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  • 曾國藩領導力十二講
    該商品所屬分類:圖書 -> 北京大學出版社
    【市場價】
    540-784
    【優惠價】
    338-490
    【作者】 宮玉振 
    【出版社】北京大學出版社 
    【ISBN】9787301296530
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    內容介紹



    出版社:北京大學出版社
    ISBN:9787301296530
    版次:1

    商品編碼:12459049
    品牌:北京大學出版社
    包裝:精裝

    開本:16開
    出版時間:2018-11-01
    用紙:雅致紙

    頁數:252
    字數:216000

    作者:宮玉振

        
        
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    編輯推薦


    本書是《大道至拙》修訂版。

    管理的藝術 修身之學問
    身為領導者,須遵循的十二字基本原則;作為普通人,要學習的十二條修身路徑

    內容簡介

    曾國藩為歷史上罕見的“立德、立功、立言”之“三不朽”的人物,受到梁啟超、毛澤東等諸多名人的推崇,具有廣泛的社會影響。
    曾國藩的領導力是中國式領導力之典範,體現了中國文化和社會環境中,一個成功的領導者應該遵循的基本原則。

    作者簡介

    宮玉振,北京大學國家發展研究院管理學教授,BiMBA商學院副院長、學術委員會副主任兼EMBA學術主任。曾任軍事科學院戰略部副研究員、康奈爾大學東亞研究中心訪問學者。先後獲國家圖書獎特別獎、軍事科學院優秀科研成果獎、中國大學出版社學術著作一等獎、中國孫子兵法研究會優秀成果獎、北京大學國家發展研究院經濟學雙學位優秀教學獎、EMBA優秀教學獎等。

    目錄

    目 錄
    導語 曾國藩:中國傳統文化中的領導力
    一、 “立德、立功、立言”三不朽
    二、 大道至拙: 以理念而非權謀為核心的領導力
    三、一生三變:一個領導者的成長軌跡
    四、 內聖外王:本土領導力的典型案例

    第一講 重
    一、 深沉厚重,是第一等資質
    二、 謀定後動,審定而行
    三、端莊厚重是貴相

    第二講 耐
    一、做官以耐煩為第一要義
    二、天下斷無易處之境遇
    三、能下人,斯能上人;能忍人,斯能勝人
    四、 一經焦躁,則心緒少佳,辦事必不能妥善
    五、存其倔強,而去其忿激

    第三講 渾
    一、纔智英敏者,宜加渾厚學問
    二、 揚善於公庭,規過於私室
    三、以纔自足,以能自矜,則為小人所忌,亦為君子所薄
    四、 “渾”則無往不宜

    第四講 明
    一、 蒞事以 “明”字為第一要義
    二、 處人處事所以不當者,以其知之不明也
    三、明有二:曰高明,曰精明
    四、當局則迷,旁觀則醒
    五、事前易暗,事後易明

    第五講 辣
    一、 殊為眼明手辣
    二、以霹靂手段,行菩薩心腸
    三、合之以文,齊之以武
    四、雷霆與雨露,一例是春風

    第六講 慎
    一、天下古今之纔人,皆以一 “傲”字致敗
    二、常存敬畏之心,纔是惜福之道
    三、聖賢成大事者,皆從戰戰兢兢之心而來
    四、常懷愧對之意,便是載福之器
    五、有福不可享盡,有勢不可使盡

    第七講 勤
    一、 “勤”字為人生第一要義
    二、當為餐冰茹蘗之勞臣,不為腦滿腸肥之達官
    三、五到:身到、心到、眼到、手到、口到
    四、天下事未有不由艱苦得來,而可大可久者也

    第八講 實
    一、觀人之道,以樸實廉介為質
    二、天下事當於大處著眼,小處下手
    三、不行架空之事,不談過高之理
    四、惟天下之至拙,能勝天下之至巧
    五、不自欺,不欺人

    第九講 暇
    一、此心必常有休暇之致
    二、世事多因忙裡錯,且更從容
    三、凡遇事須安詳和緩以處之
    四、留一分自在,方可容得大事

    第十講 裕
    一、富貴功名,皆人世浮榮
    二、盡其在我,聽其在天
    三、莫問收獲,但問耕耘
    四、有活潑潑之胸襟,有坦蕩蕩之意境

    第十一講 恕
    一、須從 “恕”字痛下功夫
    二、一言可以終生行
    三、 舍己從人,大賢之量
    四、功不必自己出,名不必自己成
    五、 “恕”則不蔽於私

    第十二講 強
    一、男兒自立,須有倔強之氣
    二、打脫牙,和血吞
    三、天下事果能堅忍不懈,總可有志竟成
    四、以 “硬”字法鼕藏之德
    五、在自修處求 “強”

    結語 而困而知,而勉而行
    附錄 曾文正公嘉言鈔
    後記
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    精彩書摘

    天下古今之纔人,皆以一 “傲”字致敗
    這一講要說的是 “慎”。 “慎”就是謹慎、小心、節制、謙卑、低調、不張揚,就是自控能力。曾國藩說: “古人曰 ‘欽’,曰 ‘敬’,曰 ‘謙’,曰 ‘虔恭’,曰 ‘謹’,曰 ‘祇懼’,皆 ‘慎’字之義也。”
    曾國藩是一個飽讀史書的人,他對於歷史上人生成敗的規律可謂了然於胸。他曾經說過這樣的話:古來言兇德致敗者約有二端:曰長傲,曰多言。……歷觀名公巨卿,多以此二端敗家喪生。自古以來不好的品性導致人失敗的原因大約有兩條:一是傲慢,一是多言。我看歷代那些著名的大官,大多數是因為這兩個原因而家業敗落、性命不保的。其實這兩條就是一條。你為什麼多言?一定是因為你傲慢。中學語文課本中有一篇課文,叫作 《楊修之死》。曹操為什麼一定要殺楊修?多言。楊修為什麼多言?恃纔傲物。
    湘軍中有一個著名的人物,叫李鴻裔。李鴻裔是四川人,字眉生。此人風流倜儻、博學多纔,曾國藩非常喜歡他,把他當自己兒子一樣看待。曾國藩有一個密室,就是機要辦公室,一般人不能進,李鴻裔卻可以隨便出入。
    有一次曾國藩和李鴻裔在密室裡聊天。聊著聊著,外面有客人求見曾國藩,曾國藩需要出去見客人,留下李鴻裔一個人在密室裡。李鴻裔沒事兒干,就翻看桌子上的一些文稿。
    當時曾國藩的大營裡除了用一些能打仗、能籌餉的人纔,還養了所謂的 “三聖、七賢”(三個聖人、七個賢人),就是一些講理學的先生。曾國藩知道這些人其實沒什麼真本事,但是他也需要這些人做一些文字方面的事情,所以養其人,而不予以實職。結果 “三聖”中的一位,便寫了一篇文章,交給曾國藩請他指正,題目叫 “不動心說”,就是 “論不動心”的意思。理學裡一個很重要的命題是心不動,即在利益的引誘面前、在巨大的壓力面前,意志力非常堅決,不為所動。這位 “聖人”的文章,主要是要告訴曾國藩,他自己的修養功夫,已經達到不動心的地步。文稿中說: “使置吾於妙曼娥眉之側,問吾動好色之心否?曰,不動。又使置吾於紅藍大頂之旁,問吾動高爵厚祿之心否?曰,不動。”(你把我放在美麗的姑娘旁邊,我會動好色之心嗎?不,我不會。你把我放在大紅的頂戴面前,我會動追求高官厚祿之心嗎?不,我不會。)
    李鴻裔看了以後覺得特別可笑:你這個也心不動,那個也心不動,干嗎要到曾國藩這兒來呢?不就是為了弄個一官半職嗎?
    曾國藩這個地位的人可以被稱為中堂大人,於是李鴻裔拿起筆來,順手就在上面題了一首打油詩:妙曼娥眉側,紅藍大頂旁,爾心都不動,隻想見中堂。美麗姑娘前,大紅頂戴旁,你心都不動,就想見中堂。這樣就把這種人的虛偽給戳破了。李鴻裔寫完以後,把筆一扔,揚長而去。曾國藩見完客人,回來一看,墨跡未干,知道是李鴻裔寫的,說了句 “這小子”,馬上派人把李鴻裔叫了回來,對他說: “這些人言行未必一致,這我很清楚。但是,他們在社會上之所以還有口飯喫,靠的就是這個虛名,你現在把這個虛名給他們戳破了,讓他們失去了安身立命的根本,那麼,他們對你的仇恨哪裡是一般的仇恨所能比的?殺身滅族的大禍,可能就藏在這其中了。”李鴻裔一聽,出了一身冷汗,從此以後大為收斂。
    曾國藩說過這樣一句話:天下古今之庸人,皆以一 “惰”字致敗;天下古今之纔人,皆以一 “傲”字致敗。天下那些平庸之人,為什麼成不了事兒呢?就是一個字:懶。想有成就,卻不願意付出。那麼為什麼那些纔華出眾的人也出了問題呢?就是一個字:傲。就是狂妄,就是張揚,就是恃纔傲物。所以曾國藩感慨地說:古來多少英雄,功高名重,其後非敗於驕,即敗於貪。自古以來那麼多的英雄,功高名重,但下場不好,要麼是因為驕橫,要麼是因為貪婪,總之一條,就是失去了敬畏之心,失去了自控能力。他還說: “從古居大位、立大功之人,以謹慎敗者少,以傲慢敗者多。”(自古以來居高位、立大功的人,很少有因為謹慎而失敗的,大多都是因為傲慢而失敗的。)過於謹慎和膽小當然會讓一個人沒有什麼作為,但更多的是領導者自己淪為自負與傲慢的犧牲品。在這個世界上,因為過於自負而倒霉的人,要遠遠多於因為謹慎而失敗的人啊。
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