| | | | 知識付費：知識變現的商業邏輯與實操指南 | | 該商品所屬分類：圖書 -> 機械工業出版社 | | 【市場價】 | 518-752元 | | 【優惠價】 | 324-470元 | | 【作者】 | 袁榮儉 | | 【出版社】 | 機械工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787111616900 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
店鋪：機械工業出版社官方旗艦店 出版社：機械工業出版社 ISBN：9787111616900 商品編碼：10026499259415 品牌：機械工業出版社（CMP） 出版時間：2018-10-01 頁數：200 字數：207000 審圖號：9787111616900 作者：袁榮儉
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內容介紹
本書從產業經濟的角度出發，由一般到特殊，再從特殊到一般，探索知識付費運營和發展的基本規律，為知識付費的創業者、從業人員及研究人員提供參考和指導。 本書共由三部分組成： 一、旨在讓讀者理解和認識知識付費。首先，在充分研究知識付費定義的基礎上，從特征、分類、表現形式、影響因素及與內容付費的區別和聯繫等多方面分析，明確其內涵和外延；其次，以市場為中心，分析了知識付費的運行原理，為知識付費行業畫像。 二、選擇知識付費行業代表性案例進行深入分析，總結規律，為創業者提供實現途徑和方法。從實務出發，本書將知識付費行業劃分為經營平臺的企業、運營內容的企業和內容提供商三類。重點研究了知乎、喜馬拉雅和小鵝通等經營平臺的企業；吳曉波頻道、凱叔講故事等運營內容的企業；唐涯、田吉順和徐潔等內容提供商；並以得到為例研究了平臺經營與內容運營融合型企業。通過案例研究，歸納總結知識付費的商業模式與盈利模式，為知識付費行業創業者發現並把握創業機會、打造市場主體、做好產品價值及資本經營等提供實操指南。 三、對知識付費的未來進行了展望。對行業發展階段、行業監管、行業融合、知識產品發展、知識付費平臺發展和運營機制等方面進行了預判。
關聯推薦
知乎、喜馬拉雅、得到、十點讀書、吳曉波頻道等知識付費平臺的盈利模式探究
一本專為知識付費創業者量身打造的創業指南
《知識付費：知識變現的商業邏輯與實操指南》這本書就知識付費的原理和實踐進行了繫統、深刻的分析。它是一本對知識付費創業者和經營者非常有價值的參考書！
——鄧慶旭，新浪網*級副總裁、新浪網總編
知識付費時代已經來臨，先知、先行和先覺者既可能率先受益，也可能不幸迷失，關鍵在於能否找到合適的創新方向和商業模式。《知識付費：知識變現的商業邏輯與實操指南》這本書突出的價值就是對商業實踐的研究和建議。
——徐小平，真格基金創始人、新東方聯合創始人、中國天使投資人
目錄
*一篇 認識知識付費 01 什麼是知識付費 基於互聯網的知識交易 知識付費的八個特征 知識付費的四種類型 知識付費的四種主要表現形式 影響知識付費的四個因素 知識付費不等於內容付費 02 經濟學怎麼說知識付費 知識付費是資源優化配置方式 消費者需要什麼 供應者提供什麼*一篇 認識知識付費
01 什麼是知識付費
基於互聯網的知識交易
知識付費的八個特征
知識付費的四種類型
知識付費的四種主要表現形式
影響知識付費的四個因素
知識付費不等於內容付費
02 經濟學怎麼說知識付費
知識付費是資源優化配置方式
消費者需要什麼
供應者提供什麼
知識產品如何定價
03 知識付費產業畫像
*二篇 知識付費實操指南
04 經營平臺的企業案例
案例一 知乎——綜合性知識分享社群
案例二 喜馬拉雅——國內*大的音頻分享平臺
案例三 小鵝通——技術服務提供商
05 運營內容的企業案例
案例四 吳曉波頻道——財經資訊自媒體
案例五 凱叔講故事——*大的童年故事*牌
案例六 米果文化——“奇葩天團”教你好好說話
案例七 十點讀書——讀書分享自媒體
案例八 梧桐樹下——分享投行法律知識
案例九 簡七理財——專注理財分享
案例十 芝士派——專注英語聽力培訓
06 內容提供商案例
案例十一 唐涯——香帥的北大金融學課
案例十二 田吉順——婦產科醫生
案例十三 徐潔——如何練就好聲音
07 平臺經營與內容運營的融合型企業案例
案例十四 得到——精品知識提供者
08 知識付費的商業模式與盈利模式
經營平臺的企業：為知識付費提供平臺
運營內容的企業：內容生產 運營
內容提供商：專注於內容生產
09 知識付費創業指南
為什麼要創業？
做好知識付費創業的準備
如何發現知識付費創業機會
如何把握知識付費創業機會
如何打造市場主體
如何做好產品價值
如何做好知識付費的資本運營
第三篇 知識付費往哪裡去
10 知識付費產業發展趨勢
知識付費處於成長期初期階段，發展前景良好，將在調整中陣痛
政策監管趨嚴、行業逐步規範
知識付費與媒體、出版和教育等行業融合發展
知識產品更加深度化和垂直化
知識付費平臺逐步完善，巨頭逐步出現
知識付費平臺運營機制不斷優化
參考文獻
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