了得網圖書_管理會計案例與解析

前言/序言

序
管理會計是企業發展的重要驅動力
近年來，管理會計在中國受到了足夠的重視並獲得了長足的發展。無論是政府、學校還是企業，都將管理會計作為企業和人員財務轉型和業務能力提升的重要手段。在這樣的大背景下，管理會計學習者迫切希望通過各種案例來了解管理會計，提高自己對管理會計的認識與水平。
管理會計是“管理”和“會計”的結合，企業要應用和實施管理會計，就不僅要關注管理層面，包括運營流程改進和人力資源優化等方面對會計職能的影響，而且也要關注會計層面，包括成本有效控制和財務全面分析等對管理層面的支持與提升，這就要求管理者對企業發展和管理進行客觀的思考，並不斷進行歸納和總結來幫助企業達到既定的戰略和業務目標。在這個過程中，企業的管理者如果能夠參考國內外企業成功或者失敗的案例，並通過管理會計視角從中汲取它們的經驗和教訓，並與自身企業進行一定程度的嫁接，這無疑對企業的發展和提升有很好的幫助。
楊曄先生編寫的管理會計案例，生動有趣不枯燥。本書結合50個案例，向讀者展現了管理會計各個層面的技能、工具和思維，拓寬了讀者用管理會計思考問題和解決問題的思路，同時能夠引發讀者進一步的思考。在案例中，管理會計中的“管理”和“會計”緊密結合，讀者能夠感到“管理”和“會計”密不可分，必須充分對這兩個維度進行深入的思考，纔能提升企業的決策質量和水平。本書的案例可讀性很強，都是來自大家熟悉的企業或者商業經濟現像，受眾群體非常廣泛。讀者可以把這本書當成管理會計的入門書籍，通過這些案例的分析，體會到管理會計在價值創造中的重要作用。讀者通過這些有趣的案例可以了解企業成功的經驗和失敗的教訓，提高分析問題和解決問題的能力。
楊曄先生在管理會計領域耕耘多年，一直致力於管理會計的人纔培育和發展，期望本書能夠幫助更多讀者了解管理會計，認識管理會計，並將管理會計應用到企業的經營實踐之中，為企業創造更大的價值。
劉俊彥
自序
管理會計是企業價值創造和提升的法寶
一直以來，我都希望寫一本管理會計的案例書，將“管理會計”這個現在熱門的話題和商業、企業的管理運營實際相結合。經過近一年的時間，這本書終於完成了。
這本書是由50個管理會計實際案例構成，全部出自我的手筆，涉及了管理會計在成本管理和控制優化、財務分析與經營決策、供應鏈協調與投資管理、企業戰略、預算與績效和商業思維與價值創造等六大組成部分，每篇文章都針對商業、企業和社會所出現的產品、服務、現像或決策，從管理會計的技能、工具、體繫或者思維的不同層面進行了分析。能夠將管理會計與企業的經營決策結合在一起，並通過50個案例形式展現給廣大讀者，我覺得做了一件非常有意義的事，它讓我感到快樂。
雖然管理會計被全面引入中國的時間並不是很長，但是卻在短時間內迅速在全國的財務和管理領域普及開來，並受到企業的高度重視。這充分說明管理會計並不拘泥純理論層面，而是能夠和企業的各維度發展充分的融合，成為企業價值創造和提升的利器。在這個過程中，很多企業也驚喜地發現，以前在經營過程中所考慮並且實施的正確決策，恰恰是管理會計的經典工具和技能的集中反映，而以往在管理和發展過程中的失敗和教訓，也完全可以從管理會計的繫統理論中找到原因和問題所在。管理會計給予了中國企業理論和實際相結合的重要視角，幫助中國企業真正能夠理解“為什麼做得對”和“為什麼做不對”的問題，這樣有效地避免了“拍腦袋”決策的尷尬局面。
管理會計雖然在中國是一個很新的領域，但是在美國和日本已經形成了非常成熟的理論和實踐體繫，企業的決策和發展大量依靠管理會計的判斷和分析來進行支持，而領導者的管理會計能力和素養也成為企業核心競爭力的重要組成部分。西方大量的管理、財務和運營的理論和思維都與管理會計密不可分。美國企業所廣泛運用的平衡計分卡績效管理制度，日本企業推行的精益化生產和運營，德國中小企業聚焦特定利基市場成為商業“隱形冠軍”，這些成功都和它們多年不斷研究和摸索管理會計，並將管理會計積極應用到其經營和管理第一線密不可分。中國的企業如果能夠積極研究這些國際性企業在過去的發展歷程，充分理解管理會計在這些企業所起到的作用，並能將從這些案例中所獲得的經驗充分結合中國特有的商業實際，更好地幫助自己企業進行財務和非財務資源的規劃、管理和控制。我認為，通過成功和失敗的現實案例來表述、分析和分享管理會計的應用和思考，是學習和理解管理會計最直接和最有效的方法和手段。
在本書的50個管理會計案例中，並沒有出現大量的計算和數據分析，這並不代表管理會計僅僅關注於定性的內容，事實上，管理會計非常關注定量的層面，並認為定量數據分析是任何一個管理會計分析師必備的技能。然而，當我們在思考和分析企業經營與管理問題的時候，我們卻應當首先從問題的本質和成因切入，在充分理解商業和管理實質的基礎上再進行有的放矢的數據分析，纔能達到理想的效果。企業大量的管理、運營和財務問題，都是因為方向不清、目標不明或者商業邏輯混亂造成的，這些如果不通過管理會計的思維來進行糾正和改變，企業就會不斷地在低效率和低效益的怪圈中打轉，無法進行實質性的提升。本書的50個管理會計案例，涵蓋了國內外企業的成功經驗和失敗教訓，並通過管理會計的視角進行分析，目的就是讓讀者能夠理解管理會計對企業經營決策的重要指導性作用，能夠用管理會計思維去理解復雜多變的商業環境和企業問題，這樣便於更好地尋找解決問題的方案與行動。
本書的順利出版，離不開各方面的大力支持和鼓勵。優財智業CMA培訓中心的CEO張敏女士親自過問本書的撰寫和出版，給予了我巨大的精神支持和鼓勵。我的兩位敬業的同事——黃清和李怡萱，在繁忙的工作之餘，一直堅持幫助我尋找最合適的案例、收集各個渠道的建議和整理書稿，用令人欽佩的工作態度和職業精神促成了本書的撰寫和出版，我深表謝意和感動。同時也要由衷感謝經濟科學出版社的編輯同志，經過你們耐心的編校，纔使這本書能夠出版。
我要感謝為本書作序的美國注冊管理會計師協會亞太區總監白俊江先生、中國人民大學劉俊彥老師和北京經濟管理職業學院張懿老師，作為我尊敬的管理會計領域的導師，你們一直不斷為我在管理會計的研究和教學指明方向。本書在撰寫過程中你們提出了大量中肯的意見和建議，令我受益匪淺。此外，也要感謝事先撥冗閱讀本書並為本書做推薦的廣大企業界和學術界的領導們，你們對本書的喜愛是對我工作最重要的肯定。
最後，衷心祝願管理會計能成為企業價值創造和提升的法寶，謝謝大家！
楊曄
2018年12月10日於北京

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