簡單易學，輕松掌握；一看就懂，拿來即用，內容全面，編排科學，突出重點，強化應用，案例豐富，實用性強，巧學財務，拿來就用。
拿來主義並不可怕，會用纔是硬道理，基礎知識詳細全面，業務精髓真操實練。
簡單易學，輕松掌握，一看就懂，拿來即用。
第1章財務知識巧掌握、第2章數字並不可怕——財務報表一看就懂、第3章企業的命脈——流動資產管理、第4章重中之重——內部控制、第5章節約從小事做起——成本管理、第6章錢與精神雙管齊下——薪酬管理、第7章錢從何來——籌資、第8章如何做到錢生錢——投資、第9章小技巧大用處——稅收籌劃。

《拿來就用的財務管理學》本著“拿來就用”原則，將財務管理精華向你娓娓道來，無論你想找教科書，亦或是工具書，《拿來就用的財務管理學》都能給你提供幫助。在這裡，有你想學的理論知識；在這裡，有你想看的真實案例；在這裡，有你想用的專業技巧。《拿來就用的財務管理學》不容錯過！

第1章 財務知識巧掌握
1.1 四個假設是前提
1.2 六個要素來幫你
1.3 八個原則需謹記
1.4 會計恆等式是基礎
1.5 會計科目和賬戶，基礎工具大用處
1.6 會計憑證和賬簿，會計語言的載體

第2章 數字並不可怕——財務報表一看就懂
2.1 財務報表誰關注
2.2 小小報表用處多
2.3 報表閱讀有步驟
2.4 分析方法幫您忙
2.5 資產負債表
2.6 利潤表
2.7 現金流量表
2.8 讀懂重要財務指標

第3章 企業的命脈——流動資產管理
3.1 持有現金的動機與成本
3.2 手裡現金越多越好嗎
3.3 讓現金“活”起來
3.4 應收賬款有成本
3.5 信用政策很重要
3.6 追債也得有訣竅
3.7 存貨成本需明細
3.8 兩個方法應掌握
3.9 一個模型好處多

第4章 重中之重——內部控制
4.1 內部控制的重要性
4.2 內部控制建設原則
4.3 內部控制有方法
4.4 五大業務的內部控制

第5章 節約從小事做起——成本管理
5.1 企業成本有哪些
5.2 何為本量利分析
5.3 學學如何保本
5.4 經營的安全邊際
5.5 利潤也有敏感度

第6章 錢與精神雙管齊下——薪酬管理
6.1 薪酬的內容
6.2 薪酬管理生病了
6.3 對癥下藥
6.4 崗位評估是重點

第7章 錢從何來——籌資
7.1 七個渠道來籌資
7.2 籌資額心中有數
7.3 短期借款——方便靈活
7.4 股票籌資——不用還本
7.5 留存收益——內部力量
7.6 長期借款——放長線釣大魚
7.7 債券籌資——人多力量大
7.8 融資租賃——借雞下蛋

第8章 如何做到錢生錢——投資
8.1 投資的步驟
8.2 投資評價方法
8.3 證券投資分析
8.4 證券投資風險分析

第9章 小技巧大用處——稅收籌劃
9.1 現行稅種大集合
9.2 避稅、偷漏稅
9.3 納稅籌劃有高招
9.4 從案例學節稅
參考文獻

組織會計核算工作，需要具備一定的前提條件，即在組織核算工作之前，首先要解決與確立核算主體有關的一繫列重要問題。這是全部會計工作的基礎，具有非常重要的作用。會計核算基本假設有以下四個。
1.會計主體
會計主體指的是會計核算服務的對像或者說是會計人員進行核算采取的立場及空間活動範圍的界定。會計核算工作首先應明確為誰核算的問題，如果主體不明確，資產和負債就難以界定，收入和費用便無法衡量，以劃清經濟責任為準繩而建立的各種會計核算方法的應用便無從談起。因此，在會計核算中必須將該主體所有者的財務活動、其他經濟實體的財務活動與該主體自身的財務活動嚴格區分開，會計核算的對像應是該主體自身的財務活動。
應該指出的是，會計主體與經濟上的法人不是一個概念。作為一個法人，其經濟上必然是獨立的，因而法人一般應該是會計主體，但是構成會計主體的並不一定是法人。比如，從法律上看，獨資及合伙企業所有的財產和債務，應視為所有者個人財產的延伸，在業務上的種種行為仍視其為個人行為，企業的利益與行為和個人的利益與行為是一致的，因此獨資與合伙企業都不具備法人資格。但是，獨資與合伙企業都是經濟實體、會計主體，在會計處理上要把企業的財務活動與所有者個人的財務活動區分開。
2.持續經營
持續經營是指在可以預見的將來，企業將會按當前的規模和狀態繼續經營下去，不會停業，也不會大規模削減業務。

在當今社會，各行各業的競爭日益激烈，財務管理知識已成為人們必備的知識，它與我們的生活、工作密不可分。越來越多的人體會到掌握和使用財務知識的重要性。能夠了解和掌握更多的財會知識，將會提升你在職場中的競爭優勢，拓寬你的就業渠道。
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