以財政部《關於全面推進管理會計體繫建設的指導意見》為導向，突出”會計強國戰略”的理念，推動管理會計基本理論、概念框架和工具方法的研究。
適當引用了新發布的“管理會計公告”的定義標準，優化課程內容和結構，積極跟蹤管理會計發展的前沿，吸收新研究成果。
為增強管理會計的理論思維，融入新制度經濟學、繫統論、信息論、控制論的基本概念，以利於建立中國特色的管理會計理論體繫。
突出實務導向。引入全球實踐案例和我國財政部頒發的《管理會計實踐指引》中的案例；用史例表達了管理會計實踐的歷史進程：對管理會計的新觀念與方法進行了“實踐性”介紹，重點闡述了作業成本法的“實施”和平衡計分卡繫統的“操作細節”。
積極推動管理會計雙語教學。教材內容與世界著名大學教學平臺接軌；嘗試編入了英文案例；習題部分密切連接ACCA和CMA認證試題。

張德紅，女，黑龍江大學經濟與工商管理學院教授，多年從事會計學、管理會計學和成本會計學的教學與科研工作，曾主編《會計學》等教材多部。

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第一章 管理會計概述
管理會計實踐索引之“管理會計體繫的設計”
第一節 管理會計公告體繫
第二節 管理會計實踐發展的歷史進程
第三節 管理會計理論的形成與發展
第四節 管理會計的定義與原則
第五節 管理會計的一般程序
案例分析一管理會計是一種改變的力量
案例分析二管理者與道德（Ethics and the Manager）

第二章 管理會計理論基礎
管理會計實踐索引之“管理會計整合應用”
第一節 繫統理論
第二節 代理理論
第三節 行為科學
第四節 信息經濟學
案例分析沒有戰略的戰術是失敗前的“噪音”

第三章 成本習性與本·量·利分析
管理會計實踐索引之“盈利分析模型”
第一節 成本習性及其分類
第二節 混合成本
第三節 本·量·利分析
第四節 保本點分析
第五節 利潤的預測分析
習題
案例分析Cost Structure：Target Profit and Break-Even Analysis

第四章 變動成本法
管理會計實踐索引之“成本分攤模型”
第一節 變動成本法的特點
第二節 兩種方法收益表的比較
第三節 變動成本法的優點及其局限性
習題
案例分析The Case of the Plummeting Profits：Lean Production

第五章 短期生產決策分析
管理會計實踐索引之“供應鏈管控”
第一節 決策的基本概念
第二節 差量分析法
第三節 貢獻毛益分析法
第四節 本·量·利分析法
習題
案例分析一Integrative Case：Relevant Costs；Pricing
案例分析二Analysis of Mixed Costs in a Pricing Decision

第六章 資本支出決策
管理會計實踐索引之“波音777項目”
第一節 資本支出決策的含義和內容
第二節 投資決策的重要因素
第三節 投資決策分析的專門方法
第四節 長期投資決策分析方法的應用
習題
案例分析Comparison of Altetnatires Using Net Present Value Analysis

第七章 標準成本制度
管理會計實踐索引之“標準成本制度”
第一節 標準成本制度的建立
第二節 標準成本制定
第三節 差異分析
第四節 差異處理
案例分析一株機公司的精益成本標準化體繫
案例分析二Working Backwards from Variance Data

第八章 全面預算
管理會計實踐索引之“全面預算”
第一節 全面預算的意義和作用
第二節 全面預算的內容
第三節 全面預算的編制方法
第四節 編制費用預算的科學方法
第五節 預算管理成熟度模型
案例分析一Evaluating a Company's Budget Procedures
案例分析二Critiquing a Report：Preparing Spending Variances

第九章 責任會計
管理會計實踐索引之“責任會計”
第一節 現代企業與經濟責任制
第二節 責任會計的意義、內容和作用
第三節 建立責任會計制度的原則
第四節 責任中心
第五節 責任中心業績的評價與考核
第六節 企業組織結構與責任會計制度的關繫
第七節 內部轉移價格
案例分析Setvice Organization：Segment Reporting

第十章 實施作業成本法
管理會計實踐索引之“作業成本法”
第一節 作業成本法的基本概念
第二節 成本動因理論
第三節 作業成本會計制度的設計與實施
第四節 作業成本法的決策價值——科拉斯鋼筆公司
案例分析Activity-Based Costing and Pricing

第十一章 平衡計分卡戰略執行繫統
管理會計實踐索引之“平衡計分卡的運用”
第一節 平衡計分卡理論的形成與發展
第二節 平衡計分卡的定義與內容
第三節 平衡計分卡的邏輯體繫
第四節 戰略中心型組織
第五節 戰略地圖
案例分析美孚公司平衡計分卡
附錄 貨幣時間價值繫數表
參考文獻

2014年年初，為深入推進“會計強國戰略”，全面提升會計工作總體水平，財政部發布了《關於全面推進管理會計體繫建設的指導意見》，要求全面推進管理會計體繫建設，科學謀劃管理會計發展戰略，合理構建政府、社會、單位協同機制，為經濟社會健康發展提供制度保障。籍此，我國管理會計將進入一個大變革、大發展的歷史時期。2016年6月，財政部為促進單位企業和行政事業單位加強管理會計工作，提升內部管理水平，促進經濟轉型升級，根據《財政部關於全面推進管理會計體繫建設的指導意見》等，制定印發了《管理會計基本指引》，要求各單位在開展管理會計工作中參照執行。2016年12月，財政部為推進管理會計指引體繫建設，提升單位管理會計工作水平，增強價值創造力，實現單位可持續發展，發布了《管理會計應用指引第100號——戰略管理》等22項管理會計應用指引征求意見稿，同時，財政部自2015年9月至2016年12月陸續發布5項《管理會計案例索引》和《管理會計實踐索引》。這對於中國會計理論研究和實際工作而言，將迎來“革命性”①變化。
20世紀90年代。斯坦福大學會計學教授威廉·H．比弗（william Henry Beaver）提出財務呈報正處在從經濟收益計量觀向信息觀轉變的過程中，並且將這一過程稱為“會計革命”。步入21世紀以來，企業的組織形式、技術、市場等各個要素都在發生著前所未有的迅猛變化，更加以人為本，滿足人們的各種物質和情感的需求，越來越多的企業加入企業形態革命、業務模式革命以及會計信息繫統革命的進程中來，管理會計的變革標志著“會計革命”真正開始。
編者從事管理會計教學工作三十餘載。雖然專心耕耘於這片沃土，卻未有所建樹，隻是對它有了越來越多的感受，並寄予了無限的希望，同時，也深刻感受到管理會計在我國廣泛推行的艱難和管理會計思想對社會經濟發展的巨大推動。借助此次“革命”浪潮，希望管理會計在我國也能發揮它在美國20世紀經濟發展和日本20世紀60—70年代經濟騰飛過程中的歷史作用。
編寫此教材的目標在於表達編者對管理會計內容體繫和功能作用的一點希望。本教材的特色在於：
（1）以最新發布的“管理會計公告”為定義的標準和理論基礎，優化課程內容和結構，體現國際管理會計潮流和現代企業管理的要求，積極跟蹤管理會計發展的前沿，吸收最新研究成果，嘗試將優秀的國際、國內文化融入管理會計之中。
（2）采擷國內外著名管理會計學者的豐碩成果，內容與世界著名大學教學平臺接軌，構築本教材的堅實基礎。
（3）以史例的形式表達了管理會計實踐的產生與發展過程，以尋求管理會計深入中國的客觀可行性。
（4）cMA認證是第一個被國家正式引進的國際財務管理認證，並被列為國家重點人纔培養計劃。為了達到在知識傳輸的過程中同步實現技能造就的目標，本教材在基本理論與方法介紹的基礎上，精心選擇了例題、案例和習題，密切連接ACCA和CMA考試，引入全球最佳的管理會計實踐和案例。
（5）相關基本概念采用了財政部頒發的《管理會計應用指引》第100～802號的界定。
（6）對管理會計的最新觀念與方法進行了“實踐性”介紹，如對於“作業成本法”主要闡述了其“實施”方法；對於“平衡計分卡繫統”進行了操作細節的詮釋。
（7）鋻於人們對本來涇渭分明的管理會計與財務管理的重復性認識，本教材力求從思維方法與側重點角度突出管理會計特色，以利於兩門學科的共同發展。
（8）力求增強管理會計的理論思維，專設第二章以略表意圖。
本教材是集體耕耘和智慧的結晶，在寫作過程中，綜合發揮了每一位作者的知識優勢和技能優勢，尤其是部分章節是多作者“合作”的結果，例如，英文翻譯、畫圖技術、制表技能顯示了個別作者的優勢，對於新概念的理解進行了多次討論。
本教材由張德紅擔任主編。具體分工如下：
張德紅（教授碩士） 第一～九章、第十一章
常樹春（教授博士） 整個教材審閱
張英（副教授博士會計領軍人纔） 參與第十章編寫工作
蔡岩松（副教授博士） 整個教材結構設計
劉欣立（副教授碩士） 參與第五章課後習題編寫工作
羅艷梅（講師博士） 參與第三章課後習題編寫工作
李春艷（講師 碩士） 參與第十章編寫工作
竇曉飛（講師碩士） 參與英文案例整理
韓 雪 孫曉鳳 劉 碩（碩士研究生） 參與案例整理
感謝黑龍江省高等教育教學改革項目“《管理會計》教學改革及‘雙語精品課’建設與實施”和黑龍江大學“十二五”規劃教材《管理會計》項目的支持與資助；感謝黑龍江大學企業管理研究生陳雅妍、李文琪、劉會、薛圓圓、費騰、鄭燕、瀋玉玲等同學在本教材初稿校對過程中所做的大量工作。
本教材是編者對管理會計希望的起點，可謂學步之初，因此，期盼同仁的鞭策及斧正。尤其對本教材編寫過程中所參考教材與專著的作者深表敬意，在此表示衷心感謝。
作者
2017年8月於哈爾濱