《管理會計》密切聯繫現代企業會計的預測、決策、規劃、控制、考核、評價等職能，繫統地介紹了現代管理會計的基本理論、基本方法和實用操作技術。
《管理會計》具有以下特點：內容新，對內容進行精心設計、推陳出新，既保留了傳統管理會計的內容，也納入了管理會計理論與實務的最新發展；體例新，將管理會計理論與管理實踐的主要職能相結合，以基礎-規劃一控制一評價這一循序漸進的邏輯主線貫穿整個教材：實踐新，所引案例均來源於當前企業實踐，便於讀者理解並聯繫實際加以應用。
《管理會計》適用於高等院校會計學、審計學、財務管理以及相關專業本科生教學，同時也可供企業經濟管理人員尤其是會計人員培訓和自學之用。

集美大學副教授，主講《會計學原理》《中級財務會計》《高級財務會計》《成本會計》《管理會計》等會計學專業主干課程，深受學生歡迎和同行好評，先後獲得福建省優秀教學成果一等獎，福建省財稅繫統優秀教師，集友陳嘉庚教育基金會獎教金，集美大學優秀教師等各種獎勵及榮譽。先後在國家核心期刊《財務與會計》《財會通訊》等發表學術論文三十多篇。社會主要學術兼職：中國會計學會高級會員；中國商業會計學會大學部委員；福建省會計學會中青年研究組成員；廈門市科技咨詢評審財務專家；福建省電力會計學會財務管理專業委員會顧問；廈門市會計學會理事；廈門市總會計師協會理事；廈門市注冊會計師協會理事、教育培訓委員會委員等。

第一章 管理會計概論
第一節 管理會計的形成與發展
第二節 管理會計的定義
第三節 管理會計的基本理論
第四節 管理會計與其他相近學科的關繫
第五節 管理會計職業知識體繫及行為規範

第二章 成本性態分析與變動成本法
第一節 成本按其性態分類
第二節 混合成本的分解
第三節 變動成本法概述
第四節 變動成本法與完全成本法的比較
第五節 變動成本法的優缺點及應用

第三章 本量利分析
第一節 本量利分析概述
第二節 單一品種下本量利分析
第三節 多品種下本量利分析
第四節 本量利關繫中的敏感性分析

第四章 經營預測
第一節 經營預測概述
第二節 銷售預測
第三節 成本預測
第四節 利潤預測
第五節 資金需要量預測

第五章 短期經營決策
第一節 決策分析概述
第二節 短期經營決策的相關概念
第三節 短期經營決策的分析方法
第四節 產品生產決策
第五節 定價決策

第六章 長期投資決策
第一節 長期投資決策概述
第二節 現金流量和貨幣時間價值
第三節 靜態評價指標的計算
第四節 動態評價指標的計算
第五節 長期投資決策評價指標的運用
第六節 投資敏感性分析
第七節 風險投資決策

第七章 全面預算管理
第一節 全面預算管理概述
第二節 全面預算的基本內容和編制原理
第三節 全面預算的編制方法
第四節 全面預算的管理

第八章 成本控制
第一節 成本控制概述
第二節 標準成本控制
第三節 質量成本控制
第四節 使用壽命周期成本控制原理

第九章 存貨控制
第一節 存貨控制概述
……
第十章 責任會計
第十一章 作業成本計算與管理
第十二章 企業業績評價
第十三章 戰略管理會計
第十四章 管理會計的其他發展領域
附錄
主要參考文獻

《管理會計》：
2.管理會計與財務管理的主要區別及各自側重點分析。（1）對像不同。管理會計的對像是企業生產經營活動中的價值運動，以生產經營活動中價值形成和價值增值過程為對像，通過對使用價值的生產和交換過程的優化，提供信息並參與決策，以實現價值的最大增值為目的。從實踐角度看，管理會計的對像具有復合性的特點。一方面，管理會計致力於使用價值生產和交換過程的優化，強調加強作業管理，目的在於提高生產和工作效率；另一方面，在價值形成和價值增值過程中，管理會計強調加強價值管理，目的在於提高經濟效益，實現價值的最大增值。因此，價值管理必然強調價值轉移、價值增值與價值損耗之間的關繫，即價值轉移是價值增值的前提，減少價值損耗是增加價值增值的手段。財務是客觀存在於企業經營過程中的資金運動，財務管理是指對企業資金運動進行規劃和控制的一項管理活動。因此，財務管理的對像明確為企業的資金運動，財務管理主要是從內部使用人的角度出發，通過籌資、投資、營運與利潤分配等工作，對未來生產經營活動產生的現金流動進行規劃和控制，以提高資金的使用效果。
（2）職能不同。財務管理的職能作用十分明確：通過籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理等財務管理工作，有效地運作資金。財務管理的職能定格在資金管理上。管理會計在向企業內部各管理層提供信息的同時參與決策，因而管理會計不僅是一個信息繫統，更是一個信息管理繫統。例如，在責任會計的核算與管理中，它不僅要向企業內部各責任中心提供與該責任中心相關的可控信息，而且各責任中心也在其可控範圍內不同程度地參與決策和管理。可見，管理會計的基本職能應是提供信息、參與決策，其具體職能是：通過對價值形成和價值增值過程的管理、計劃、評價、控制，確保資源的有效利用。
（3）目標不同。任何學科都是通過對其對像的組織來完成目標的。管理會計和財務管理都服務於企業經營管理，都以提高經濟效益為最終目標，但兩者實現目標的著眼點不同。管理會計的目標是指企業在價值形成和價值增值過程中應該達到的目的，總目標是以使用價值的生產和交換過程為基礎，通過對價值形成和價值增值過程的優化，提供信息並參與決策，以實現價值最大增值的目的；財務管理的目標是指企業在規劃和控制資金運動中應該達到的目的，總目標是通過對資金的合理籌集和運用，采用最優的財務決策、在考慮資金的時間價值和風險價值的情況下使企業的總價值達到最大。
四、管理會計與財務管理、成本會計的內容體繫的重新界定
近年來，在學科建設中，理論工作者不斷拓展各自的研究領域，從而使成本會計、管理會計、財務管理三門學科的職能不斷擴大。目前，成本會計已不再是單單為財務會計而進行的產品成本核算，它已擴展到利用不同的成本信息進行企業內部管理，包括成本的預測、決策、控制、分析、考核等。隨著新制造環境的出現，一些現代化的成本管理觀念如目標成本管理、全面質量管理、價值鏈分析、作業成本法等也成為成本會計人員必須研究的領域。與此同時，管理會計的理論工作者以加強企業內部管理為目的，也在不斷地拓展其研究領域，把觸角延伸到成本會計的各個部分，造成了其內容與成本會計的重疊。另外，財務管理以加強企業資金管理為目的，其工作環節不僅包括財務的預測、決策、規劃，同時還包括財務的控制、分析及考評。顯然，三門學科的部分職能明顯一致，由此導致的教材內容重復在所難免。
今後，在改進和完善管理會計內容體繫時，應突出現代管理會計的特點，盡量避免其與相近學科的重復。當然，有些內容允許在不同學科中反映，但側重點應有所不同，應做到分工合理、相互呼應、有機結合。同時，管理會計作為一門獨立學科，不僅應有其特定的研究內容，而且應有其特定的方法。目前，管理會計的研究方法中許多是與其他學科“共享”的，多門學科同時運用一種分析方法本無可厚非，但如果這種方法具有一定的專有性，就不應將其強行利用到其他學科中。鋻於此，再結合上述三門學科的區別，試對相關交叉內容做出界定與建議。
1.成本性態分析法、本量利分析法、變動成本法、標準成本法與作業成本法為管理會計所特有的分析方法。成本性態分類是管理會計規劃與控制經濟活動的基礎，也是管理會計采用各種分析方法的前提。變動成本法則是管理會計的核心，特別是由變動成本法引入的貢獻毛益成為企業進行短期經營決策的基本依據。本量利分析是研究銷售數量、成本和利潤之間的數量關繫，因不僅僅研究成本，理應歸入管理會計。標準成本制度、作業成本法作為企業管理控制的重心適宜列入管理會計，因為這樣既符合管理會計的歷史淵源也符合“管理會計的重點在於控制”的思想。
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