隨著經濟全球化進程的加快和市場競爭的日趨激 烈，中國企業面臨著來自各方面的巨大挑戰，如何有 效提升高管勝任特征對企業績效的貢獻，是中國企業 迫切需要解決的問題。基於此，《高管勝任特征的匹配機制：創業、戰略、文化與團隊的多角度審視》研究將 立足中國情景，以高管勝任特征為切入點，揭示高管 勝任特征與創業導向、企業戰略、企業文化的縱向匹 配機制以及高管團隊勝任特征的橫向匹配機制。

《高管勝任特征的匹配機制：創業、戰略、文化與團隊的多角度審視》的理論意義在於，分別從創業導向、企業戰略、企業文化與團隊的視角探討高管勝任特征，體現了勝任特征與具體戰略導向和文化類型的緊密結合，豐富了基於勝任特征的戰略性人力資源管理理論，為理解與解釋中國企業的人力資源管理決策提供理論依據與實證支持。

賈建鋒，男，1980年生，東北大學工商管理學院副教授，碩士生導師，管理學博士，兼任國家自然科學基金委管理科學部工商管理學科同行評議專家，遼寧省管理科學研究會副秘書長、遼寧省行為科學學會理事、瀋陽市咨詢策劃行業協會常務理事、東軟軟件人纔培訓中心榮譽講師。主要研究領域為組織行為與人力資源管理、戰略與政策。近年來，圍繞研究領域在國內外重要期刊與學術會議發表論文50餘篇，獲遼寧省自然科學學術成果一等獎2項，二等獎1項，三等獎1項，遼寧省人力資源和社會保障科學研究成果二等獎1項。

第一篇 結論
第1章 前言

第二篇 創業導向與高管勝任特征的匹配機制
第2章 研究回顧
第3章 概念模型和研究假設
第4章 研究設計
第5章 數據分析與討論

第三篇 企業戰略與高管勝任特征的匹配機制
第6章 研究回顧
第7章 概念模型與研究假設
第8章 研究設計
第9章 數據分析與討論

第四篇 企業文化與高管勝任特征的匹配機制
第10章 研究回顧
第11章 概念模型與研究假設
第12章 研究設計
第13章 數據分析與討論

第五篇 高管團隊勝任特征的橫向匹配機制
第14章 研究回顧
第15章 理論模型
第16章 數據分析與討論

附錄
參考文獻
後記