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  • 醫藥人力資源管理(供管理學專業用 新世紀第2版)/全國中醫藥行
    該商品所屬分類:圖書 -> 中國中醫藥出版社
    【市場價】
    608-880
    【優惠價】
    380-550
    【作者】 曹世奎 
    【出版社】中國中醫藥出版社 
    【ISBN】9787513239349
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:中國中醫藥出版社
    ISBN:9787513239349
    版次:2

    商品編碼:12468881
    品牌:中國中醫藥出版社
    包裝:平裝

    叢書名:全國中醫藥行業高等教育“十三五”規劃教材
    開本:16開
    出版時間:2017-05-01

    用紙:膠版紙
    頁數:298
    字數:486000

    正文語種:中文
    作者:曹世奎


        
        
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    內容簡介

    《醫藥人力資源管理(供管理學專業用 新世紀第2版)/全國中醫藥行業高等教育“十三五”規劃教材》為全國中醫藥行業高等教育“十三五”規劃教材。
    《醫藥人力資源管理(供管理學專業用 新世紀第2版)/全國中醫藥行業高等教育“十三五”規劃教材》醫藥行業特色更加突出,所選案例主要來自於醫藥行業企業。理論體繫完整,共分為人力資源管理導論、人力資源戰略與規劃、工作分析與工作設計、員工招聘、員工培訓、績效管理、薪酬和福利管理、員工激勵、職業生涯管理、勞動關繫管理、人力資源管理前沿等11章,比較繫統地介紹了人力資源管理的基本理論。注重突出案例教學的特點。采用“親驗性”教學,每章設有“導入案例”,篇尾設置了“案例分析”,並通過“知識鏈接”“案例鏈接”等多種形式引入教材,有助於學生更好地理解所學的理論知識。

    目錄

    第一章 人力資源管理導論
    第一節 人力資源概述
    一、人力資源的概念
    二、人力資源的構成
    三、人力資源與相關概念比較
    四、人力資源的基本特征
    第二節 人力資源管理與開發
    一、人力資源管理的概念
    二、傳統人事管理與現代人力資源管理的區別
    三、人力資源管理的內容
    四、人力資源管理的角色與職責分擔
    五、人力資源開發與管理的關繫
    第三節 人力資源管理的基本原理
    一、同素異構原理
    二、能級層序原理
    三、要素有用原理
    四、互補增值原理
    五、動態適應原理
    六、激勵強化原理
    七、公平競爭原理
    八、信息催化原理
    九、組織文化凝聚原理
    第四節 人力資源管理的歷史沿革
    一、人事管理起源階段
    二、人事管理階段
    三、現代人力資源管理階段
    第五節 現代人力資源管理發展的新趨勢
    一、人力資源管理全球化
    二、人力資源管理虛擬化
    三、人力資源管理職業化
    四、人力資源管理戰略地位日益提高
    五、人力資源開發成為培育企業核心競爭力的源泉
    六、知識型員工管理成為人力資源管理的重心
    七、企業與員工關繫轉變為戰略合作伙伴關繫
    八、雙基點復合式人力資源管理
    九、流程化人力資源管理
    十、人力資源管理外包
    第六節 醫藥行業人力資源管理現狀
    一、醫藥行業人力資源現狀
    二、醫藥行業人力資源管理現狀
    三、醫藥行業人力資源管理存在的主要問題

    第二章 人力資源戰略與規劃
    第一節 人力資源戰略概述
    一、人力資源戰略的概念與內容
    二、人力資源戰略與組織戰略的整合
    三、人力資源戰略的管理過程
    第二節 人力資源規劃概述叫
    一、人力資源規劃的概念
    二、人力資源規劃的內容
    三、人力資源規劃的分類
    四、人力資源規劃的影響因素
    五、人力資源規劃的作用
    第三節 人力資源規劃的制訂
    一、人力資源規劃制訂的原則
    二、人力資源規劃制訂的步驟
    第四節 人力資源供需預測與平衡
    一、人力資源需求預測
    二、人力資源供給預測
    三、人力資源供需平衡分析
    ……

    第三章 工作分析與工作設計
    第四章 員工招聘
    第五章 員工培訓
    第六章 績效管理
    第七章 薪酬福利管理
    第八章 員工激勵
    第九章 職業生涯管理
    第十章 勞動關繫管理
    第十一章 人力資源管理前沿

    主要參考文獻
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    精彩書摘

    《醫藥人力資源管理(供管理學專業用 新世紀第2版)/全國中醫藥行業高等教育“十三五”規劃教材》:
    一、人事管理起源階段
    人事管理起源於19世紀後期,持續到20世紀初期,一些工廠出現了一些關於人的“福利工作”。
    (一)福利人事管理階段
    人事管理的發展與18世紀後半葉工業革命的到來相伴隨。18世紀以前盛行於歐洲的行會制度以家庭式管理處理學徒培訓和雇用問題。工業革命的興起使工作性質和雇傭關繫發生了根本性變化,機器大工廠的建立需要大量的人集中到工廠做工。當時管理需要解決的主要問題,是吸引農業勞動力放棄原有的生產和生活方式到工廠來,傳授給他們工業生產所需要的基本技能,且使其適應工業文明的行為規則,以最大限度地發揮勞動分工和生產協作所帶來的巨大生產率潛力。這些本是現代人事管理的內容,在當時承擔的主要是“福利工作”。
    “福利工作”大約從1910年開始弱化,並逐步被“人事管理”替代。此後的“福利工作”多限於制定若干規定,如公司為員工提供食堂和外出度假等便利。直至今日,我們還能從人事管理中看到福利傳統的影響。
    (二)專業化人事管理階段
    1.人事工作逐步專業化1910年,一家實行泰羅制的出版社普利茅斯成立了人事部,其職責是通過職業分析確定適當的人選,訓練和引導工人,保存工作記錄,每月接見每個工人1次,每6個月為增加工資評定效率等級聽取意見,照顧出事故或生病的工人,管理儲藏流行和技術雜志書籍的圖書館,為家庭提供財務咨詢,提供餐廳及其他服務。毫無疑問,這是當時最完善的人事部門。20世紀初期,人事工作主要關注企業人員的錄用、安置、上崗培訓、工時記錄、退職、報酬支付體繫等,讓工人掌握科學的操作方法和技巧,加大勞動強度,強調提高勞動生產率,增加效率。
    2.人事工作逐步繫統化與職業化第一次世界大戰和第二次世界大戰之間,人事管理漸漸成形,成為管理的支持體繫。企業組織規模的不斷擴大是這一階段不可忽視的因素。雖然福利人事中也強調人的價值,但它難以適應現代企業發展所需要的專業化。人事管理工作也逐步演進成為由一位主要的人員負責招聘、挑選等工作的標準模式。企業的人事職能因完成該項工作的人越來越多而得到了加強。通過弓}人工業心理學,科學管理給予了人事管理工作這種活力,使人事管理有了很大的發展。
    福利主義和科學管理為現代人事管理開闢了道路。
    二、人事管理階段
    人事管理是人力資源管理發展的第二階段,即20世紀初期(第二次世界大戰後)到20世紀50年代。在梅奧的霍桑試驗宣告“工具人”管理時代結束時,管理進入了新的時代。在隨後很長的一段時間裡,科學家們開始關注工人的需要,研究工人的行為特點,並試圖在管理中突出人的重要性。理論學家們將科學管理與行為科學相結合,以“社會人”“自我實現人”假設理論為基礎,強調以工作為中心的思想,包括如何挑選工人、如何培訓員工以提高生產效率。這些理論為管理者提供了管理實踐的依據。
    ……
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    前言/序言

    為落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》《關於醫教協同深化臨床:醫學人纔培養改革的意見》,適應新形勢下我國中醫藥行業高等教育教學改革和中醫藥人纔培.養的需要,國家中醫藥管理局教材建設工作委員會辦公室(以下簡稱“教材辦”)、中國中醫藥出版社在國家中醫藥管理局領導下,在全國中醫藥行業高等教育規劃教材專家指導委員會指導下,總結全國中醫藥行業歷版教材特別是新世紀以來全國高等中醫藥院校規劃教材建設的經驗,制定了“‘十三五’中醫藥教材改革工作方案”和“‘十三五’中醫藥行業本科規劃教材建設工作總體方案”,全面組織和規劃了全國中醫藥行業高等教育“十三五”規劃教材。鋻於由全國中醫藥行業主管部門主持編寫的全國高等中醫藥院校規劃教材目前已出版九版,為體現其繫統性和傳承性,本套教材在中國中醫藥教育史上稱為第十版。
    本套教材規劃過程中,教材辦認真聽取了教育部中醫學、中藥學等專業教學指導委員會相關專家的意見,結合中醫藥教育教學一線教師的反饋意見,加強頂層設計和組織管理,在新世紀以來三版優秀教材的基礎上,進一步明確了“正本清源,突出中醫藥特色,弘揚中醫藥優勢,優化知識結構,做好基礎課程和專業核心課程銜接”的建設目標,旨在適應新時期中醫藥教育事業發展和教學手段變革的需要,彰顯現代中醫藥教育理念,在繼承中創新,在發展中提高,打造符合中醫藥教育教學規律的經典教材。
    本套教材建設過程中,教材辦還聘請中醫學、中藥學、針灸推拿學三個專業德高望重的專家組成編審專家組,請他們參與主編確定,列席編寫會議和定稿會議,對編寫過程中遇到的問題提出指導性意見,參加教材間內容統籌、審讀稿件等。
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