隨著時代的變革，管理會計也面臨轉型問題。為了適應這一變革，中國財政部先後發布了二十多項管理會計發展指引。《管理會計學》以財政部發布的《管理會計基本指引》和多項《管理會計應用指引》為基礎，圍繞“企業價值管理”這一主題安排內容、設計體繫，從企業目標出發，按照規劃、決策、控制和評價的邏輯順序展開，體現了企業戰略管理、戰略地圖、平衡計分卡、關鍵績效指標、生命周期成本、目標成本等管理會計新的內容和工具，反映了我國管理會計理論和實務的新進展。

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第一章 總論
【導入案例】
第一節 企業管理及其對管理會計信息的需求
第二節 管理會計的形成與發展
第三節 管理會計的定義、職能和內容
第四節 管理會計的特點
【思考題】

第二章 企業價值與戰略
【導入案例】
第一節 企業價值
第二節 戰略與戰略管理
第三節 戰略規劃
第四節 戰略實施
【思考題】

第三章 變動成本法
【導入案例】
第一節 成本性態分析
第二節 變動成本法
【思考題】
【計算分析題】

第四章 本量利分析
【導入案例】
第一節 本量利分析的基本模型
第二節 保本分析
第三節 保利分析
第四節 利潤的敏感性分析
【思考題】
【計算分析題】

第五章 經營決策分析
【導入案例】
第一節 預測分析
第二節 經營決策概述
第三節 生產決策
第四節 定價決策
第五節 存貨管理與決策
【思考題】
【計算分析題】

第六章 長期經營決策
【導入案例】
第一節 長期經營決策概述
第二節 貼現現金流量法
第三節 回收期法
第四節 應計會計收益率法
第五節 長期經營決策中的戰略因素
【思考題】
【計算分析題】

第七章 全面預算
【導入案例】
第一節 全面預算概述
第二節 全面預算的編制方法
第三節 全面預算的編制
【思考題】
【計算分析題】

第八章 作業成本法
【導入案例】
第一節 作業成本法的概述
第二節 作業成本法的基本原理
第三節 作業成本法的具體運用和評價
第四節 作業管理
【思考題】
【計算分析題】

第九章 成本控制
【導入案例】
第一節 成本控制概述
第二節 標準成本法
第三節 目標成本法
第四節 質量成本
第五節 生命周期成本
【思考題】
【計算分析題】

第十章 責任會計
【導入案例】
第一節 分權管理與責任會計
第二節 責任中心的劃分與評價
第三節 內部轉移價格
【思考題】
【計算分析題】

第十一章 業績評價
【導入案例】
第一節 業績評價概述
第二節 財務評價模式
第三節 價值評價模式
第四節 綜合評價模式
【思考題】
【計算分析題】

主要參考文獻

在經歷了改革開放以來的高速增長期之後，在市場競爭不斷加劇、人力資源和環境成本雙重擠壓的今天，中國經濟面臨轉型升級的壓力。要實現經濟的轉型升級，就需要提升企業內部管理水平，提高企業價值創造的能力。為了服務上述目的，以幫助企業實現持續價值創造為目的的管理會計就成為人們關注的焦點。
為了更好地推動管理會計在我國實務中的應用，推動我國管理會計體繫建設，提升單位管理會計工作水平，財政部在2014年10月發布了《財政部關於全面推進管理會計體繫建設的指導意見》，提出要建立包括基本指引、應用指引和案例庫在內的管理會計指引體繫。截止到目前，財政部先後發布了1項管理會計基本指引、34項管理會計應用指引以及9個批次管理會計案例索引。這些管理會計指引體繫的發布，一方面極大地推動了管理會計在我國企業實務中的應用，另一方面也調動了學術界對管理會計研究的熱情，使管理會計在我國得到蓬勃發展。管理會計的內容體繫也日益豐富和完善。
本教材是以高校本科學生為主要讀者對像，也兼顧了其他層面讀者的需要。本教材的編者都是長期從事管理會計教學、科研的高校教師，在教材編寫時所遵循的指導思想是，內容上納百家之長，求大同而存小異，在準確性和實用性上顯功夫；體繫上則充分考慮教學規律的要求，以有利於教和學。所以，教材編寫在考慮體現管理會計理論與實務最新發展的同時，還著重考慮如何更利於教師授課和如何更利於學生自主學習。在結構體繫上，本教材參照財政部已發布的管理會計指引體繫，以幫助企業實現持續的價值創造，按照企業管理的內在邏輯——規劃、決策、控制、評價來安排教材內容體繫和順序。在內容上，本教材結合管理會計指引體繫，力求體現近年來管理會計在我國的新發展。
本教材由河南財經政法大學會計學院田西傑、陳莉和申玲擔任主編，並負責全教材的大綱制定、初稿審閱、修改和總纂工作。本教材各章的編寫和修訂者分別是田西傑（第一章、第二章）、劉艷偉（第三章、第四章、第五章）、申玲（第六章、第八章）、周婕崢（第九章）、陳莉（第七章、第十章、第十一章）。
在本教材編寫過程中，參閱了許多學者的論著，在此一並致謝。
管理會計學教材的修訂是一個伴隨理論探索和實踐總結而不斷完善的過程，由於我們的理論水平有限，實踐經驗不足，教材中難免存在不足乃至謬誤之處，懇請各位專家、學者及廣大讀者批評指正！