱。面對陷阱,我們的補救方法不是高學歷,也不是常識,而是讀讀這本《對“偽大數據”說不》的書吧。
    ——埃裡克·西格爾(Eric Siegel),預測分析世界大會(Predictive Analytics World)的創辦人,《大數據預測》(Predictive Analytics)的作者

    目錄

    第一部分
    關於社會大數據的解讀
    第1章法學院院長互發垃圾郵件為哪般
    當一天招生辦主任
    偽造、精挑細選和換牌遊戲
    正在消失的行為、不限量、學校之間的聯繫以及部分得分
    制造工作數據
    問卷生存遊戲、秘密協議、有提示的記憶
    牽連共犯
    法學院逃過經濟衰退一劫
    塞克斯頓主義
    濟於事
    第2章新的統計數據真的能讓我們瘦下來嗎
    減肥餐的致命弱點
    身高體重指數
    被誤用的測量
    需要解決的難題
    真正的難題在哪裡
    維持新體重的最後一搏

    第二部分
    關於營銷大數據的解讀
    第3章脫銷是如何毀掉一家企業的
    盈利與虧損的分界線
    網絡營銷真的那麼管用嗎
    第4章個性化銷售真的能挽救高朋嗎
    通過電子郵件檢索
    失敗的樂趣
    當米蘭達遇見帕特裡克
    高朋的目標客戶到底在哪裡
    高朋模式需要更多的新客戶
    高朋的定位
    成長的陣痛
    第5章營銷人員為何給你發混合型的推銷信息
    超特大號(XXL)提包是如何洩露你的秘密的
    商家都了解你的什麼
    傳遞混合信息的科學性
    大數據是救世主嗎

    第三部分
    關於經濟大數據的解讀
    第6章要是沒人能夠申請,這還算新工作嗎
    找借口
    是否需要進行季度性調整
    這條魚變質了
    華盛頓過去的那些漂亮的統計數據
    克魯德爾稱之為“哎呦”
    第7章你買雞蛋花了多少錢
    有些你看見了,有些你沒看見
    對被平均化的不滿
    誰的核心
    鑽啊,孩子,鑽啊
    對平均數的懼怕

    第四部分
    關於體育大數據的解讀
    第8章你是好教練還是好經理
    邀請統計學家進入你家廚房
    生活在夢幻遊戲之外
    首先看一下教練
    再看一下教練能力
    傑伊為何要忽略自己的建議
    被總經理所禁錮命運
    接下來在家裡會發生什麼
    後記在大數據時代生存下去
    [美其名曰]大數據科學家生活中的三個小時
    三天與6000個詞的較量
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    精彩書摘

    我們生活在一個任何人都法擺脫數據的大數據時代。數據越多,人們做出的分析就越多——呈現指數增長;人們分析得越多,制造出的煙幕彈也就越多。因此,保持清醒的頭腦就變得非常重要。
    大數據是高科技時代的流行語,它大約出現在2010 年。這個行業喜歡將兩個詞組織起來表達一個概念,就跟史蒂文· 西格爾(Steven Seagal)喜歡用兩個詞為他的電影命名一樣。大數據是“寬
    帶”、“線”、“社交媒體”或“網站”這類新概念的後裔。它表示海量的數據,僅此而已。
    隸屬於被譽為“傳奇”的麥肯錫管理咨詢公司的麥肯錫全球研究院談起“大數據”時說道:“這個概念指的是那些規模巨大到通常的數據處理軟件都法捕捉、存儲、管理和分析的數據集。”根據2011 年其發表的第一份“大數據”報告,這些研究者所認為的“大”是指每家企業所擁有的數據達到幾十個乃至上千太字節(Terabyte)。
    我們對“大數據”的理解要比工業標準更全面。我們之所以關心這個問題,不是因為數據越來越多,而是因為對數據的分析越來越多了。我們不得不投入更多的人手以便能更多、更快地分析數據。真正驅動我們這樣做的不是數據的數量而是數據的價值。如果我們想深入研究失業、通貨膨脹或者其他經濟指標,我們可以從美國勞工統計局(the Bureau of Labor Statistics)的網站上下載大量的數據集。如果某位紐約居民對某飯店的“B”健康等級感興趣,他就可以在紐約市的健康與心理衛生部(Department of Health and Mental Hygiene)的在線數據庫中,查閱違規飯店名單。幾年前,當豐田汽車被接連曝出存在突然加速的隱患時,我們了解到美國國家公路交通安全管理局(National Highway Traffic Safety Administration)設立了一個開放資源中心,用來存儲關於駕駛員安全方面的投訴。自1990 年代初,任何人都可以從雅虎財經、億創理財(E*Trade)等網站上,下載到股票、共同基金以及其他金融產品的運作情況。有時,甚至連公司也會參與其中,使得一些專有的數據公開化。2006 年,美國最大的在線DVD 租賃商奈飛公司(Netflix)統計並發布了1 億部電影的分類等級,並征募科學家來改進預測算法。玩家們通過研究統計數字來獲得競爭優勢,從而將“夢幻體育”(Fantasy Sports)這個遊戲推到了一個新的高度。那些過去印刷在紙版書的數據,如今以電子表格的形式在互聯網上迅速傳播。數據是免費的,又很容易獲得,這必然會產生更多的數據分析。
    比爾· 蓋茨是美國企業成功故事的典型代表。這個絕頂聰明的孩子,大學中途退學,創辦自己的軟件公司。而且他們公司開發的軟件,最終用在了世界90% 的電腦上,比爾也因此賺到了數的財富。後來,他退出江湖,將大部分財富捐獻給慈善事業。比爾以自己和妻子的名義成立了“比爾& 梅琳達· 蓋茨基金會”(Bill & Melinda Gates Foundation)。而且我們很高興地看到該基金會在許多領域進行了大膽投資。它涉足的領域包括在發展中國家進行瘧疾預防,在美國進行中學改革,以及對艾滋病(HIV/AIDS)的研究。蓋茨基金會因依靠數據來做出明智的決定,從而贏得了良好的聲譽。
    但這並不意味著他們不會犯錯。蓋茨在千禧年開始之際,大力支持小型學校運動,他在全美範圍內選出了一些學校,並往這些學校投入了。證據A 是當時的一項統計發現:在全美表現最好的學校中,小型學校所占的比例不均衡。例如,在賓夕法尼亞州,按照五年級的閱讀成績評出的前50 所學校中,12% 是小型學校。要是學生的成績跟學校的規模關,那麼規模大的學校在這50 所名校中所占的比例應該是小型學校的四倍。因此,學校規模被認為是影響教學質量的重要因素——每個年級最多不能超過100 名學生。而蓋茨基金會設計的一套改造方案,就是將大型學校拆分成更小、更高效的小型學校。
    舉例來說,2003 年新學年伊始,在華盛頓的芒特萊克泰勒斯高中(Mountlake Terrace High School)讀書的1 800 名學生發現,自己的學校被分成了五所小型學校,學校的名字分別叫做“發現學校”、“改革學校”、“復興學校”等。不過,校址沒有改變,還是在以前的大樓裡。蓋茨基金會教育處執行主任湯姆· 範德· 阿爾克(Tom Vander Ark)解釋說:“大多數窮人家的孩子,不得不進規模大的學校念書,在那裡沒人認識他們,他們被甩進了一條難以出頭的死路……小型學校隻不過營造了一個(比大型學校)更好的成長環境。在那裡,比較容易形成積極的氛圍,產生較高的期望值,也更容易優化課程設置,改進教學質量。”
    十年以後,蓋茨基金會卻發生了徹底的轉變,它不再將學校的規模視為解決學生成績問題的唯一方法,而開始致力於設計富有新意的課程以及提升教學質量。蓋茨基金會對學校重組前後的效果進行了細致的調查研究,結果發現,重組後的學校平均成績沒有變得更好,相反,在某些個例中變得更差了。
    統計學家霍華德· 魏訥(Howard Wainer)在美國教育考試服務中心(Educational Testing Services)度過了最好的職業生涯。魏訥曾抱怨道:“這數的錯誤,本來是可以避免的。”在上面提到的對賓夕法尼亞州的學校進行的同一分析中,魏訥指出,雖然小型學校在前50 所學校中占了12% 的份額,但同時要看到,在後50 所學校中,有18% 是小型學校。簡單來說,小型學校在這個分布的兩端所占的比例都偏高。不管強調哪一部分數據,分析師們都會得出完全相反的結論。在對飛機晚點的研究中,我們見過類似的情況。問題的關鍵不在於多少數據被分析,而是被如何分析。
    蓋茨基金會的故事證明了另外一點:數據分析是一件棘手的事,論是權威專家還是經驗豐富的行家,都不能擔保不出錯。不管一個人的腦袋瓜多麼靈光,總會有一定的犯錯範圍。這是因為,沒有人能夠掌握所有信息。“那是在頂尖期刊上發表的”、“別瞎懷疑了,登在這本期刊上的文章難道會有錯?!”這樣的話經常拿來當做堵住別人嘴巴的借口。生活在大數據時代,隻有傻瓜纔會采取這種態度。你聽說過很多研究,試圖在某種疾病與某種基因之間建立聯繫,比如,帕金森癥和高血壓。可是,你知道嗎?經過同行評審、並得到同行認可的遺傳學關聯性研究成果,隻有30% 能被後續的研究證實,其餘的都是假陽性結果(false-positive result)。那些聲稱是原創性的研究成果,還沒來得及出版勘誤表,就已經被推翻了。不過,話又說回來,我還是希望專家能發表一些質量稍高的分析報告。
    大數據在因果關繫這個問題上,實際上沒什麼好講的。不過,存在一種普遍的誤解,以為海量的數據流能夠將隱藏著的“因果關繫”衝出地面。請想一下點擊流吧,網絡營銷人員借助點擊追蹤網絡用戶,來以此證明網絡營銷是成功的。顧客點擊了一個網頁橫幅廣告或者搜索廣告,然後下了訂單,這不就足以證明網絡營銷成功了嗎?還需要什麼更有力的證據嗎?現實情況遠非如此簡單明了。比方說,我在網上點了一個三星蓋世(Galaxy)的橫幅廣告,隨後將這款手機放進了購物車。一個星期後,我觀看了他們抨擊蘋果的廣告,覺得很過癮,於是,我回到三星的網店完成了這筆交易。分析人員在仔細分析網絡日志時,不但會漏掉促使我行動的真實原因,而且會犯假陽性錯誤,將橫幅廣告跟此次購買行為捆綁在了一起。因為網絡營銷人員能看到的隻有這些。這些小問題在網絡分析員的生活中稀松
    平常。
    大數據不僅意味著有更多好的分析,也意味著會有更多壞的分析。要知道,即便是專家和技術大牛也有掉鏈子的時候。如果一些不好的數據被心懷叵測的可疑人員添油加醋地利用,事情會變得更糟糕;不過,即便是動機純潔的分析人員稍有不慎也會上當受騙。在這個充滿數據的世界中,消費者得有一副火眼金睛纔行啊!
    大數據是真實的,而其影響更是廣泛的。至少,我們每個人都是數據分析的消費者。因此,我們必須學會成為一個聰明的消費者。我們需要具備的是一種數字直覺。
    數字直覺是我在招聘數據分析員時最為看重的一種品質。它能將真正的天纔從“還不錯”中區別開來。我希望在應聘者身上發現三樣東西:一個是數字直覺,其他兩樣分別是技術能力跟商業思維。有些人可能在編程方面人能敵,但卻沒有一點數字直覺;有些人可能是個講故事的高手,能將一個個的情節串聯起來,但是卻沒有任何數字直覺。數字直覺是第三維度。
    我寫作這本書的目的是引你上路。本書的每一章都是由近期讀到的一則新聞觸發靈感而寫成的。在這些新聞故事中,有人提出了一些觀點,並且援引數據來證明自己的觀點。我通過提一些尖銳的問題,檢查一致性,數理論證,有時候,也會通過獲取並分析相關數據,來展示我是如何驗證這些觀點的。比如,我會質疑高朋(Groupon)的商業模型有意義嗎?一種檢測肥胖的新方法能解決我們最大的健康危機嗎?克萊蒙德麥肯那學院(Claremont McKenna College)在學院排名遊戲中小規模作弊了嗎?政府公布的通脹跟失業數據值得信任嗎?我們如何評價夢幻體育聯盟的表現?當商家通過追蹤我們的活動來實現個性化營銷時,我們會從中受益嗎?
    即使是專家有時候也會掉進數據的陷阱中。如果我在這本書裡面也犯了此類的錯誤,那麼責任完全在我。要是我沒有把觀點講得足夠清楚,那就意味著這些數據的分析方法不止一種。我鼓勵你們形成自己的觀點。隻有通過這樣的練習實踐,纔能培養出你自己的數字直覺。
    歡迎來到大數據時代,不過,要處處留神纔是!
    ……
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