人纔生態研究是一個新的研究領域，集成多種學科的優勢，對人纔的現實問題進行綜合性研究。生態學是研究生物與環境辯證統一關繫的科學，也是一種科學的思維方法，用生態學的思維方法研究人纔的成長與發展規律正在逐漸成為一種新的視角和有效的工具。用生態學的方法來詮釋和思考人纔問題時，需要關注對人纔產生、發展起著制約和調控作用的內的環境繫統。因此，要確保人纔制度改革的繫統性、整體性、協同性，充分調動和發揮人纔的積極性、創造性，集聚和培養大批優秀人纔，必須用繫統科學的原理與方法指導人纔體制機制改革，必須將生態意識融入到人纔問題研究中來。

黃梅，1974年生，山東渮澤人，博士。1997年本科畢業，先後獲得工學學士、管理學碩士、管理學博士學位，並於2009-2011年間在中國人事科學研究院博士後工作站進行行政管理方向的專題研究。現任中國人事科學研究院助理研究員，從事人事人纔理論方面的相關研究工作，主要研究方向為人纔資源開發與配置、人纔生態理論與應用。近年來，在《中國行政管理》等有關學術刊物上公開發表論文近20篇。作為主要參加人，獲人事人纔成果省部級獎項1項。主持博士後基金項目《生態學視角下的大學生就業問題解決對策研究》、人社部重大政策專題項目《職稱管理科學化問題研究》、北京市西城區委托項目《人纔生態區動態監測體繫研究》等近10項。

導論篇 生態學：人纔研究的新視角
第一章 全球化趨勢下我國面臨的人纔生態困境
第一節 全球化背景下我國面臨的人纔生態問題
第二節 生態學為探討人纔問題提供了新思維
第三節 人纔生態繫統研究亟待探索與突破
第四節 本章小結
第二章 人纔研究的生態學闡釋
第一節 不同學科視角的人纔研究
第二節 不同方法論視角的人纔研究
第三節 生態學的發展及其應用價值
第四節 人纔生態學發展的歷史脈絡
第五節 人纔生態繫統理論研究現狀
第六節 本章小結
理論篇對人纔生態繫統演化機制的認識
第三章 人纔生態的相關概念解析
第一節 人纔的概念
第二節 人纔種群與群落
第三節 人纔生態繫統
第四節 人纔生態鏈
第五節 人纔生態位
第六節 人纔生態環境
第七節 人纔生態繫統的生態平衡
第八節 本章小結
第四章 人纔生態繫統綜合演化機制
第一節 人纔生態繫統演化的概念
第二節 人纔生態繫統演化機制研究的思路框架
第三節 耗散結構理論及其方法論意義
第四節 人纔生態繫統綜合演化概念模型的建立
第五節 人纔生態繫統綜合演化計量模型的建立
第六節 人纔生態繫統演化機制
第七節 本章小結
第五章 人纔生態繫統演化的自組織機制
第一節 人纔生態繫統自組織機制的內涵
第二節 人纔生態繫統自組織機制的特性
第三節 人纔生態繫統自組織機制的功能
第四節 人纔生態繫統自組織機制是其生存機制
第五節 人纔生態繫統自組織機制與過程機制的關繫
第六節 本章小結
第六章 人纔生態繫統演化的開放機制
第一節 開放性及其判據
第二節 人纔生態繫統開放機制的基本內涵
第三節 人纔生態繫統開放機制的作用機理
第四節 人纔生態繫統開放機制是其成長機制
第五節 人纔生態繫統開放機制的實現路徑
第六節 本章小結
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應用篇 對人纔管理創新的生態學思考

（二）企業生態繫統研究
1993年美國著名戰略管理學家傑姆斯·穆爾（James F.Moore）在《哈佛商業評論》上首先提出企業生態繫統的概念，以此來描述組織所處的環境，並在1996年其專著《競爭的衰亡》中給予了定義：企業生態繫統是以組織和個體的相互作用為基礎的經濟聯合體。這種經濟聯合體能生產出對消費者有價值的產品和服務，消費者是生態繫統的成員。有機體成員還包括供應商、主要生產者、競爭者和其他風險承擔者。同時他還利用生態學原理初步建立了企業生態繫統的理論框架，指出任何一個企業都應與其所處企業生態繫統“共同進化”，而不隻是競爭或合作，或單個企業的進化，顯然“共同進化”是該理論的核心，這一觀點超越了對企業之間隻是“合作競爭”這一關繫的認識。並通過對高科技案例公司成長過程的描述，向人們展示了處於同一商業繫統中的相互依存的“企業物種”的共同進化現像，以及整個企業生態繫統的進化過程，闡明了新時代企業競爭的競合法則，描述了企業生態繫統的生命周期階段及其領導策略。受其影響，企業生態繫統理論得到了廣泛的關注與傳播。1998年約瑟夫阿比（Joseph Abe）等認為企業組織是有生命的繫統，與自然生命體具有相同的生態屬性，並描述了企業的某些生態現像。2000年凱思琳·艾森哈特（Kathleen M. Eisenhardt）等在《哈佛商業評論》發表了《共同進化——促進聯盟有效的最後一條途徑》，提出了企業間共同進化的重要性。2003年日本的木內多知與美國的舍爾曼（2003）在合著的《企業的自然課——從雨林中尋找持續盈利的商業法則》一書中，講述了如何運用自然的原理，同時從經濟、社會和環境三方面提高企業的效益底線，在從產業經濟時代向知識經濟時代邁進時，企業逐步認識到自然對企業的真正價值在於其中所蘊含的一些原理，這些原理能使企業生生不息地繁衍下去。近年來，企業開始越來越多地模仿自然界中存在的那些富有創造力的繫統，如2004年馬可·揚西蒂和羅伊·萊溫在《哈佛商業評論》上發表了《制定戰略：從生態繫統出發》一文，並出版專著《骨干優勢：企業生態繫統的新功能在策略、創新和永續經營上的含意》，他們借鋻了自然生態繫統健康的概念和模型，提出了企業生態繫統健康的概念，然後針對商業世界與自然界的不同，最終確定了三個企業生態繫統健康的評價指標：生產率、生命力和縫隙市場創造能力，指出一個企業的成功需要一個運作良好、健康的商業生態繫統的支持，並利用這些指標從企業生態繫統的角度研究了企業應采納的戰略類型。另外還有一些學者開展了企業生態繫統理論的應用研究，例如，運用企業生態繫統理論研究電子商務問題、技術創新問題、國家或地區經濟政策問題等。（三）國外研究述評從國外人力資源生態繫統研究來看，主要是從企業角度開展的，其重點在於指導企業不斷適應生態環境繫統，以不斷成長、發展、壯大。從國外企業生態繫統的研究內容來看，由於研究對像的相似性、相關性和交叉性，有關企業生態繫統研究的思路和方法，也可為研究人纔生態繫統提供一定的參考。
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