| | | 共演戰略 重新定義企業生命周期 路江湧 著 戰略管理理論研究 戰 | 該商品所屬分類:圖書 -> 機械工業出版社 | 【市場價】 | 739-1072元 | 【優惠價】 | 462-670元 | 【作者】 | 路江湧 | 【出版社】 | 機械工業出版社 | 【ISBN】 | 9787111594611 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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店鋪:機械工業出版社官方旗艦店 出版社:機械工業出版社 ISBN:9787111594611 商品編碼:10026483934507 品牌:機械工業出版社(CMP) 出版時間:2018-04-01 頁數:200 字數:393000 審圖號:9787111594611 作者:路江湧
"![baecf198635367d9.jpg](https://img10.360buyimg.com/cms/jfs/t1/180445/28/6295/377762/60b0bd82E6c4ef32e/baecf198635367d9.jpg) 商品參數 商品基本信息 | 商品名稱: | 共演戰略:重新定義企業生命周期 | 作者: | 路江湧 | 市場價: | 99.00 | ISBN號: | 9787111594611 | 版次: | 1-3 | 出版日期: | 2018-04 | 頁數: | 407 | 字數: | 393 | 出版社: | 機械工業出版社 | 內容介紹 內容簡介 | 本書中提出的“共演戰略”框架,綜合了近年來有關創業、創新和戰略管理理論研究的精華,結合了效果推理邏輯、企業生命周期等相關理論的發展,並嘗試與相關領域的應用性研究(如精益創業、商業模式創新等)結合,力圖為創業者和企業家提供一個綜合企業戰略組成要素、發展階段和發展路徑,並適用於不確定和不連續條件下的戰略分析框架。 | 目錄 目錄 | 目錄 推薦語 推薦序一精一、雙融與動態共演(陳明哲) 推薦序二戰略思考的能力(陳春花) 推薦序三混沌與共演(李善友) 推薦序四從混沌到混序的共同演化(李文) 推薦序五在不確定與不連續的環境中尋找企業的制勝規律(魏煒) 序 *一部分共演戰略四要素 ∥ 1 *1章復雜環境和共演戰略 ∥ 2 復雜:不確定性×不連續性 ∥ 3 生命:成、大、強、長 ∥ 12 戰略:繫統性×戰略 ∥ 23 *2章共演戰略四要素 ∥ 30 管理:復雜事情簡單做 ∥ 31 原則:先人後事和先外後內 ∥ 37 關鍵:5個W和1個H ∥ 45 用戶:企業存在之因 ∥ 47 組織:企業能力之源 ∥ 53 產品:企業價值之基 ∥ 60 市場:企業未來之路 ∥ 67 畫布:戰略之妙,方寸之間 ∥ 73 *二部分共演戰略四階段 ∥ 77 第3章共演戰略的四個階段 ∥ 78 企業:步步為營、步步維艱 ∥ 79 戰略:創新價值曲線 ∥ 82 階段:精、專、增、升 ∥ 111 第4章精益創業階段 ∥ 122 出發:創業四問 ∥ 123 精益:創業的十二要點 ∥ 133 畫布:創業,站穩腳跟再離家 ∥ 172 第5章專益成長階段 ∥ 177 趕路:成長四問 ∥ 178 專益:成長的十二要點 ∥ 192 畫布:成長,一路歌來一路發 ∥ 227 第6章增益擴張階段 ∥ 231 圈地:擴張四問 ∥ 232 增益:擴張的十二要點 ∥ 241 畫布:擴張,黃沙百戰穿金甲 ∥ 267 第7章升益轉型階段 ∥ 271 變軌:轉型四問 ∥ 272 升益:轉型的十二要點 ∥ 287 畫布:轉型,病樹前頭萬木春 ∥ 315 第三部分共演戰略四路徑 ∥ 321 第8章共演戰略的繫統性 ∥ 322 繫統:要素、連接和目標 ∥ 323 協同:眾人拾柴火焰高 ∥ 331 內部協同:同舟共濟揚帆起 ∥ 336 相互協同:乘風破浪萬裡航 ∥ 350 第9章共演戰略的動態性 ∥ 366 動態:流入、流出和反饋 ∥ 367 用戶演化:笑問客從何處來 ∥ 389 組織演化:何須馬革裹尸還 ∥ 394 產品演化:沉舟側畔千帆過 ∥ 399 市場演化:各領風騷數百年 ∥ 403 後記 ∥ 408
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