《建設工程監理概論》結合最新的監理工程師資格考試大綱編寫而成，繫統地講述了建設工程監理的基本概念和建設工程監理的組織管理。《建設工程監理概論》主要內容包括建設工程監理的基本概念、建設工程監理制的構成體繫、監理工程師、工程監理企業、建設工程監理目標控制、建設工程監理組織、建設工程監理規劃與實施細則、建設工程監理的管理工作。
為了便於教學，《建設工程監理概論》每章均給出了教學目標、教學要求、背景知識和習題。根據高等職業教育“理論適度夠用，側重應用”的特點，《建設工程監理概論》理論講述盡量簡化，內容全面且結合實際，並突出監理的操作性與實用性。
《建設工程監理概論》可作為高職高專院校建築工程技術、工程監理等土木工程類專業的教材，也可作為建設工程監理技術人員的學習參考資料。

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緒論
第1章 建設工程監理制的構成體繫
1.1 實施建設工程監理制的基本條件及意義
1.1.1 實施建設工程監理制的基本條件
1.1.2 實施建設工程監理制的意義
1.2 實施建設工程監理制的理論依據及現狀
1.2.1 實施建設工程監理制的理論依據
1.2.2 我國建設工程監理制的現狀和特點
1.2.3 我國建設工程監理制的發展方向
1.3 建設工程監理法律法規、規範及文件
1.3.1 建設工程監理法律法規
1.3.2 建設工程監理規範
1.3.3 建設工程監理文件
1.4 建設工程管理體制和工程項目建設程序
1.4.1 新型建設工程管理體制
1.4.2 建設工程主要管理制度
1.4.3 工程項目建設程序
本章小結
思考題
習題

第2章 監理工程師
2.1 監理工程師概述
2.1.1 監理工程師的定義
2.1.2 監理工程師的工作特征
2.2 監理工程師的職業能力與職業道德
2.2.1 監理工程師的職業能力
2.2.2 監理工程師的職業道德
2.3 監理工程師的法律地位與責任
2.3.1 監理工程師的法律地位
2.3.2 監理工程師的法律責任
2.4 監理工程師執業資格考試及注冊
2.4.1 監理工程師執業資格考試
2.4.2 監理工程師注冊
本章小結
思考題
習題

第3章 工程監理企業
3.1 工程監理企業的定義與分類
3.1.1 工程監理企業的定義
3.1.2 工程監理企業的分類
3.2 工程監理企業的資質管理
3.2.1 工程監理企業的資質要素
3.2.2 工程監理企業的資質等級標準
3.2.3 工程監理企業的資質申請、審批與管理
3.3 工程監理企業的市場經營
3.3.1 工程監理企業經營活動準則
3.3.2 工程監理企業管理體制與制度
3.3.3 工程監理企業市場經營內容
3.4 工程監理企業與建設工程各方的關繫
3.4.1 工程監理企業與業主的關繫
3.4.2 工程監理企業與承包商的關繫
本章小結
思考題
習題

第4章 建設工程監理目標控制
4.1 目標控制原理
4.1.1 控制流程與基本環節
4.1.2 控制類型與目標控制的前提工作
4.2 建設工程三大目標與目標控制的類型
4.2.1 建設工程三大目標概述
4.2.2 建設工程目標控制的類型
4.3 建設工程三大目標控制的任務和措施
4.3.1 建設工程設計和施工階段的特點
4.3.2 建設工程三大目標控制的任務
4.3.3 建設工程三大目標控制的措施
本章小結
思考題
習題

第5章 建設工程監理組織
5.1 建設工程組織管理的承發包模式
5.1.1 平行承發包模式
5.1.2 設計或施工總分包模式
5.1.3 項目總承包模式
5.1.4 項目總承包管理模式
5.2 建設工程監理模式、實施步驟及基本原則
5.2.1 建設工程監理模式
5.2.2 建設工程監理實施步驟
5.2.3 建設工程監理實施基本原則
5.3 建設工程項目監理組織機構及內部管理
5.3.1 項目監理機構的組建步驟
5.3.2 項目監理機構的組織形式
5.3.3 項目監理機構的內部管理
5.4 建設工程監理的協調職能
5.4.1 建設工程監理協調概述
5.4.2 項目監理機構協調的內容與方法
本章小結
思考題
習題

第6章 建設工程監理規劃與實施細則
6.1 概述
6.1.1 監理工作文件的類型及相互關繫
6.1.2 監理規劃與監理實施細則的作用
6.2 建設工程監理規劃與實施細則的編寫依據和原則
6.2.1 建設工程監理規劃的編寫依據和原則
6.2.2 建設工程監理實施細則的編寫依據和原則
6.3 建設工程監理規劃與實施細則的內容
6.3.1 建設工程監理規劃的內容
6.3.2 建設工程監理實施細則的內容
6.4 案例分析
本章小結
思考題
習題

第7章 建設工程監理的管理工作
7.1 監理合同管理
7.1.1 合同管理概述
7.1.2 合同管理的內容
7.2 監理信息管理
7.2.1 監理信息概述
7.2.2 監理信息管理概述
7.2.3 建設工程監理資料的管理
7.3 監理安全管理
7.3.1 監理安全管理概述
7.3.2 監理安全管理的內容
本章小結
思考題
習題
附錄A 中華人民共和國招標投標法
附錄B 建設工程監理範圍和規模標準規定
附錄C 評標委員會和評標方法暫行規定
附錄D 實施工程建設強制性標準監督規定
附錄E 房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法
附錄F 城市建設檔案管理規定
附錄G 關於印發《建設工程委托監理合同(示範文本)》的通知
參考答案
參考文獻

1.4.2 建設工程主要管理制度
經過20多年的市場經濟體制改革，目前我國的建設程序已經發生了總體變化，出現了許多新的內容，規定了很多相互關聯、相互支持的新型管理體制。這些制度是：項目決策評估制、項目法人責任制、建設工程施工許可制、從業資格與資質許可制、建設工程招標投標制、建設工程監理制、合同管理制、安全生產責任制、工程質量保修制、工程竣工驗收制、工程質量備案制、沒計審查制等。其中主要的管理體制有：項目法人責任制度、工程招標投標制度、建設工程監理制度、合同管理制度。
1.項目法人責任制度
1）項目法人
為了建立投資約束機制，規範建設單位的行為，建設項目應當按照政企分開的原則組建項目法人，實行項目法人責任制，即由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、債務償還和資產的保值增值，實行全過程負責的制度。
我國建設項目管理體制中，項目法人是從1994年纔提出的，在此之前稱為項目業主。國家發展與改革委員會（簡稱發改委）在1992年、1996年分別頒布了《關於建設項目實行業主責任制的暫行規定》和《關於實行建設項目法人責任制的暫行規定》，要求國有單位經營性大中型建設項目必須在建設階段組建項目法人。項目法人可按《中華人民共和國公司法》的規定設立有限責任公司、股份有限公司等。
需要說的的是，項目法人不等同於建設單位，建設單位隻是代表項目法人對工程建設進行管理的機構。
2）項目法人的沒立
新上項目在項目建議書被批準後，應及時組建項目法人籌備組，具體負責項目法人的籌建工作。項目法人籌備組應主要由項目的投資方派代表組成。
在申報項目可行性研究報告時，須同時提出項目法人的組建方案，否則，其項目可行性研究報告不予審批。
項目可行性研究報告經批準後，應正式成立項目法人，並按《中華人民共和國公司法》及有關部門的規定確保資金按時到位，同時辦理公司設立登記。
國家重點建設項目的公司章程必須報國家發展與改革委員會備案，其他項目的公司章程按隸屬關繫分別報有關部門、地方發展與改革委員會備案。
3）項目法人的組織形式
按照國家發改委《關於實行建設項目法人責任制的暫行規定》的要求，項目法人可按《中華人民共和國公司法》的規定設立有限責任公司（包括國有獨資公司）和股份有限公司的組織形式。

建設工程監理概論是建築工程技術、工程監理等土木工程類專業的主干課程，涉及建設工程監理的基本概念和建設工程監理的組織管理等內容。為了更好地滿足高等職業教育中建築工程技術、工程監理等土木工程類專業培養方案的要求，並考慮到高等職業教育人纔培養的特點，特別是考慮到高等職業教育的目標是培養生產應用型的一線人纔，我們組織幾所高職高專院校的在建設工程監理方面有豐富教學經驗的教師編寫了本書。
本書融入了最新的監理工程師資格考試大綱和有關的建設工程監理規範，力求以簡練的語言反映建設工程監理的基本概念、新的組織管理方式。本書在編寫過程中始終堅持一個原則，即理論講述盡量簡化，側重說明建設工程監理的實用方法。為了便於教學，本書每章均給出了教學目標、教學要求、背景知識和習題。這些均符合高等職業教育“理論適度夠用，側重應用”的特點。
由於編者水平有限，加之時間倉促，書中不妥之處在所難免，懇請讀者批評指正。