賈伯斯之後，你一定要認識的創業家 楊士範
毫無疑問，賈伯斯、比爾．蓋茲是二十世紀最偉大的創業家，賴瑞．佩吉、謝爾蓋．布爾，以及馬克．祖克柏打造的谷歌和臉書，則是二十一世紀影響世界的重要網絡公司，但是如果要尋找打造未來人們生活下一個大事（Next Big Thing）的人，顯然你一定要把伊隆．馬斯克放入這個名單上。
光是PayPal就足以讓創辦人之一的馬斯克名聞天下。這個讓網絡購物買家和賣家更為方便的第三方支付服務，後來被馬斯克以十賣給eBay，為他帶來的第一桶金。當然，他並沒有因此滿足，接下來把心思一分為四，分別參與電動車（特斯拉）、載人火箭（太空X）、太陽能（太陽城）和全新型態的高速運輸工具（超回路列車）等四種幾乎完全不同類型的企業。
賈伯斯在介紹第一部iPhone的時候說：「一個人如果能夠在生涯中參與一樣改變世界的產品，就很幸運了，而蘋果參與了其中數種。」賈伯斯當時指的是Mac、iPod，以及現場發表的iPhone，不過後來的iPad也不遑多讓。相較而言，馬斯克手邊正在運作的這四個企業中的任何一個，也都不遜於此，皆是描繪我們未來生活極重要的一部分。
形塑未來的四大企業
眾所周知，能源是未來非常重要的課題，而多半汽車公司都是以油電混合車來試探市場，但特斯拉則幾乎是用一己之力來推動純電動車。雖然特斯拉花了五年的時間纔推出第一款跑車等級的純電動車，而且總銷量僅兩千兩百五十輛，但是第二款S型車，卻在短短兩年時間內就吸引各方注目，光是二○一三年就在全球賣出兩萬兩千五百輛，並且於二○一四年順利打入中國市場。搭上中國正準備大力推廣電動車的時機，未來特斯拉的潛力不可限量。
太空X是第一家有能力發射宇宙飛船並回收的私人公司，他們花了十年的時間，發射了一枚火箭到國際太空站，並拿到美國航天總署十的合約，接著計劃在二○一七年重新啟動美國載人太空計劃。
太陽城是一家針對家用的太陽能發電服務公司，包含太陽能面板租賃、設計、安裝和施工等，目前是美國太陽能發電繫統的龍頭。租賃計劃是讓屋主能以低價租賃太陽能發電繫統，安裝在自家的屋頂上，降低家用電費。
超回路則是一個連結洛杉磯到舊金山之間的新型態交通概念，乘客理論上能在半小時內移動約五百六十公裡的距離（從洛杉磯開車到舊金山一般約需五到六小時）。根據馬斯克的說法，超回路是「協和號飛機、磁道炮、空氣曲棍球桌」的結合，會成為汽車、飛機、火車、船之外的第五大交通支柱。
這樣一個會影響未來人類生活四大產業的創業家，我們能夠從他身上學到的東西，肯定不亞於蘋果的賈伯斯、微軟的蓋茲、臉書的祖克柏、谷歌的佩吉和布爾，或是亞馬遜網絡書店的貝佐斯，但是在中文世界裡，我們很少看到對馬斯克完整的介紹，更少看到有人從這些故事中，思考我們能夠獲得的啟發。基於這樣的需要，我們決定要完成這本書。所以，本書並非僅是單純介紹馬斯克的生平，而是希望從他的經歷中抽取養分，讓我們擁有面對未來所需要的各種能力。
馬斯克是怎麼造成的？
馬斯克從小在南非長大，熱愛計算機和新技術，但是很多人不知道，他的計算機程序完全是自學，而對於未來世界的想像，則是來自他所閱讀的科幻小說。這些科幻小說，甚至似乎是啟發他現在事業的原點（太空旅行）。
馬斯克在加拿大念大學，後來曾考進史丹佛大學的物理博士班，卻隻念了兩天就休學，並連續創設了好幾家公司。他有過兩次婚姻，在第一段婚姻生了五個小孩（雙胞胎和三胞胎），第二段婚姻則是娶了英國女演員泰露拉．萊莉。他是個工作狂，常常一周工作超過一百個小時。
馬斯克熱中於顛覆傳統。從他的網絡事業到電動車、太陽能、太空旅行、高速鐵路，每一次的出擊都朝此目標前進，期望改變未來十年、甚至二十年的樣貌，個中奧妙值得我們細細琢磨和思考。
馬斯克所締造的這些正在發生的未來，臺灣不可能置身事外。未來我們一定會面對電動車滿街跑、太陽能等再生能源比重加重，以及往太空探索越來越普及的世界。現在，就是我們開始認識這一切最好的時候！
有關馬斯克，你最想問的問題
對於馬斯克，有許多讓人好奇的問題，特別是有關創意、人纔、領導與溝通。在本書中，我們會嘗試回答以下的問題：
一、怎樣的成長與教育背景，使馬斯克成為了今日的馬斯克，擁有了抓住夢想的能力？
二、滿腦創新點子的馬斯克，是如何扎扎實實地將想法執行出來的？包含前兩次創業，以及在投入電動車市場時，他如何在眾多汽車大廠的環伺之下，推出顛覆電動車笨重、不方便的既定想像，風靡所有玩家的特斯拉S型車？
三、他是如何比別人早一步發現市場需求？好比他在電子商務中，發現缺乏方便又安全的第三方支付方式，推出了PayPal，以及從石油耗損嚴重，排碳量嚴重污染地球，而決心投入電動車的開發。
四、盡管天馬行空的想像令人興奮，帶領一群有熱血、有理想的人創造出改變世界產品，卻是每個創業者最艱困的必修課。馬斯克究竟如何帶領每個團隊，包括Zip2、PayPal、特斯拉… …等？我們將由此看見馬斯克的領袖魅力與超效率的執行力。
五、當團隊成長茁壯後，馬斯克有辦法繼續帶領更大的團隊嗎？畢竟連賈伯斯也曾因為無法適應大公司的僵固文化而被自家人開除，馬斯克有辦法面對這一切，並且順利帶領每一家從新公司發展到規模龐大的企業嗎？
六、人脈對於新創公司的發展也具關鍵地位，畢竟每個出來創業的人都不可能靠單打獨鬥。馬斯克是如何在創業的過程中培養人脈、善用人脈？這是你一定要知道的必修學分。
七、馬斯克如何看見未來？馬斯克現在的四家公司都是影響我們未來生活的突破性發展，但他到底如何在不到四十歲，就能看出十年、甚至二十年後的未來，創造出改變整個世界的產業和產品？我們一定要了解「他看見未來的能力」。
八、馬斯克如何善用說故事的能力，吸引眾人支持、崇拜他？所有偉大的創業家一定都會說故事，《跟TED學表達，讓世界記住你》的作者卡曼．蓋洛也曾說過，「構想是二十一世紀的貨幣。吸引聽眾、啟發聽眾、改變世界的方法，就在於說出一個感動、有趣的故事。」從馬斯克在二○一三年TED大會的座談影片上，可看出他獨特的說故事魅力和說服人心的能力，你一定不能錯過。
九、馬斯克究竟如何吸引人纔、訓練人纔？人纔是新創產業最大的資源，要如何把自己訓練成人纔，進而物以類聚，吸引更多相同理念的人共同打拚，馬斯克的新時代觀點，一定值得你參考。
十、最後，當然也最令人好奇：馬斯克到底如何以年僅四十三歲之姿，不但成為億萬富翁，又能夠一口氣從事那麼多改變世界的行業？後者甚至比前者更令人值得探究，因為在這個世界能夠賺大錢的人雖然不多，但也非鳳毛麟角，然而真正能夠被稱得上是改變世界的人，絕對是少數中的少數。
且讓我們透過這十個問題，揭開鋼鐵人的神秘面紗，帶你一同迎接未來、致勝未來。
