第一章 財務管理總論
第一節 財務管理的目標與內容
財務管理是企業管理的重要組成部分，其目標是由企業總體目標所決定，並且受財務管理自身特點所制約。
一、企業的目標及其對財務管理的要求
（一）企業的目標
企業是以獲利為目的的營利性經濟組織。而在市場經濟條件下，企業一旦成立，就會面臨激烈的市場競爭。企業隻有生存下去纔有可能獲利，而隻有不斷地發展，纔能在激烈的市場競爭中求得生存。因此，企業的目標可以歸納為生存、發展和獲利。
（二）企業目標對財務管理的要求
1.生存目標對財務管理的要求
長期虧損是企業終止的根本原因，不能償還到期債務是企業終止的直接原因，二者對企業的存在造成了嚴重的威脅。因此，保持以收抵支和償還薊期債務的能力，降低破產的風險程度，使企業長期、穩定地生存下去，是對財務管理的第一個要求。
2.發展目標對財務管理的要求
企業要發展就要不斷更新設備、技術和工藝，不斷提高各類人員素質，以便提高產品質量，擴大銷量，占有市場，取得更多的收入，這些都需要投入更多、更好的物質資源和人力資源。在市場經濟條件下，各種資源的取得都需要支付貨幣，即企業的發展離不開資金。籌集企業發展所需要的資金，是對財務管理的第二個要求。
3.獲利目標對財務管理的要求
每一項資金的取得都要付出相應的成本，資金的使用必須獲得相應的報酬，以彌補其成本並取得利潤。資金使用後轉化為各種資產，哪些資產對企業的獲利是必需的，資金就應投向該資產。對企業正常生產經營產生和從外部取得的資金加以有效利用，是對財務管理的第三個要求。
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