推薦序一鋼鐵是這樣淬火的
推薦序二讓企業學習力成為商業的驅動力
推薦序三大道到簡，悟在天成
前言  為什麼寫本書
*一篇基礎篇
2*1章理解訓戰纔能駕馭訓戰
5訓戰提出的三大背景
10訓戰1.0：搭建基本框架
12訓戰2.0：走向業務實戰訓練深水區
18訓戰是顛覆，更是回歸
21*2章理解場景纔能把握關鍵
24什麼是場景和場景化學習
29為什麼場景化是訓戰落地的關鍵抓手
37場景化學習的常見方式及華為的特色
*二篇實操篇
46第3章校準：對標業務需求
46對準頂層業務需求，擺脫評估糾結
49需求的三個層次和六種形式
57三張表把握需求調研分析的實操要點
64需求調研實戰中的兩大核心抓手
69第4章藍圖：還原任務場景
71上接戰略、下接績效的金鑰匙
75如何拆解四類關鍵任務
79還原典型場景的四個要素
82區別兩類任務場景的差異
85第5章收割：萃取組織經驗
85華為對於經驗的體會和認識
88組織經驗萃取發揮業務價值的六大場景
97華為面向過去的經驗萃取
100華為面向未知領域的項目登艦
107第6章取材：開發實戰案例
107正本清源：華為這樣理解案例
110案例在華為應用的五大場景
113大型復雜案例開發思路
119中小型案例開發方法
125案例取名和潤色
129第7章轉化：設計實戰演練
129沒有演練，技能學習難以落地
132兩類常規演練的開發要點
137復雜場景實戰演練開發要點
153第8章檢核：推進以考促訓
155體驗華為的“考軍長”
158以考促訓是對學習設計的顛覆式思考
164設計與落實以考促訓
166以考促訓的延展：以賽促訓和以戰代訓
174第9章出鞘：華為訓戰的精神鍛造
176精神鍛造不是走形式
180精神鍛造的內核是三感營造
184華為訓戰中精神鍛造的做法
第三篇升華篇
196*10章面向未來的訓戰
197面向未來的真實世界中的K12教育實踐和趨勢
200假如記憶可以移植
207未來的訓戰樣貌預測
212附錄華為訓戰的精品培訓
217參考文獻