作為目前大學高年級本科生和MBA學生的戰略管理學暢銷教材，《現代戰略分析》因其嚴格的戰略分析方法，得到了普遍的認同。
《現代戰略分析》（第七版）一書向學生介紹了基本的戰略概念和原理。該書反映了當前的學術思想和管理實踐，並且向學生提供了制定和執行戰略以提高組織績效所需的工具。該書的第七版在前面版本的基礎上得到了進一步的充實和更新。
第七版的特點包括：
1．第七版反映了從2007年起發生的在商業環境和戰略分析方面的發展。伴隨著2008年9月的金融危機而來的全球經濟衰退，使得戰略對於公司更為重要，因為它們需要面對挑戰和不可預見的商業環境，同時，對價值創造基礎的關注將對企業的生存和繁榮至關重要。
2. 因為針對競爭優勢的競爭相當激烈，第七版強調競爭優勢的首要來源：企業的資源和能力。這在本書的結構上也可以看出，僅資源和能力就用了整整兩章來進行描述。
3. 第七版在一貫注重戰略分析和戰略計劃的基礎上，強化了戰略實施的部分。明顯的一點是，本書將企業資源和能力的開發從資源和能力分析中獨立出來，用了獨立的一個章節來進行介紹，足以看出對其在戰略實施方面的重視。
