《財務管理案例》按照企業生存、發展、擴張的邏輯，結合財務管理教學實際，按照“既精又新、小大結合”的原則，精選了66個典型案例，共八章十七節。每個板塊（即章和節）包括三部分：教學目的與要求、案例資料、討論問題。其中，“教學目的與要求”主要說明相關案例涉及的理論和教學要求，“討論問題”旨在引導讀者思考。每個板塊既有小型案例，又有大型案例。小型案例旨在加深讀者對單一或簡單理論知識點的實踐認識，配有電子版的分析要點；大型案例旨在培養讀者的綜合分析問題能力和創新能力，案例中有分析，代表作者的主張，僅供借鋻。

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第一章 財務管理基礎理論案例
第一節 企業財務管理目標及演進案例
案例1 青鳥天橋的裁員風波
案例2 格力電器從珠海走向世界
案例3 長安汽車的飛速發展
案例4 格林柯爾繫神話破滅
第二節 財務管理體制與公司設立案例
案例5 瀘天化的“十個統一”財務管理體制
案例6 日本企業的財務管理
案例7 合伙企業設立那些事兒
第三節 財務價值觀念案例
案例8 要住房還是要補貼
案例9 提前還貸為何要多付利息
案例10 北方公司應選擇哪個方案投資
案例11 買股票還是買債券
案例12 創辦火鍋連鎖店風險與收益決策
第四節 資本預算案例
案例13 東方公司的現金預算
案例14 山東航空股份有限公司全面預算管理繫統

第二章 籌資管理案例
第一節 資金需要量預測
案例15 東方公司資金需要量預測
案例16 西嶺公司資金需要量預測
案例17 小型家具制造商的籌資安排
第二節 籌資方式案例
案例18 前進股份有限公司抵押債券籌資
案例19 快樂股份有限公司商業信用籌資決策
案例20 中國寶安可轉換債券發行與轉換分析
案例21 神州泰嶽創業板上市
案例22 國泰君安首次公開發行並上市
案例23 青島啤酒捆綁籌資策略
案例24 金蝶軟件科技公司的融資之路
案例25 恆大地產發行永續債
案例26 廉租住房建設中的融資渠道
第三節 籌資決策案例
案例27 神威公司籌資決策
案例28 太陽公司的籌資決策
案例29 魔科公司的籌資決策
案例30 發達公司的籌資決策
案例31 藍天公司的籌資方式選擇
案例32 冰冰股份公司的資本結構決策

第三章 投資管理案例
第一節 對內投資
案例33 中宏公司的原材料購買決策
案例3葡萄酒廠的生產線建設決策
案例35 梅雁集團的項目投資選擇
案例36 梅蘭書店項目管理
第二節 對外投資
案例37 百興集團公司股票價值估算
案例38 中國平安海外投資失敗
案例39 樂視網的合理價值

第四章 營運管理案例
第一節 現金管理
案例40 現金最佳餘額判定
案例41 張總經理的困惑-
案例42 西門子公司的現金管理方式
第二節 應收賬款管理
案例43 時代電腦公司的信用決策
案例44 瀚文百貨謹慎為本的信用管理
案例45 貴州茅臺預收賬款管理
第三節 存貨管理
案例46 美的集團的零庫存管理
第四節 成本費用管理
案例47 “秦池”為何曇花一現
案例48 雅江賓館的成本控制
第五節 營運狀況分析
案例49 巨人化經營失敗的財務分析
案例50 光線傳媒的財務分析

第五章 分配管理案例
案例51 南方公司的股利分配
案例52 萬科股利分配政策
案例53 貴州茅臺超高紅利之謎

第六章 重組與並購案例
案例54 東方公司收購環保公司
案例55 阿爾卡特收購上海貝爾的股權
案例56 寶延收購與反收購的情感
案例57 盈動新信競購香港電訊
案例58 吉利收購沃爾沃
案例59 雙彙集團管理層收購

第七章 破產與重整案例
案例60 銥星公司破產
案例61 海南發展銀行倒閉案例
案例62 ST新都退市

第八章 財務戰略與風險管控案例
第一節 企業財務戰略
案例63 萬科企業財務戰略
案例64 萬達“輕資產”轉型緩慢
第二節 財務風險預警
案例65 蘭生集團財務風險預警控制
第三節 財務共享
案例66 輝瑞財務共享服務運營模式

主要參考文獻

企業財務管理案例是對企業財務管理理論實踐的描述、解釋、探索和總結。財務管理案例教學是實現理論與實踐相結合的有效途徑和重要方法。
1908年，美國哈佛商學院在管理教學中首創並大力推廣“案例教學法”，之後中國引進案例教學法，並從20世紀80年代開始建設企業管理案例庫。在聯合國教科文組織進行的“不同管理教學法教學功效的比較”調查中，案例教學綜合排名第一。
案例教學的精妙之處在於其不僅是一種教學過程，更是一種認識現實、啟發思考的工具。工商管理學科教學應把學生的能力培養放在首位，以培養學生的專業素養和實踐技能為重點，要以學生為中心，充分發揮學生的學習主動性，不斷提升學生自主學習、批判性思維、繫統性分析問題和快速提出解決方案的能力。案例教學法能夠較好地滿足工商管理學科教學的這一要求。
本書按照企業生存、發展、擴張的邏輯，結合財務管理教學實際，按照“既精又新、小大結合”的原則，精選了66個典型案例，共八章十七節。每個板塊（即章和節）包括三部分：教學目的與要求、案例資料、討論問題。其中，“教學目的與要求”主要說明相關案例涉及的理論和教學要求，“討論問題”旨在引導讀者思考。每個板塊既有小型案例，又有大型案例，小型案例旨在加深讀者對單一或簡單理論知識點的實踐認識，配有電子版的分析要點；大型案例旨在培養讀者的綜合分析問題能力和創新能力，案例中有分析，代表作者的主張，僅供借鋻。本書具有如下三大主要特點：
1.案例本土化和新穎性。本書所列案例都是“中國制造”。既有上市公司案例，也有非上市企業案例；既有大型國有企業案例，又有民營企業案例。案例大多都是根據近3年媒體公開披露的公司經營實務整理而成。
2.案例編排特別強調認知規律。一方面，本書整體上遵循“由淺人深、由低到高”的認知規律。本書首先介紹財務管理基礎理論（即財務管理原理）相關案例，其次講籌資、投資、資產營運和利潤分配等《中級財務管理》案例，最後講財務重組、並購、風險管控等《高級財務管理》案例，基本涵蓋了財務管理的各個方面。另一方面，每個章節的案例都按照“由小到大、由簡單到復雜”的順序排列，便於理解。
3.內容全面，適用面廣。本書案例全面展現和追蹤中國企業財務管理的實踐。既有基礎理論案例，又有中級財務管理案例，還有高級財務管理案例，既有價值觀念、管理體制，又有融資、投資、營運、分配，還有企業並購重組、風險管控和財務共享等問題。既可用於經濟管理類本科、MPAcc和MBA專業的教學，也可用於企業管理人員在職培訓或自學參考。
本書由崔飚、黃輝共同編著。崔飚負責全書的總體框架設計和具體案例收集撰寫工作，黃輝負責全書的修訂審核定稿工作。
本書在編寫過程中參考了大量的文獻資料，書後隻列了其中一部分，在此一並向書中所涉及文獻資料的作者表示衷心感謝！
鋻於編者水平有限，書中難免有不盡如人意之處，希望廣大讀者多提寶貴意見，也特別希望讀者能將與本書有關的理論難點和現實熱點問題反映給我們，以便修訂時更貼近實際，更具有針對性。