1. 作者獨創了全新的能耗成本概念，指出企業最基本的競爭方式將從價格戰轉為能耗戰；作為企業經營者，也必須將自己的成本意識轉為能耗意識。《能耗遊戲》是一部新時代商業的必讀書。
2.書中案例鮮活，結合商業模式4要素理論、6大能耗評估體繫、能耗理論3大法則、降耗4項基本原則及繫統降耗7策略，實操性、可讀性強。

互聯網時代的消費者偏好已經發生了顛覆性的變化，他們更加注重自己的心理付出及心理感受。因此，未來的商業競爭必將從價格戰轉向能耗戰。
本書作者獨創了全新的能耗成本概念，即在商業模式的生態型結構中，存在著人、錢、物、信息這四類基本要素的運動並產生能耗，這些能耗的綜合量值*終決定了一個商業模式成功與否。
作者從能耗角度把商業模式作為一個有機的繫統，重新定義了“顧客痛點”“用戶體驗”和“競爭優勢”，從組成綜合能耗的時間能耗、空間能耗、價格能耗、學習能耗、安全能耗、關聯能耗六個維度進行了剖析，提煉出四項基本原則及與之相匹配的一繫列富於實踐價值的繫統降耗策略，以期幫助企業獲得綜合能耗*低的商業模式。

陳禹安
心理管理學家、玩具思維創始人、BEST壓力管理體繫創始人、北京大學創業訓練營導師、中央財經大學新傳播研究中心研究員、上海市政府互聯網+專委會專家、高級經濟師，《中歐商業評論》 《商界評論》 《商學院》 《銷售與市場》 《中國經濟導報》等商業經濟類核心期刊資深專欄作者。
著有《互聯網商業的下半場》 《玩具思維》 《玩家意識》 《人性之根：互聯網思想的本質》 《激勵相對論》 《心理三國》三部曲及《心理吳越》三部曲等20多部作品，其中多部作品的中文繁體版在我國香港和臺灣地區出版，還有近10部被翻譯成韓語在韓國出版。

01 商業模式的節能化演進
壓艙石、iPhone與避孕套
傳統成本論的缺陷
密碼、《紙牌屋》與文印店
能耗：全新的成本概念
商業模式的演進方向
020、共享經濟與指數型組織
能耗戰：贏向未來的新範式

02 能耗分析模型
時間能耗
空間能耗
價格能耗
學習能耗
安全能耗
關聯能耗
構建能耗分析模型
能耗分析模型的運用
能耗度量的調節機制
能耗分析的相對性與泛量化
三大能耗法則

03 能耗最低法則
驗證碼的故事
痛點就是高能耗點
超越隱性能耗
最低能耗的動態演進
能耗的陷阱
低能耗大趨勢

04 能耗平衡法則
快的代價
免費的傷害
死亡名單與“偽需求”
天然的能耗限制
為了節能的合並
滴滴窘境的啟示
能耗平衡是唯一標準

05 繫統降耗：原則與策略
繫統的能耗結構
四項基本原則
七大降耗策略

06 能耗悖論
“三心二意”的秘密
基於人格結構的分析
矛盾與統一

07 能耗分析應用
能耗測評表的應用
中國工廠的151種浪費
能耗分析4R循環
永無止境的能耗遊戲
後記