初次上任的首席執行官和連任的首席執行官都需要快馬加鞭地開展重要工作，要擔負很大的責任和處理很多各種復雜的事物。開頭處理好這些事情，你就會為成功打良好的基礎。否則，一年內就會發生危機。盡管任職不同機構的細微感受有所不同，但作為首席執行官的必要條件、職責、期望和技能大同小異，你必須掌握。不要等到你被任命為首席執行官時纔開始準備。作為首席執行官，你要懂得那些技能呢，貝思·布魯克斯在她寫這本書將告訴你，她當時所采訪眾多的首席執行官們，基於這些經驗和見解撰寫了這本實用指南。本書成為首次擔任首席執行官的人士或參與管理的人員的必備參考教程。

貝絲.布魯克斯（Beth Brooks）是德克薩斯管理者協會（TSAE）主席和首席執行官。她有30年非盈利組織從業和管理經驗，並於2002年開始擔任德克薩斯協會管理者協會領導。作為美國協會管理者協會和得克薩斯協會管理者協會30年的會員，貝絲是注冊社團管理師（CAE），還是作家，演講者，宣傳工作者以及協會和理事會顧問。

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第一章 從成為協會領導者開始
第二章 了解協會獨特品質
第三章 引導董事會進入工作角色
第四章 擔任CEO 崗位角色
第五章 與協會員工共事
第六章 采用優質治理方式
第七章 與董事會共事
第八章 應對財務和法律問題
第九章 開啟CEO 之旅
附錄