《高新企業人力資源優化配置研究》以資源觀理論為視角,以高新企業為研究對像,按照“人員選撥配置—競爭優勢—企業績效”的理論框架整合人員選撥配置、企業競爭優勢、企業績效三個要素,探討人員選撥配置實踐如何影響企業競爭優勢,並最終影響企業績效,從而建立一個完整的理論框架,引發人們對企業人力資源選撥配置重要性的思考。最後,以某高新企業為例,應用AHP方法建立了企業人力資源選撥配置層次評價模型,運用BP神經網絡進行定量化綜合評價,並應用基於區間回歸分析的最小上近似和最大下近似模型來進行求解。在此基礎上,我們又對崗位素質能力進行分析,建立崗位素質能力詞典以及崗位素質能力對照表,清晰地界定崗位的素質能力及崗位等級,為人員的優化配備提供有力的依據。