第1章 人力資源管理引論
1.1 人力資源及相關概念
1.2 人力資源管理
1.3 人力資源管理的觀念與實踐的演進
第2章 人力資源戰略與規劃
2.1 人力資源戰略概述
2.2 人力資源戰略的構建
2.3 人力資源規劃的內容和作用
2.4 人力資源規劃的制定程序
2.5 人力資源預測
2.6 人力資源規劃的操作
第3章 人員招聘與選撥
3.1 工作分析
3.2 人員招聘與選撥的流程
3.3 招募
3.4 人員選撥與評價
3.5 人員錄用
3.6 招聘評估
第4章 培訓與開發
4.1 培訓與開發概述
4.2 培訓與開發的需求分析
4.3 培訓計劃的制定
4.4 培訓方法與實施
4.5 培訓效果評價
第5章 績效管理
5.1 績效管理概述
5.2 績效管理的過程
5.3 績效考評結果的應用
第6章 薪酬管理
6.1 薪酬及其管理
6.2 基本薪酬確定
6.3 績效激勵
6.4 員工福利
第7章 職業管理
7.1 職業生涯管理及職業管理概述
7.2 職業發展理論
7.3 職業管理體繫
第8章 員工關繫管理
8.1 員工關繫管理概述
8.2 員工勞動關繫管理
8.3 員工紀律管理
8.4 員工援助計劃
第9章 社會保險
9.1 社會保險概說
9.2 社會保險險種
9.3 我國的社會保險制度建設
第10章 員工流動管理
10.1 員工流動概述
10.2 員工流動的影響因素
10.3 員工流動的調控方法
模擬試題
參考文獻